篇一 :银行行长离任审计

关于对原×行副行长×同志的

离任审计报告

根据×第×号文件精神,×部于×年×月×日对原×行副行长×同志自×年×月至×年×月任职期间的履职情况进行了离任审计。在审计过程中,我们通过询问、座谈、现场检查等方法听取和了解被审计人员在任职期间履行职责情况的评价和反映。通过查阅有关登记薄、会议记录,银监部门历次对该行的有关检查记录等,对×同志在任职期间管理能力和贯彻执行国家经济、金融方针政策,履行职责以及遵守法律、法规情况,进行了认真审计。现将审计结果报告如下:

一、 基本情况

×同志于×年×月担任×行副行长,负责内控制度管理,协调内、外部事务,协助行长办理各项业务。 截至×年×月×日,该支行资产总额万元,其中贷款总额万元,负债总额万元,其中存款总额万元,对公存款万元,储蓄存款万元。利润总额万元。

二、内控制度管理及执行情况

×同志自任职以来,积极协助行长不断扩大本行的业务,努力完成考核任务,加强内控制度管理,不断完善本行

内控制度建设。几年来一是能及时贯彻传达有关文件精神,组织员工学习有关规章制度,不断对员工进行风险防范教育,把风险防范意识深入人心,确保该行内控制度得到进一步落实。任职以来,每月组织员工进行风险防范教育,增强员工风险防范意识,有效避免了案件的发生,做到“三防一保”安全无事故;二是根据×行的内部管理制度和职责分工,组织员工学习《安全防范应急预案》,定期进行防抢应急演练和消防演练,使职工能够在紧急情况下处置突发事件,提高员工应付突发性事件的能力,为有效保护我行的资金提供了一定的保障;三是坚持落实好查库制度,有效地防范了各类事故案件的发生;四是基本能按银监局、×部门内控制度执行情况检查的整改要求,落实整改,进一步规范了该行的管理;五是根据支行员工的实际情况,制定员工培训计划,组织学习,努力提高员工的理论和业务素质。×年×月,组织员工 “反洗钱、反假币”考试,以促进支行员工掌握应知应会的业务知识,提高支行的整体业务水平,更好地满足业务工作的需要。

…… …… 余下全文

篇二 :银行副行长离任审计报告

银行副行长离任审计报告

中国农业银行县支行:

受中国农业银行广市分行的委托,驻广元审计办事处于20xx年11月1至11日,对你行副行长***同志任职期间(20xx年11月至20xx年9月)的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下:

审计范围

一、抽查机构

本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、***分理处、***、***营业所四个营业机构。

二、业务范围

审计时限为20xx年11月至20xx年9月,本次重点审计了20xx年1月至20xx年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。

基本情况

一、个人简历

***,男,19xx年3月出生,大学文化,中共党员,经济师,19xx年6月参加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****营业所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。

二、人员机构情况

该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止20xx年9月末,全行现有对外营业网点10个;现有职工126人,其中:长期合同工97人、储蓄合同工29人;中层以上干部27人。

三、主要经营业绩

(一)树立存款是“第一要务”的理念,促进筹资工作跨越式发展。20xx年11月***农行各项存款余额为53433万元,其中储蓄余额45849万元,截至20xx年9月末,全行各项

…… …… 余下全文

篇三 :银行行长离任审计述职报告

调兵山惠民村镇银行行长

离任审计述职报告

报告人:***,女,汉族,现年*岁,中共党员,研究生学历,高级会计师职称,金融从业xx年,现任***银行行长,现将一年以来的工作情况报告如下:

一、加强制度建设,合法合规经营

一年来,本人能够认真学习国家的大政方针,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度,用“合规经营”理念打造现代金融企业,不断完善支行相关制度建设,建立合规企业文化,用合规创造效益,合规创造企业价值。

二、强化内控管理,努力完成目标任务

在任期间,本人在不断加强自身学习、自我完善的同时,对支行各项工作不断加强管理,严格考核。坚持“以人为本”的管理理念,坚持经营、管理两手都要抓,两手都要硬,从调动职工积极性入手,切实开展工作,以鼓励为主,奖勤罚懒,鞭策后进,按实绩进行考核,积极构建和谐支行。

至本年年末,我行各项存款____万元,完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%,存贷比____%。各项贷款余额____万元,全年实现贷款利息收入____万元,年末实现账面利润____万元。至本年末,我行不良资产余额____万元,不良

贷款占比____%。一年来,我行始终保持良好的运行状态。至目前止,本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况

一年来,本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨,积极投入工作,不断转变经营理念,强化服务意识,充分发挥主观能动性,积极加强管理。两年来,我行各项表内、表外业务共同发展,通过全体员工的共同努力,业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理

根据上级银监部门和总行的要求,我行不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环节加强制约,不断完善新业务的操作规程和流程,同时加强考核,以考核促提高,以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面,形成相互融通相互制约机制。

…… …… 余下全文

篇四 :银行行长离任述职报告

银行行长离任述职报告

1、银行行长离任审计述职报告

中国农业银行县支行:

受中国农业银行广市分行的委托,驻广元审计办事处于20XX年11月1至11日,对你行副行长***同志任职期间(20XX年11月至20XX年9月)的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下:

审计范围

一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、***分理处、***、***营业所四个营业机构。

二、业务范围

审计时限为20XX年11月至20XX年9月,本次重点审计了20XX年1月至20XX年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。基本情况

一、个人简历

***,男,20XX年3月出生,大学文化,中共党员,经济师,20XX年6月参加工作,20XX年6月至20XX年12月在*****营业所、***支行工作;20XX年12月至20XX年5月在******工作;20XX年5月至20XX年10月在****工作;20XX年11月至20XX年10月任***;20XX年11月至今任***。

二、人员机构情况

该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止20XX年9月末,全行现有对外营业网点1xxxx;现有职工12xxxx,其中:长期合同工9xxxx、储蓄合同工2xxxx;中层以上干部2xxxx。

三、主要经营业绩

(一)树立存款是“第一要务”的理念,促进筹资工作跨越式发展。20XX年11月***农行各项存款余额为5343xxxx元,其中储蓄余额4584xxxx元,截至20XX年9月末,全行各项存款余额已达8506xxxx元,其中储蓄存款余额达7772xxxx元。分别增加了3163xxxx元,增长59.2;增加3188xxxx元,增长69.53。实现了筹资工作跨越式大发展,县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。

…… …… 余下全文

篇五 :XX支行行长XXX同志离任述职报告1

XX支行行长XXX同志离任述职报告

XXX审计部:

根据离任审计的相关要求,结合自身的实际情况,现述职如下:

一、基本情况

我自20xx年9月被聘为XX支行党委书记、行长,于20xx年4月离任。我在任职期间主持支行全面工作,从业务营销管理到人力资源配臵的工作。

我在职期间,能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度,认真履行工作职责。认真贯彻落实上级行的战略部署和工作安排,按照“以市场为导向,以客户为中心”,以追求经营价值最大化为目标,积极适应市场变化,认真分析区域经济发展状况和金融环境,加快推进业务转型;强化管理和内控,努力提升全行服务质量和效率;加强领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设,全面提升经营管理水平,较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来,XX支行先后荣获XX先进单位”、 “20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“X结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

二、任职期间内工作职责履行情况

(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足

本人任职以来,XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势,较好地完成了各项计划指标,各项业务得到了持续健康快速发展。

1、主要财务指标情况:

两年来,通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系,对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”,

1

加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度,加快网点转型步伐,市场综合竞争能力得到稳步提升,赢利能力不断增强。20xx年、20xx年及20xx年一季度均完成中间业务收入计划的85%以上,完成率占七大行之首。20xx年,实现中间业务总收入4016万元,同比增长1587万元,完成任务88.9%;20xx年实现4346万元,完成任务85%;20xx年一季度,实现中间业务收入1939万元,完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为XX支行持续稳健发展夯实了基础。

…… …… 余下全文

篇六 :XX支行行长XX同志离任述职报告

XX支行行长XXX同志离任述职报告

XXX分行审计部:

根据离任审计的相关要求,结合自身的实际情况,现述职如下:

一、基本情况

我自20xx年9月被省分行聘为XX支行党委书记、行长,于20xx年4月离任。我在任职期间主持支行全面工作,从业务营销管理到人力资源配臵的工作。

我在职期间,能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度,认真履行工作职责。认真贯彻落实上级行的战略部署和工作安排,按照“以市场为导向,以客户为中心”,以追求经营价值最大化为目标,积极适应市场变化,认真分析区域经济发展状况和金融环境,加快推进业务转型;强化管理和内控,努力提升全行服务质量和效率;加强领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设,全面提升经营管理水平,较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来,XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

二、任职期间内工作职责履行情况

(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足

本人任职以来,XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势,较好地完成了各项计划指标,各项业务得到了持续健康快速发展。

1、主要财务指标情况:

两年来,通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系,对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”,

1

加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度,加快网点转型步伐,市场综合竞争能力得到稳步提升,赢利能力不断增强。20xx年、20xx年及20xx年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上,完成率占全辖七大行之首。20xx年,实现中间业务总收入4016万元,同比增长1587万元,完成分行任务88.9%;20xx年实现4346万元,完成分行任务85%;20xx年一季度,实现中间业务收入1939万元,完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为XX支行持续稳健发展夯实了基础。

…… …… 余下全文

篇七 :局长离任审计述职报告

原审计局局长XXX同志离任审计述职

报 告

(20xx年x月x日)

我于20xx年x月-20xx年x月担任XXX局长,20xx年x月因工作需要调任XXX局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位, 20xx年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx-20xx年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调

推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。

…… …… 余下全文

篇八 :银行审计结果报告制度

XXXXXX银行审计结果报告制度

第一条 为了规范XXXXXX银行(以下简称“我行”)稽核审计工作,建立健全我行稽核审计工作制度,加强对全行稽核审计工作情况的收集、整理和利用,根据《XXXXXX银行内部审计工作制度》等有关制度规定,制定本制度。

第二条 我行内部稽核审计工作报告制度的基本要求是:全面、准确、及时地反映稽核审计工作情况。内控风险管理部必须在规定的时限内向本行行长、执行董事报告以下工作:

(一)年度稽核审计工作计划。主要包括必审项目、选审项目的安排;稽核审计分为序时稽核和专项稽核。序时稽核每季度进行一次,重点审计信贷业务、会计业务、财务费用、资金计划业务、柜员管理、计算机业务、中间业务、固定资产、会计档案等项目。专项稽核主要完成年度会计决算稽核、业务经营真实性稽核、营业费用专项稽核等项目,银监局安排的专项稽核检查工作任务。按季度开展案件风险排查工作;根据高管人员职务变动情况,开展领导干部责任审计、离任审计;对本行内控制度进行检查评价;积极开展后续稽核工作。按照稽核工作内容,合理安排稽核人员,同时提出其他工作计划和打算。

(二)年度工作总结。主要包括全年工作计划的部署安排情况;必审项目、选审项目、序时稽核、专项稽核、案件风险排查、责任审计、后续稽核等审计项目的实施与完成情况;稽核审计发现的主要问题及纠正、处理情况;参与本行中心工作及领导交办的其他工作完成情况;配合外部稽核审计工作情况;我行稽核审计机构、稽核队伍、工作制度建设情况;业务培训、信息交流等情况;稽核人员的配备、工作开展情况等。

(三)稽核审计报表。按规定报送稽核审计报表: 1、XXXXXX银行稽核审计工作年报;

2、XXXXXX银行年度会计决算专项稽核报表;

3、案件风险排查季报表;

4、其他专项稽核报表;

5、监管部门安排的稽核检查项目报表。

以上各类报表按规定填报,在填报各类报表时,均应附有简要填报说明。

…… …… 余下全文