项目状态报告表

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状态报告

1.        本阶段完成的工作内容

简要说明本阶段完成的工作内容。

2.        下阶段完成的工作内容

简要说明下一阶段，拟将完成的工作内容。

3.        进展顺利的工作及原因

简要描述进展顺利的工作，及原因。

4.        进展不顺利的工作及原因

简要描述进展受挫的工作，及原因。

5.        采取的对策

建议将采取的对策。

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V1.0 20xx-11-7

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*修改类型分为 A – ADDED M – MODIFIED D – DELETED

项目总结报告

文档编号：

参考资料：

1 项目概述

1.1 产品

简要说明项目所完成的产品的功能、特点

1.2 项目组成员

描述项目所涉及的角色和人员

2 项目状态总结

2.1 进度

项目实际进度与计划1的对比

2.2 工作量

项目实际工作量与计划工作量的对比

2.3 成本

实际成本与计划成本的对比

2.4 规模

代码、文档实际规模与计划规模的对比

2.5 关键计算机资源

各资源实际占用率与计划占用率比较

1

这里的计划指第一次评审通过的项目计划，不包括后续修订的计划中的重新估计。

2.6 风险

实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较 非预计风险的数量

2.7 技术方案评价

项目采用的技术的利弊

2.8 KPA状态

2.8.1 需求管理

用户需求更改的次数 更改需求造成的影响

2.8.2 组间协调

组间曾出现的问题和解决措施

2.8.3 里程碑评审

实际完成的里程碑评审

2.8.4 培训

实际完成的项目培训与计划的比较

2.9 其他

项目经理希望说明的项目的其他方面的状态

3 经验及教训

根据第2节中项目状态总结，项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题

4 建议

针对项目中的实践，项目经理提出一些改进建议，例如对规范。

5 结论

说明项目是否成功，以完全满足验收标准为成功。

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项目实施状态报告

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项目状态报告表（**周报）

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注：1、本表由项目负责人按项目填写，每项目每月不少于两份（即每月15号、30号前提供）。

2、本表以电子文件形式填写，内容不得手写，以纸质文件抄送相关部门批阅。

3、抄送批阅完成后一式三份，工程、市场、内控各一份。

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XXXXX项目

XXXX年XX月项目状态报告

1.    总体进度

Y标识已经完成；N表示正在进行；空白表示还没有开始执行。

2.    本月工作

2.1        本月主要工作

1、  ；

2、  ；

3、  。

2.2        与月计划的对比分析、解决措施

3.    下月工作

1、  ；

2、  ；

3、 。

4.    需要客户配合的工作

1、 ；

2、 。

5.    问题及跟踪情况

6.    文件签收情况

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