目 录

上篇：行业分析提要............................................................................................ 1

I 行业基本评价（SWOT）.................................................................................. 1

下篇：行业分析说明............................................................................................ 2

II 行业分析 ............................................................................................................ 2 一、 我国咨询业现状、问题及对策 .............................................................. 2 二、 国外咨询业发展分析 .............................................................................. 7

III 地域分析 ......................................................................................................... 18 一、 北京市咨询服务业分析 ........................................................................ 18 二、 上海市咨询服务业分析 ........................................................................ 29 三、 天津市咨询服务业简况 ........................................................................ 34 四、 江苏省咨询服务业简况 ........................................................................ 34

…… …… 余下全文

咨询行业分析

一、  咨询行业简介

1.1咨询行业概况

   1.1.1 咨询行业基本概念

   1.1.2 咨询业的特点

   1.1.3 咨询行业分类

1.2 咨询业现状及发展

   1.2.1 行业历史

   1.2.2 行业现状

   1.2.3 行业发展

二、  咨询行业就业分析

2.1 人才需求现状

2.2 薪酬待遇

2.3 职业生涯

   2.3.1 从业人员职业发展路线

   2.3.2 岗位介绍

2.4 择才标准

   2.4.1 咨询业的人才标准

   2.4.2 学校和专业

   2.4.3 如何为进入咨询公司做准备

三、  相关企业介绍

3.1  麦肯锡

3.1.1公司简介

3.1.2用人之道

3.1.3培训

四、  进入行业的职业规划

一、  咨询行业简介

1.1咨询行业概况

1.1.1咨询行业基本概念

（1）   管理咨询

广义的管理咨询等同于咨询，咨询按其咨询功能的种类可以划分为：战略、运营管理、信息技术、电子商务和人力资源四种，狭义的管理咨询即为管理咨询。

  战略咨询

战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。如：公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略；兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略；战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等；革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理等。

  运营管理

运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。近30年来出现的计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、计算机集成制造系统（CIMS）、物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）以及企业资源计划（ERP）等，在企业生产运营中得到广泛应用。

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咨询行业分析报告 一、咨询的概念：

咨询（consultation）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

二、分类

1、传统分类

传统的企业咨询划分为两个类别：第一类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。

2、纵向分类

咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。

3、横向分类

（1）战略咨询

战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。

企业战略所需要回答的问题往往是包括：

我们将如何进行市场竞争，保持优势？

我们将如何找出新的利润增长点？

我们将如何不断地为客户增加价值？

特点：

1.战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。

2.必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。

3.制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施。

4.战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。

（2）财务咨询

公司财务咨询，是指相关财务管理专家，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。

特点：1.财务咨询注重收集资料，通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。

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2015-20xx年中国IT咨询行业现状分析与发

展前景研究报告

报告编号：155A321

中国产业调研网 Cir.cn 2015-20xx年中国IT咨询行业现状分析与发展前景研究报告

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究

成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济

运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策

者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了

决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行

业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

济研咨询电话：400-612-8668、010-66181099、66182099 传真：010-66183099 Email：Kf@Cir.cn

中国产业调研网 Cir.cn 2015-20xx年中国IT咨询行业现状分析与发展前景研究报告

一、基本信息

报告名称： 2015-20xx年中国IT咨询行业现状分析与发展前景研究报告

报告编号： 155A321 ←咨询时，请说明此编号。

优惠价： ￥7020 元 可开具增值税专用#5@p

咨询电话： 4006-128-668、010-66181099、66182099 传真：010-66183099

Email： kf@Cir.cn

网上阅读： /R_QiTaHangYe/21/ITZiXunShiChangXianZhuangYuQianJin

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【SCDA】行业研究报告——管理咨询篇（一）

管理咨询，一个既熟悉有陌生的名称；

麦肯锡，贝恩，埃森哲......这一个个老牌的咨询公司

或许你不清楚他们

但是他们的判断与决策正影响着我们每天的生活，甚至于一个国家的运行

那么，管理咨询是怎么来的？想进入这个行业有什么样的要求？他们的生活状态又是怎么 样的？......

敬请关注从今天开始的【SCDA】行业研究报告——管理咨询篇。

因为篇幅较长，管理咨询篇的报告会分四天发布完毕，我们每天会截取报告中的精华部分 ，报告与每天晚上九点在小百合SCDA版上进行发布。最后一天会有完整报告的链接供大家 下载。

希望我们的报告能对有志于咨询行业的同学有所帮助，也可以让更多的同学了解咨询行业

，选择自己正确的职业发展方向。如有任何建议和意见，欢迎发信至百合帐号EAD（SCDA外 联部专用帐号）。谢谢大家~

今天的内容将向大家介绍管理咨询业的基本概况：

前言

总能学习新的行业，赚取较多的收入，富有弹性的工作时间，随时充满了机会，较少的接 触扰人的内部人际关系，不断学习新的技术技巧，时常碰到新的不同类型的人……这些都 是做一个咨询师的好处。紧张的加班，频繁的出差，项目中的压力，陌生的人……咨询适 合你么？

跨国咨询公司与国际著名投资银行一向是被国内顶尖学校毕业生吹捧和羡慕的行业。其中 已经有一些国际顶尖的咨询公司正在向南京大学的同学们靠近。麦肯锡，BCG，IBM商业咨 询服务部（BCS），埃森哲……顶级跨国咨询公司不再像往年一样只在北京大学，清华大学 ，复旦大学，上海交通大学招收新的血液。20xx年麦肯锡在浙江大学，BCG在南京大学召开 校园宣讲会说明了这个趋势。同时，咨询公司对专业的要求并不像其他行业那样严格也给 南大所有专业同学进入一流的世界顶级企业创造了机会和挑战。在将来的岁月里，南京大 学的同学中将会出现一批挑战类似于麦肯锡和其他顶级咨询公司的同学，为了迎接这一仅 仅想象中就让人激动的盛况，我们需要提早准备。也许你现在还是大一或者研一并对进入 顶级咨询公司产生了兴趣。可是从研究中我们发现，从现在开始准备工作并不算早……

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管理咨询行业分析报告

Ø  管理咨询行业：创造价值的智与行

目录

第一章报告概述.......................................................................................................... 1

第二章 分析报告.......................................................................................................... 2

第一节 管理咨询行业概述.......................................................................................... 2

一、 管理咨询的定义............................................................................................. 2

二、管理咨询的特点及分类.................................................................................... 2

三、管理咨询主要业务范围.................................................................................... 3

第二节 管理咨询行业的起源发展及现状................................................................... 3

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智研咨询——专业市场调研报告网站

2014-20xx年中国管理咨询行业全景调研及投资潜力研究报告

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? 【客服QQ】992930161 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【文章来源】

报告目录

管理咨询业是20世纪90年代以来世界上迅速发展起来的知识密集型产业，在过去的十几年，它在发达国家和一些发展中国家估计平均每年以超过20%的速率增长，彰显其在全球地域范围内的重要性，“管理顾问影响着历史进程”。我国在改革开放后，随着决策权的不断下放和社会主义市场经济体制的建立，人们对于咨询和管理咨询重要性的认识逐渐深化和提高。目前，作为正在崛起的咨询产业的一部分，管理咨询业在中国的市场经济中已经崭露头角。许多世界著名管理咨询公司，如麦肯锡、安达信、安永、毕马威等均已进入中国市场并正在强化市场份额的竞争。随着社会生产力的发展，社会分工会更加复杂，市场对更为专业的管理类咨询的需求日益增长，要求咨询业更加专业，以满足市场的需求，管理咨询服务业的不断发展是社会发展与进步的必然趋势。面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，我国管理咨询业如何做大做强，真正做到专业化、国际化，与国际水平相抗衡，是亟待研究解决的重要课题。

智研咨询发布的《2014-20xx年中国管理咨询行业全景调研及投资潜力研究报告》共十章。首先介绍了管理咨询行业相关概述、中国管理咨询行业运行环境等，接着分析了中国管理咨询行业运行的现状，然后介绍了中国管理咨询行业市场竞争格局。随后，报告对中国管理咨询行业做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国管理咨询行业前景与投资预测。您若想对管理咨询产业有个系统的了解或者想投资管理咨询行业，本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

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