单位考核评估报告

任鹏同志，任现职以来，在工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，能全面熟练的履行现职务职责。表现出了良好的职业道德和工作作风，显示了较高的业务水平、较强的管理能力。工作成果突出，是单位青年综合管理岗位上业务的尖子。

一、 政治方面。政治立场坚定，组织观念强，平时能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，提高理论素养，坚决贯彻党的路线方针政策，以科学发展观武装头脑，牢固树立以人为本、执政为民的理念，深刻领会构筑和谐社会的要求。认真贯彻执行中央的政策方针，思想上与党中央保持高度一致，具备一定辨别是非能力。

二、 能力方面。该同志从事建筑设计行业规划设计工作，任职以来，由于该同志规划理论知识基础好，方案设计能力强，能较快地适应熟悉并掌握工作情况，善于处理项目中碰到的各类问题并具有个人见解。同时具有较强的行政管理能力，可以说是一个设计水平和管理水平都很突出的优秀员工。参加工作以来以来，均能完满地完成各项工作任务。

三、 工作方面。能够脚踏实地、求真务实，工作作风细致、谦虚谨慎、待人热情诚恳。在项目繁忙的情况下，工作主动、不畏困难、任劳任怨，经常加班加点。同时，在培养新员工方面也为单位付出了很多辛苦，为单位培养了很多优秀的新员工。

四、廉政方面。该同志能注重自身的修养，团结同志，积极参与党内的各种学习和各项活动，坚持廉洁自律。至今没有发现违纪行为。

综上所述，该同志在工作任职期间能认真学习，有较强的工作责任感，参加工作以来，始终从事本专业工作，已积累了丰富的专业理论及和扎实的实践经验；同时，还认真钻研业务，不断自我更新，自我积累，从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。在实际工作中，能独立完成规划方案设计，能结合工程实际需要积极协调相关方，具有较强的独立分析问题和解决问题的能力，能出色地解决本专业专业性的技术问题，勇于创新，具有较强的方案创作能力。在与同事交流过程中获得较好的评价。任现职以来年年专业技术人员任职工作年度考核为合格，已具备助理工程师的任职条件，同意推荐上报。

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对xxx考核评价报告

xxx，男， xxx年xx月出生，汉族，大学学历，xxx年xxx月参加工作，现任xxxx学科教师。通过一年的工作锻炼，该同志各方面的能力有了很大的提高，现考核评价如下：

德：该同志坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高政治理论水平，工作中自觉践行科学发展观。该同志始终坚持服从大局、服从组织领导，以求真务实、兢兢业业的态度扎实工作，圆满地完成了各项工作任务。 能：该同志在xxx学科岗位上专业知识及基本功扎实过硬，工作中能够独立思考、不断创新；能够主动汲取新知识、新信息，不断完善知识结构，能够掌握运用现代化教学或办公手段；有很强的语言表达能力和文字表达能力，有很强对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力。

勤：该同志工作态度端正，对工作有高度的事业心和责任感，积极主动工作，认真履行自己的职责；关爱学生，面向全体学生，注重学生的全面发展，有强烈的服务意识；能够严守学校的作息时间和劳动纪律，出满勤、干满点，身体健康，全身心地投入工作。 绩：该同志认真履行现任教师职务（职称）职责，达到任职要求的业务条件；认真履行现任岗位职责，完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务；工作数量饱满，工作质量好，工作效率高，服务对象满意。

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安全生产目标评完成效果评估报告

现将本公司安全生产目标实施情况评估如下：

一、组织机构健全管理人员到位

法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任状：公司下设安全生产委员会，由经理、副总理、安全科主任成员等人组成，具体行使安全生产管理工作；成立安全领导小组，与安全委员会密切配合，直接抓各科室、车间的员工在生产过程中的安全要求和安全规章制度的落实。

二、制订了各项安全管理制度

如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全生产管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了公司相关安全生产规定和制度，得到落实和严格执行。

三、实现了控制目标

事故伤亡人数控制目标: 20**年1月至今未发生过人员伤亡事故。

四、资金投入到位，安全隐患得到治理

1、落实了安全生产工作经费。

2、定期排查安全隐患，安全隐患在整改期限内得到了治理。

3、在规定时限内完成安全隐患整治任务。

五、宣传教育

1、安全生产宣传教育培训有计划、有布置、有经费。

2、各科室、车间、班组负责人、安全管理人员、及各岗位从业人员安全教育培训按照计划进行了落实，提高了企业人员的安全生产知识水平，增强了安全意识。

3、本公司特种作业岗位人员经考核合格后，持证上岗，使特种作业未发现特种作业人员未持证上岗的。

六、应急救援

1、安全生产应急救援体系健全。

2、建立了应急救援队伍、配备了基本的设备设施（包括应急物资的储备）、组织了应急演练。

3、及时修改、完善应急救援预案。

从公司总体情况来看，公司年初制定的安全生产目标和各项规章制度适合公司实际情况，是科学的、可行的。但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。根据安全生产实际情况作以下调整：

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企业循环经济工作考核评估报告

一.企业基本情况

临夏州燎原乳业有限公司成立于20##年，是甘南藏族自治州燎原乳业有限责任公司异地扩建分公司。公司位于甘肃临夏经济开发区内，注册资金5000万元，占地6万多平方米，投资1.8亿元，是集产品研发、生产、检测、营销服务为一体的综合性现代化乳品企业。公司现有员工80多人，其中研发技术人员35人。

燎原乳业生产、销售的燎原牌系列牦牛奶粉有着近60年的悠久历史，企业拥有省内一流的乳品检测化验中心、美国劳力公司乳制品生产加工设备以及先进的乳品生产加工工艺，是国内最早生产、销售乳制品的企业之一。公司主导产品有燎原牌全脂奶粉、全脂加糖奶粉、婴幼儿配方奶粉、中老年配方奶粉、幼童配方奶粉、孕妇配方奶粉、学生配方奶粉等八个系列四十多个品种的奶制品，产品质量好，品质优，消费市场占有率逐年递增，产品在西北乃至中部市场供不应求，享有极高的盛誉。

二、企业开展循环经济工作概况

1.开展循环经济试点、示范工作基本情况

公司通过“公司+基地+农户”的连接方式，带动了当地农户大力发展畜牧养殖，通过基地的示范作用,增加当地农牧民养殖的积极性，提高公司辐射区养殖户养殖奶牛的整体水平、促进了牛乳的深加工、延长产业链、提高了产品的附加值，加速当地经济结构的调整、推动乳制品工业向科学性、合理性、综合性、可持续性发展。该项目建设周期2年，经估算，正常年销售收入6092.30万元，销售税金及附加为393.84万元。  

本着减量化、无害化、资源化、生态化的原则，将清洁生产、资源综合利用、生态养殖和可持续发展融为一体，以粪污沼气工程处理为纽带，有效处理养殖过程中所产生的污染物，避免粪便、废水等对项目区环境的污染。以我临夏州燎原乳业有限公司为中心，形成以乳制品生产加工为主导带动当地牧草种植、奶牛养殖、沼气工程及饲料加工等一系列相关产业的发展，对当地水源保护、改善农业生产环境和居民生活环境等具有显著作用，既可有效保护生态环境，使各类资源得以有效利用，促进农业的可持续发展，还可协调畜禽养殖同城市化发展进程之间的矛盾，防止农村面源污染，并且有利于促进当地农业产业结构调整，示范和带动当地奶牛养殖业、牧草种植业和饲料加工业等相关产业的迅速发展，实现资源优化配置。

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三、企业自我考核评价报告（自我考核意见及自评分表）

衡阳市德鸿建设有限公司

安全生产能力综合评估报告

针对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，加强企业在建工程安全文明施工考核，我公司成立了安全生产评定小组，并组织全员认真学习建设部颁布的《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）和国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，安全评价小组根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建筑施工企业现场环境与卫生标准》、《职业健康安全管理体系规范》 要求，对在建工程进行了全面详细的自我考核评价报告。

一、安全生产管理

    根据国家法律、法规的相关要求，公司编制《工程管理制度》，涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，有安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、企业安全生产评价等方面组成。

1、安全生产责任制制度

安全生产责任制是安全管理制度的核心．是各项安全规章制度得以实施的基本保证．是坚持“安全第一．预防为主”，落实安全措施，确保安全生产，提高经济效益，保持社会稳定的行之有效的重大举措。通过建立健全安全生产责任制。把安全生产从组织领导上统一起来。把“管生产必须管安全”的原则从制度上规定下来，使安全生产责任落实到各地区、各系统、各部门、各单位行政领导和每一个生产者身上。从而增强各级领导和全体职工群众搞好安全生产的责任感和自觉性。实现“安全生产，人人有责”的全员安全管理机制，改变“安全生产人人喊．出了事故都不管”的混乱局面只有通过建立健全安全生产责任制，安全管理工作才能纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，也才能按照现代管理科学原理，合理组织决策系统、生产系统、专业职能和监督反馈系统的安全管理网络，界定功能和责任。形成全方位、全过程安全管理体制，提高安全管理的科学性和管理效率．建立起适应社会主义市场经济需求的现代化安全生产责任制体系。为此．公司从以下几个方面入手建立和完善各级、各部门安全生产责任制。

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第二电解厂安全标准化评估报告

评估时间：20##年1月5日

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    安全生产目标完成效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作，设备设施的安全现状，职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评，现将20##年全年安全生产目标完成情况效果评估如下：

 一.建立健全了安全生产目标：

    公司建立了安全生产目标的管理制度，明确各个部门的目标与指标，年底进行检测和考核。

 二.安全领导小组机构及人员情况:

    公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作，内设专职安全管理人员2人，为完善标准化建立公司成立了总经理任组长，保卫科经理、管理科经理，经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。形成了一整套的安全生产管理体系，保障了员工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

三.安全管理制度情况:

公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》总经理，各部门经理的《安全生产职责》制定了《安全生产管理目标》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度，在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行，狠抓制度落实，形成一种长效机制。

四.安全生产教育培训情况:

  根据公司的“安全培训计划”5月份,对全体员工进行了安全生产知识的培训。11月份进行了消防安全培训教育，介绍商场的布局，消防设施的状况，安全规章制度和劳动纪律，考试合格后方可上岗，并安排专人带领进行实际操作，提高了全员安全生产意识。保持全年无重大事故发生，达到了安全生产的目标。

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