20xx年工作总结

作为一名巡线员，在20xx年，我负责巡视菜园站到内黄旧县的燃气管道，回顾这一个年来的工作，真是感慨良深。在这一年中，我在公司及部门领导的指导下，紧张而有序地进行着巡线管理的各项工作，为公司管网的安全运营提供了保障。

一、 主要指标完成情况

这一年，为了更好地保护好我们的燃气管道，使输气工作能顺利进行，我给附近村民发宣传页40多张、名片20张，还给沿线80多个桩牌油漆、喷字，发放违章告知书5份，贴巡线签1274张。来回巡视在20公里的管线上，每个工作日骑电动车近90里，一年（除去恶劣天气）巡视里程达14000多里。

二、主要工作和体会

管道巡视员的主要工作是保护燃气管道实施，使燃气输送能安全进行。在我的管辖范围内，对燃气管道威胁最大的是人为的破坏。为此，我抓住农忙季节，管道附近人多的机会，发宣传页对村民进行输气安全教育，登记他们的电话号码，以便不时之需。

一年的巡线工作，一年的风风雨雨，无论是炎炎夏日，还是滴水成冰的寒冬，我以电车为伴孤独的在田野里穿行。特别是那玉米拔高的季节，孤独的行进在茫无人烟的田野中，即使是男子汉都心有余悸，何况我一个弱女子，说不害怕那是假的。但作为一名巡视员，我深知这项工作的重要性，为了输气工作的安全，自己受再大委屈也是值得的。

三、存在的问题和不足

1、从菜园站到旧县村，虽说管线只有20公里，但巡线的来回路途却不少于90里。20A的新电动车，跑个来回电量刚够，一旦遇到

大风天气就不行了。

2、巡线专用手机耗电量特大，需要天天充电（电动车也是如此），而农村却时常有停电现象，给我们的工作带来不便。

四、20xx年工作计划

在新的一年里，我准备做好以下几方面的工作： 1、进一步加大宣传力度，提高沿线居民的安全意识和法律意识，切实保障输气安全。

2、继续熟悉管线线路走向，多了解管线的深度，以便能多关注危险地段，切实做到防患于未然。

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20xx年第一季度巡线检测工作总结分析

报告

20xx年x月至3月，我巡线检测队积极开拓创新，扎实工作，较好的完成了各项工作任务，现将一季度工作总结如下：

一、 工作任务完成情况：

1. 例行巡查与阀井维护保养工作

由于天气及过节因素的影响，第三方施工风险大大降低。为保证冬季供气安全，巡线管理员安排非全日制巡线工重点巡查所辖管网的隐患点与薄弱点，对阀门井井盖及井室定期进行降霜冻工作等。

在非全日制巡线工的有力配合下，我巡线检测队开始为期两个月的阀门井维护保养工作，对全线近400个PE球阀进行启闭操作，以保证其在应急情况下的操作可靠性，同时对各阀井、井盖进行维护更换工作。

2. 事故的宣贯

巡线检测队在第一时间以安全会议的形式，全员学习集团下发的事故通报文件，通过认真的学习，吸取其中的经验教训，使全员时刻绷紧安全这根弦，深刻认识“燃气无小事”的安全理念。

3. 向用户宣传用气安全

巡线检测队在完成日常工作任务后，积极主动向客户讲解天然气的特性及安全用气的常识，同时向管线周边群众大力宣传《石油天然气管道保护法》，提高群众的管道安全意识，力争形成全民护管的格局。

同时，巡线检测队印制大量宣传单，张贴于各居民区，潜移默化地向居民传递安全用气及相关法律知识。

4. 工作流程及表单的完善

以大区检查为契机，巡线检测队集中力量，群策群力，对工作流程作进一步的梳理，并结合实际工作中发现的问题，对一些表单进行了改进，使其更加实用，以利于日后工作的开展。

二、 工作总结分析

回顾第一季度的工作，我深深感觉到了巡线检测工作“任重而琐碎”的特性。结合现有的巡线检测力量，以管网现状为背景，我对工作中发现的问题进行了认真的分析和反思。

1. 巡线力量薄弱

目前，我公司现有管线总里程约235公里，阀门井数量近400座，其中主干线管网大部分位于山区，多数交通不便，且该区域私挖滥采情况严重，上述对巡线工作带来极大的不便，对用气安全形成了巨大压力。

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巡线中常见的问题及处理办法

问题一：燃气管道周边施工的注意事项

1)线路有施工的必须查清开挖原因（如：新建电缆、热力、污水等），有无必须的安全措施，注意观察开挖的深度，在开挖时应注意现场监护。

2严禁将燃气管线裸露、悬空，发现此情况当场制止，尽快向管理站汇报协调施工方做相应的防护措施。

3)线路电缆与燃气管道交*敷设时，要求对电缆加套管，并从燃气管线上方穿过。（根据不同的气源）

4)严禁在管线上方使用挖掘机及压路机。

问题二：燃气管道周边违建的注意事项

1)巡线员对所辖区域内出现的违章要及时发现，在第一时间进行制止。因为很多违建在初期投入不大，停建、改建较为容易，而托的时间越长、制止力度不够使违建形成事实，，就很难处理了。

2)巡线人员要熟知燃气设施相关的规范、法规等，处理违章一定要依据法令、法规、规范，对违建处理要做到有理、有据、有法可依，这样才能处于主动，处理好违建。

3)巡线人员要引起施工方对安全问题的重视，其利益要在满足安全的前提下才能实现。

4)在违章没有解决前，施工方写出书面性质的安全保护承诺，保证在整改解决期间燃气管网的安全，不能采取口头承诺的方式，这样施工方可推托不知情等。

5)巡线员要详细记录违章情况，填写当天报表，提供联系电话，同时上报公司，便于站上同有关部门配合处理，提供相关信息，最终解决问题，做好技术改造工作。

问题三、处理燃气管网漏气的注意事项

1) 对于燃气管网出现大量的泄漏或挖断等紧急情况，巡线员在泄漏现场一定要保持冷静按“抢修预案”的要求上报、请求增援，并指明控制气源阀门，可要求施工人员尽快控制起源，保护好现场，疏散人群，尽一切可能减少损失。

2) 操作一定要规范避免人员伤害，巡线员位于上风头，打电话要远离现场，杜绝事故现场一切火源。

3) 漏气处理工作中巡线员一定要做到熟悉掌握抢修预案，熟悉自己所辖燃气管位和起源控制点及周边情况，这样才能做到漏气抢修工作的快捷、有效、及时。

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巡线记录—总结报告

通过最近对装配车间的巡线，发现有以下几个方面问题点，针对所出现的问题，作出一个简单的解决方案：

人：我们目前生产线的作业人员，大多为新进员工， a、流动性比较大，所以对所操作的工序有些生疏，纪律散漫，没有经过专业合理的上刚培训，经在线上了解，他们对所做的产品、生产数量、相关参数都不知道；b、忽略产品的质量，如在生产线上排线拥挤，产品时快时慢，影响产能，同时会造成碰划伤、零件散落到线上，对线上的产品有起码的外观影响，复检这一步做的不到位，如做JY20xx839时，O-ring安装后断裂了，后工序居然没有检查出来。

机：a、JY20xx739在试水过程中，试水机的夹具总是不能一次夹到位，会弹跳出来，导致漏水漏气，同时影响生产效率；b、双把手产品试水时，将操作把手在产品试完后需放到生产线操作台，如果可以在设备上增加两个小的台面，用来放置操作把手，作业员应该会更顺畅的操作；c、JY20xx411的操作时，安装起泡器，就是用的呆扳手工具旋紧，并没有包胶布做外观防护；d、锁阀芯的工装设计的不合理，我们应该应用“固定产品，运用工具”来操作，做一个夹具将产品夹住，自上而下用适当的力来锁紧产品，而目前的操作方式刚好相反；e、锁进出水接头、把手、装O-ring等都是“手工”操作的，运用工装会事半功倍，如O-ring在安装的过程中，目前是用一根金属杆穿进去，用张力将O-ring扩开套入，即降低了O-ring原有的性能也不易装入。

料：a、虽然目前是大批量的流水线操作，但还是需要以“单件流”的标准来作业，生产线在不平衡的情况下，总是有很多人挤在一起完成零件的预组装，到正常操作时，又以推动的方式锰的制作，导致一些关键工位，如试水，根本就没有按标准来试制，因为连捡产品都捡不过来；b、对于预组装工序，不可一次装很多，半成品制造太多，生产线出现故障，线上堆的到处都是；c、包材，后工序将包材的内卡折的成山一般，既不利于参观验收，又不符合平衡的生产模式。

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定西减压分输站20xx年工作总结

20xx年是不平凡的一年，又是非常辉煌的一年。定西站经过筹备组建、前期介入、试运投产、运营权正式移交到安全平稳地正式运行，一步步走来，已与管道公司接轨，真在稳步前进。一年来在管道公司、兰州运行管理部的正确领导下，在机关各科室的鼎力支持下，在广大员工干部的共同努力下，确保了生产安全、平稳运行，确保了员工队伍的稳定。各方面都取得了一定成绩，全面完成了上级下达的各项任务。在此，我站对20xx年工作进行认真、全面的总结。

定西减压分输站主要生产任务：承担减压分输站各项生产任务；定西计量站各项生产任务及5座干线阀室的管理；同时承担132公里的干线和13公里的分输支线的巡护工作。任务多，责任大。为了确保兰郑长成品油管道站场的顺利安全运行，自20xx年11月28日前期介入人员进入定西施工站场后，我们按照运行筹备组的要求，全面了解站场施工情况，施工质量，隐蔽工程，工艺管网，工艺设备安装等工作内容。20xx年5月22日运营管理权正式移交，全站干部员工服从大局，克服困难，尽职尽责。按照建设安全高效和谐的管道公司总体目标，以加强“三基”工作，促进“两个转变”，建设标杆站队为出发点和落脚点扎扎实实做好工作。

一、加强站场安全生产管理

1、加强员工的安全教育，为站场、线路安全运行奠定基础

为了做好员工进入站场后的安全运营管理，顺利地开展各项工作，站队领导非常重视提高员工的安全意识和安全生产管理， 1

先后对进站的2批员工进行了入场三级教育。第一批运行工5人、巡线工3人，第二批投产后，分公司筹备组安排到站的管线巡护人员4人，定西减压分输站注重员工安全教育，到站报到的每一名新员工，在进入站场前的第一件事，就是对新员工进行三级安全教育，建立登记员工教育卡片和员工三级教育台帐，先安全教育后工作，共计教育人员达25名，真正确保员工在安全意识上得到真正的转变。

2、加强员工的技术培训，提高员工的操作技能

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20xx年个人工作总结

时光飞逝，一转眼来联合风电场已有三年，三年的时间说短不短，但也不长但是三年的时间是完全可以改变一个人的，这一点我深有体会。以前的自己对未来毫无憧憬而如今感到自身责任重大，不管是对于自己家庭还是对于现在的工作都有了一种重新的认识和感知。20xx年又将过去，时间如流水，它让我抓不住也停不下来。青春的时光已将耗尽但我感觉还停留在原地，不懂的不会做的还有太多太多，接下来的时间还得加倍的努力不断地给自己充电，别让后悔成为遗憾。虽然这一年来还是有很多方面做得欠缺，但是在各位领导以及同事的帮助下也取得了一定的成绩。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结做过的工作，年底了，静下心来想想工作中的得失，查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划。

现将过去一年的工作及各方面做如下总结：

一、工作方面：

这一年来领导交代的工作我都能认真完成，同时在领导和同事的热心指导下提高了对风电场工作重要性的理解。风电场的正常运行和电厂各位同志是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,我都会虚心诚恳的请教，随时总结反省,我清楚的认识到在电力行业对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的，我不但要了解而且要积极的

配合。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。与此同时我不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。

以下是我本年度完成的具体工作：

1、配合完成了本年度计划发电量25400万Kw的100%。

2、保质保量完成了本年度的值班任务。

3、完成了几次跳闸事件巡线整改工作。

4、参加完成二期小白龙风电场线路，风机前期验收工作。

5、参加完成二期小白龙风机调试工作。

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巡线队20xx年工作总结

20xx年是公司“十二五”开局之年，我队在公司、处室的正确领导下，积极巩固“三整两抓一提高”活动成果、大力推行QHSE管理模式，通过全体管理人员及巡线工的共同努力，紧紧围绕线路“零打孔、零占压、零第三方破坏”这一中心目标，实行了以“人防”为主，“技防、物防”为辅的线路管理理念，根据管护里程与地理位置将四条输油管线划分为6个管理段，并实行分段包干负责，责任到人的管理制度，截止目前顺利实现了所辖460公里输油管线安全平稳运行。现将20xx年主要工作汇报如下：

一、加大教育培训力度，提高员工综合素质。

实际工作中，我队有计划地组织管理人员积极参加各种业务知识及相关知识的学习，提高我队管理人员综合素质。一是组织学习《石油天然气管道保护法》等有关法律、法规、方针、政策学习，全面提高业务能力。尤其是公司下发的学习材料，我队在接到文件后，就按照处室的要求开展，以每周有学习，有记录，最终通过考试的方式进行考核。二是组织学习管线常规设备（风力发电机、检漏系统）相关知识的学习，提高管理人员的知识能力。三是组织学习各种管理制度，牢固树立以制度约束人，规范人的行为，以人促进制度落实。四是利用每周四学习公司公司一些新的管理举措，学习兄弟单位打孔盗油案例，总结经验；五是建立完善的学习

制度，做到学习有计划，有方法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。队里有检查，有落实，使学习经常化、制度化、规范化；六是组织部分管理人员外出培训学习，学习科学的管理经验，共计外出培训学习30人次，然后对比、总结，查找我们在日常工作中存在的不足，进一步提高了我队整体管理水平。

二、狠抓制度落实，实现安全运行。

调动管理人员和巡线工的工作积极性，保证输油管线安全平稳运行。工作中我们从以下几方面入手：一是严格执行《巡线队管理人员职责》、《巡线工职责》、《线路巡查要求》及《巡线队安全管理办法》、《GPS个人巡检仪管理制度》等28项管理制度，加大了依制度管理员工的力度，促进我队管理人员和巡线工的工作作风转变，强化了责任心，规范了管理人员和巡线工的管理，增强了管理人员和巡线工的制度意识。20xx年我队在交叉施工点多，监护任务重，定-靖复线同时投运的情况下，克服种种困难顺利实现管线安全平稳运行。二是要求巡线工每天三上线时必须佩带公司下发的GPS巡检仪，管理人员每天对巡检仪进行电脑抽查，并进行相应的考核。三是建立和完善了巡线工考核制度和奖励机制，充分调动了巡线工的工作积极性，全年共处罚67人次，奖励129人次。

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