篇一 :人民医院院长的述职述廉报告

人民医院院长的述职述廉报告

各位领导,各位评议员:

现在, 我把20xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报,。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是20xx年x月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

今年x月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着

…… …… 余下全文

篇二 :医院院长述职述廉述德报告

个人述职述德述廉报告

20xx年,在市委、市政府的正确领导和市卫生局的具体指导下,我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项卫生工作方针,扎实努力,锐意进取,开拓创新,勤奋工作,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建、孝徳工程等活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。现将具体的工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高政策水平

为更好适应工作需求,本人积极参加上级部门的学习、培训,向兄弟单位老同志学,向群众学,向身边工作人员学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是科学发展观的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导工作,运用学到的理论知识指导工作实践。通过学习,进一步加强了对新形势下卫生体制改革的认识,加强了宗旨观念,全局意识,在思想上、行动上同全市卫生工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提高了自身素质,提高了理论基础,掌握了工作的主动权,避免了工作的失误。 二、重点工作完成情况

1.团结班子,搞好协调。

1

对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。

2.加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务。

始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、 身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。

…… …… 余下全文

篇三 :医院院长述职述廉报告

述职述廉报告

XX市中医院 XXX 尊敬的各位领导、各位代表:

一年来,在市委、市政府和卫生局的正确领导下,在社会各界的支持下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以党的群众路线为指导,转作风、树形象、促提升,始终坚持以病人为中心,以持续改进就医环境,提高医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立“仁爱为本、健康百姓”的宗旨,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我接任院长以来主要履职情况做一汇报:

一、坚持科学发展理念,认真履行院长职责。

1、以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展。我和班子成员以科学的态度,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心,围绕这个核心制定了相关的制度和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平。

2、实施强化管理,加强监督检查机制,以方便快捷服务群众。

3、加强中医药文化建设,围绕中医特色疗法,做好名医验方的挖掘、整理、继承工作,临床广泛应用中药汤剂,提高中药使用率。

4、医院队伍稳定,运行良好,民生工程门诊综合楼正在紧张施工中。

5、加强医院信息化建设,添置临床急需的诊疗设备,满足临床治疗需要,强化特色病症管理,落实诊疗规范。

6、积极参加国家视频会议、交流与培训等工作,建立远程会诊

平台,并开展会诊工作。

7、制定长远发展规划,在设备设施建设与投入、人才培养、医院环境的改善,注重从长考虑,从医院的长远发展考虑。

二、加强医院行风建设,强化廉洁自律意识。

加强我院行风建设和医德医风教育,推进我院行风建设工作深入、持久、有效地发展,创建“廉洁、诚信、为民”医院,成立行风建设领导小组,设立举报电话和举报信箱,接受群众监督。在医院门口、门诊大厅、住院大厅设立便民服务台,全天候茶水供应等,方便群众就医。定时开展下乡义诊、对口支援等活动,组织专家每周到联系的乡、镇、村卫生室等开展健康咨询、健康教育、健康讲座、健康服务,切实为基层的老百姓解决困难。

…… …… 余下全文

篇四 :医院20xx年度领导班子述职述廉报告

医院20xx年度领导班子述职述廉报告

20xx年我院党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十二五”规划,围绕医院改革发展大局,全面推进创先争优活动,不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设,全面提升思想政治工作水平,为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。

一、加强党风廉政建设,打造廉政型医院。

(一)贯彻民主集中制原则,科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点,互相沟通,积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责,维护团结,顾全大局,在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“五重一大”事项,严格执行集体决策,召开党委会集体研究决定。

(二)强化内部监督。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。同时按照纪检委的要求院党委书记与院长、副院长及各党支部书记,副院长与各科室分别签订的《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究。院党委抓中层领导,各科室主任、护士长负责教育管理好科室人员,严格实行一级抓一级,层层抓落实的工作制度。

(三)强化社会监督。院党委聘请37位社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。

(四)强化职工监督。通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”,即对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开,对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度。

…… …… 余下全文

篇五 :年度医院院长述职述廉报告

*年度*医院院长述职述廉报告

*年,我院在市委、市政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下,以科学发展观为指导,以“三好一满意”活动为准绳,以“创先争优”活动为载体,以“干部作风整顿”活动为契机,以“行风民主评议”活动为窗口,以“公立医院改革”为抓手,以“廉政风险防范”活动为杠杆,紧紧围绕“便民、利民、惠民”的目标,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全体干部职工携手奋进,改革创新,圆满完成了年初制定的责任目标和各项任务。作为医院第一负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉如下。

一、履行本职工作情况

*年,本人从完善医疗质量管理,提高核心竞争力;发展优势技术,建设重点专科;加强作风建设,科学规范发展;实施人才管理,构建优良团队;完善社会职能,参与公益活动;深入精神文明建设,丰富医院文化内涵等六个方面入手,团结全体干部职工克服重重困难,锐意进取、改革创新,圆满完成年初既定的发展目标,回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)学习和思想情况

加强学习,不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,做到自重、自省、自警、自励。一切从医院和职工的利益出发,竭尽全力地为医院谋发展、为职工谋利益、为群众谋福利,更好地适应医院发展的需要。

*年,着重围绕医院管理、灾后重建工程等工作,加强对相关政策法规、规章制度和文件精神的学习,认清当前形势发展,与市委、 1

市政府和相关部门积极做好各项协调、沟通工作。作为班子的主要负责人,对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。做到一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。班子正气浓、成绩显著。

(二)在廉政建设和执行廉政规定方面

…… …… 余下全文

篇六 :20xx年院长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

(20xx年12月)

今年以来,在镇党委政府和县卫生局的正确领导下,团结和带领班子成员以及全院干部职工,深入贯彻落实党的十八大精神,深化医药卫生体制改革,创新医院管理,扎实开展各项工作,全镇卫生事业迈上了新台阶,取得了可喜成绩。现将一年来主要工作情况和廉洁自律情况报告如下:

一、加强学习,提高综合素质。

始终高度重视加强理论学习,坚持做到老学到老。认真学习十八大精神和开展党的群众路线有关会议精神,深刻领会上级的决策部署。自觉加强业务知识和医院管理知识学习,系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时,本人很注重院班子的政治思想建设,以实际行动带动全院干部职工认真开展政治理论和业务学习。对医院的状况、职工反映的医院发展和管理问题、群众反映的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。针对调查中存在的问题,认真分析原因,结合实际,制定方案,及时解决发现的问题,推动了各项医疗业务发展,保证了卫生院持续稳定的发展。

二、真抓实干,认真履行职责,扎实开展各项工作。

一年来,院领导班子尽职尽责,大胆实践,脚踏实地做事,按目标要求带领干部职工完成各项工作任务。

(一)医疗业务得到较快发展,镇村两人级医疗网得到不断充实和加强。在医院干部、职工的共同努力下,医院的医疗护理质量、医疗服务质量、爱婴医院、公共卫生以及党建等各项工作取得了稳步发

展,完成了上级下达的各项工作任务,政治、经济、社会效益取得了显著成绩。20xx年1-11月门诊人数83917人同比增长15%,住院病人数893人与去年基本持平,门诊业务收入501.6万元,住院业务收入168.5万元。

…… …… 余下全文

篇七 :XX县医院院长20xx年度述职述廉报告

XX县医院院长20xx年度述职述廉报告

今年以来,在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下,我带领全院一班人以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神,坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠,紧紧围绕全县工作部署,抓党建、带班子,抓作风、强管理,抓质量、促发展,确保工作平稳过渡,推进了各项工作顺利开展,较好地完成年度任务。现报告如下:

一、强化理论学习,增强服务本领

一年来,我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务,特别是担任县医院院长以来,更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟,坚持每天读书看报、阅读文件,钻研业务,不断增强政治理论水平和业务能力,加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设,从严管理干部,认真落实党建工作责任制,深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动,不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动,经常对党员干部岗位工作情况进行点评,鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位,创先争优,积极发挥了先锋模范带头作用,带动全院整体工作

上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实,在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当,引领干部职工改进作风,团队决策力、执行力不断提高,领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强,全院抓党建、谋发展,抓服务、树品牌,抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。

二、强化内涵管理,提升服务品牌

我们以医疗工作为核心,加快基础设施建设,改进服务流程,扩大服务内涵,不断满足患者需求,确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面,总投资5600万元建设18000平方米的住院大楼去年12月底投入运营,住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成,极大地改善了医疗条件,提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任,不断巩固“二甲”复审成果,加大人才队伍建设,开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养,先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造,多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动,义诊1857人次,发放健康教育资料2000人份,赠送药品价值7000余元,为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面,主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次,成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好

…… …… 余下全文

篇八 :医院领导班子述职述廉报告

秦都区第二人民医院领导班子述职述廉报告 在区委区政府和区卫生局的领导下,医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大会议精神及区委、区政府、区卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力,管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设,采取切实有效措施,帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

2.落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段,是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度,坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计,及时报告审计结果和提出合理化建议。

3.坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则,提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。

4.建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订责任奖,出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、多项措施,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

5. 强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向,为了减少消耗、降低成本,我们把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保我院经费的正常运行。

6.就医环境得到改善。为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼修缮项目顺利实施。对门诊楼墙体进行全面维修,共计粉刷外墙3000平米,内墙1500平米,贴瓷砖1000平米,对院内大约2000平米的路面进行了硬化处理,使就医环境大为改观,从整体上让医院外观焕然一新。

…… …… 余下全文