篇一 :关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的报告

关于×年开展干部选拔任用

“一报告两评议”工作的报告

一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

开展干部选拔任用“一报告两评议”,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师《关于认真做好×年度各单位领导班子和领导干部考核工作的通知》文件的通知后,某局党委即时组织了认真学习,严格按照《通知》的相关要求,认真研究制定工作方案,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。现将某局×年度干部选拔任用工作报告如下,请各位予以评议:

一、总体情况

干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需要,×年我场一共选拔任用干部×人,其中提拔使用干部×名,其中科级领导干部×名,提拔基层单位副职以上领导干部×人。在选拔任用的干部中,党员×人(其中大学生党员×人),妇女干部×人。

二、基本做法

(一)严格标准,坚持德才兼备、以德为先。×年,某局党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和师党委组织部的有关规定选拔任用干部,在选人用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“四化”的方针,坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部,提高选

人用人公信度。

(二)以规范程序为主线,充分发扬民主,坚决杜绝选人用人上的不正之风。严密规范的程序是选准人用好人的基础保证。20xx年,某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识,严格按程序办事。工作中注重突出重点,抓住关键环节,严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关,坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序,全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立,我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。

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篇二 :一报告两评议工作情况报告

黄石工矿(集团)有限责任公司

开展20xx年度管理人员选拔任用“一报告两评议”

工作情况报告

黄石市国资委党委:

为加强干部选拔任用工作的民主监督,进一步规范干部选拔任用行为,提高选人用人公信度和群众满意度,始终坚持以科学发展观为指导,以“以人为本”为理念,积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策,仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子,强化监督管理,重视人才的培养与考核。

公司总的人才选拔的原则是“群众公认、组织考核、个人推荐”,根据公司现状提出“知识化、年轻化、专业化”的人才使用目标。制订了“黄石工矿集团选人用人管理办法”、“干部考评办法”、“后备干部选拔和管理办法”等措施

20xx年公司根据基层中层管理干部使用况,推出了17个中层管理岗位,其中正职4个,副职13个,每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象,由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察,考察结果上报公司经理办公会讨论,最后经经理办公会通过,总经理聘任。党委工作部门的干部由党委会确认。17个中层管理人员顺利上岗,平均年龄45岁,大专学历8人,中专学历5人,高中学历4人。为公司输送了年轻合格的管理人才,得到了群众的一致好评。20xx年x月x日-17日,公司成立干部考核领导小组,对上述

人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评,测评结果满意95.2%,不满意2.4%,不了解2.4%。

20xx年x月,公司召开中层以上管理民主测评会议,公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议,从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核,合格率达88%。在总结过去一年的干部使用管理工作中,虽然取得了一点成绩,但是也暴露了很多问题,主要表现在:一是个别干部理论素养不高,先进性意识不强,工作经验缺乏,未能充分发挥模范带动作用。二是部分干部创新创业意识不强,责任心不够。三是个别干部专业技术有待加强。这些问题需要进一步整改完善。为了建设一支高素质的管理队伍,使公司德才兼备的同志有干事创业的平台,为公司发展提供人才保证,在今后管理人员选拔任用工作中,要做好以下几个方面:一是积极探索富有生机和活力的选用机制,树立正确用人导向,以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程,严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制,进一步完善制度,坚持不懈地抓好干部监督管理工作,对于群众满意率较低的管理人员,要调查原因并督促整改。对经考核不胜任岗位的管理人员,实行诫勉。四是大力引进和培养年轻干部。

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篇三 :文章已删除

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篇四 :关于20xx年度开展“一报告两评议”工作情况的报告

中共**市国土资源局委员会

关于20xx年度开展“一报告两评议”

工作情况的报告

市委组织部:

根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(*委组通【20xx】125号)精神,我局认真开展了“一报告两评议”的相关工作,现将有关情况报告如下:

一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

开展干部选拔任用“一报告两评议”,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容,制定工作方案,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,明确了牵头领导、具体承办科室和经办人,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。

二、严格程序,规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量

在报告和评议工作中,我局认真分析总结了近两年来

在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事

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制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式,对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作,以及新提拔的11名干部(含省国土资源厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视,准备工作充分,组织严密,程序到位,使干部选拔任用“一报告两评议”工作进展顺利,得到了广大干部群众的较好评价,进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时,对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督,更好地匡正选人用人风气,不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。

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篇五 :“一报告两评议”工作汇报

XX镇20xx年开展“一报告两评议”工作

专 题 汇 报

XX县委组织部:

根据县委组织部《关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》精神要求(以下简称《通知》),为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,XX镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求,结合我镇干部年度考核工作,对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了“一报告两评议”,现将有关情况报告如下:

一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

开展干部选拔任用“一报告两评议”,是认真贯彻落实党的十八会议精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后,XX镇党委即时组织、认真学习文件内容,严格按照“一报告两评议”工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求,认真研究制定工作方案,并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、XX镇党建办具体承办的工作责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。

二、严格程序、规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量 在报告和评议工作中,我们认真学习《干部任用条例》和干

部选拔任用工作四项监督制度等内容,在提高对“一报告两评议”工作重要意义认识的基础上,认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,找准存在问题,深刻分析存在问题的原因,制定改进措施。

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篇六 :一报告两评议制度

晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议”

实施办法(试行)

为了进一步规范和监督干部选拔任用工作,不断提高选拔任用工作水平和公信度,营造风清气正的选人用人环境,根据上级文件要求,结合企业实际,特制定本办法。

第一条 “一报告两评议”是指在特定会议上,由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告,接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔(越级提拔)的管理人员的评议。

第二条 本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。

第三条 “一报告两评议”工作每年开展一次。根据实际情况,可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。

第四条 “一报告”主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作,一般情况下应做专题报告,也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是:

1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。

2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。

3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。

4、整治用人上不正之风的情况。

5、存在的主要问题和拟改进的措施。

第五条 “两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。

(一)对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括:

1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。

2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。

3、对整治用人上不正之风的评价。

4、对深化管理人员人事制度改革的评价。

5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。

(二)对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括:

1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。

2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上,任现职不满半年的,在下一年度进行评议。

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篇七 :“一报告两评议”工作情况小结

“一报告两评议”工作情况小结 根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求,为了进一步加强对干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度。近期,本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。现将有关情况汇报如下:

一、选拔任用干部的总体情况

近两年来,本委在干部选拔任用工作中,始终坚持以《干部选拔任用条例》精神为指导,坚持德才兼备,以德为先,鲜明崇尚实干的用人导向,重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部,积极向上级领导争取,努力培养和锻炼年青干部,全力营造人人充满希望的选人用人环境。两年来,严格按照组织人事部门《关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知》要求,制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后,新聘任中层职数的办公室主任一名,副主任一名。

总之,在干部选拔任用工作中,本委构建了一整套较为科学规范的干部选拔任用体系,培养和推荐年青干部的力度比较大,增强了党工委的活力和生机,为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。

二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况

两年来,本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务,适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件,并学以所用,认真执行选任规定。在新一轮中层干部聘任中,本委严格按照《干部选拔任用条例》对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序,严把干部选任“推荐、考察、酝酿、讨论”四道关口。一是坚持“用发展衡量实绩,凭实绩任用干部”的推荐原则;二是构建体现科学发展观的综合考核评

价体系,全面深入了解干部情况;三是开展个别酝酿和广泛征求意见等方式,对拟任用人选充分酝酿;四是充分发扬党内民主,不折不扣地坚持民主讨论,集体决策的原则。

三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况

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篇八 :一报告两评议整改措施报告

按照区作风建设年办公室《关于在全区开展公开述职、公开承诺及民主评议工作的通知》的要求,我局于3月x日召开了“两公开一评议”工作会,向全区各机关和企事业单位发放征求意见函56份,收回45份,结合问卷调查征集到的意见和建议,开展了谈心交心活动,并针对存在问题进行了认真梳理,认真研究制定整改落实措施,落实整改责任,集中解决问题,现将有关情况汇报如下:

一、梳理存在的问题

结合广泛征求服务对象、群众的意见及“两公开一评议”会上提出建议和意见,梳理了目前我局存在的问题:

1、区属相关协作部门提出:应与基层加强沟通,多开展联合执法活动,相互配合,共同做好工作。

2、服务对象提出:在开业务培训会时,重点加强季报与年报的数据填报方法、计算方法等讲解,利于企业更好地完成数据上报工作。

二、整改措施

1、深入基层,加强沟通协调

结合“四帮四促”及“大帮促”活动,局领导班子常深入基层,开展调研工作,全面了解乡、村(社区)及企业存在困难,明确工作重点,制订切实可行的工作方案,采取切实有效的工作措施,帮助基层解决实际问题。

另,对于区域性环境问题,加强与工商、发改、城管、文广、各乡镇、街道办事处等联系,定期开展联合调查工作,相互配合,联合执法,严格查处各类环境扰民问题,切实维护群众合法环境权益。

2、强化环境服务,维护企业、群众合法权益

一是开展效能建设,切实转变机关工作作风。为切实提高行政效率,改善发展环境,提升单位形象,我局积极开展了机关行政效能建设,落实“首问责任”及“服务接待”两个窗口建设工作,将我局履行的行政许可事项和管理服务类审批事项进行一次性告知上墙,切实落实了首问负责制、限时办结制、服务承诺制,提高行政运行效率和服务质量。

二是围绕花溪区经济发展,做好项目协调服务工作。20xx年,专门成立了重点项目跟踪服务领导小组,做好企业在项目环评手续办理、项目选址、工艺选择等方面的指导、协调、服务工作。一方面,对自身审批的项目,寓服务于审批当中。另一方面,对省、市审批项目,积极协助做好环评单位联系和省、市局相关处室的对接汇报工作,通过衔接,促成了重点项目推进。

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