门头沟区建设项目

社会稳定风险评估报告

北京市日盛达建筑企业集团有限公司

（门头沟项目部）

20xx年3月2日

1.前言

1.1社会稳定风险评估目的

为贯彻区政府〈门头沟区重大事项社会稳定风险评估化解暂行办法〉的通知》精神，切实从源头上预防、减少和消除建设工程影响社会稳定的隐患，规范工程建设管理，确保建设工程的顺利实施，我项目部按程序对该项目社会稳定风险进行评估。

1.2评估过程和方法

按照《区重大事项社会稳定风险评估化解暂行办法》（以下简称《办法》）的有关要求，2013年2月，建设工程指挥部邀请区有关部门领导、专家共同组成了社会稳定风险评估小组。

评估小组首先调阅了项目可行性研究报告、环评报告、工程建设方案、征地拆迁方案等工程资料；并向工程技术人员、项目前期筹备人员咨询了项目的进展和准备情况，对项目进行了初步的了解。多次探入一线进行了实地走访和调研，组织征迁户进行座谈，评估小组还咨询了有关部门，对我区近来总体信访工作、其他在建项目社会稳定情况进行了了解。

在上述工作基础上，根据《办法》要求，评估小组编制完成了《门头沟区建设项目社会稳定风险评估报告》。

1.3评估内容

根据《区重大事项社会稳定风险评估化解暂行办法》的要求，本项目信访评估的内容主要包括项目论证、征地拆迁、项目施工等可能出现的信访突出问题和应对措施。

A、项目前期涉及土地征收中可能引发的信访突出问题。包括征地补偿价格，征地政策，征地程序和补偿款发放等。

B、项目前期涉及房屋拆迁可能引发的信访突出问题。包括拆迁政策、违章建筑拆除、拆迁安置、对弱势群体的影响等。

C、项目建设中可能引发的信访突出问题。包括环境影响、交通影响、安全文明施工、周边居民和商户影响、劳资纠纷等。

D、项目其他涉及群众利益可能引发的信访突出问题。

…… …… 余下全文

XXXXXXX项目风险评估报告内容提纲

一、项目概况及外部环境分析

1．项目概况

对项目的主要情况，如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况，以及项目与全网的关系等进行简要的说明。

2．项目环境分析

就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析，如业务开展、市场竞争、技术演进等进行分析。

三、主要风险因素分析

根据项目的具体情况，从项目自身、项目对全网的影响等方面识别项目的主要风险因素。按来源进行分类，电信投资建设项目涉及的主要风险因素包括：市场风险、技术风险、建设与运营风险、财务风险、政策与法律风险等方面。

四、风险评价

1．风险因素评价

在识别主要风险因素的基础上，对各主要风险因素发生的可能性及风险发生后对目标的影响程度进行分析和评价。

风险评价可通过风险坐标图的形式进行，通过风险因素处于坐标图中的位置判定该风险因素的风险等级。

2．项目风险综合评价

在对单个风险因素进行风险评价的基础上，对项目风险进行综合评价。

五、风险应对策略

根据对项目主要风险因素的分析和项目风险评级，提出针对性的风险应对策略。

六、风险评估结论

给出项目的风险评估的简要结论。

XXXXXXX项目风险评估报告编制说明

一、前言

前言部分内容可以省略

1．风险评估的目的与意义

风险是指由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预计之间的差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生。尽管在电信投资建设项目的前期工作中已经就市场需求、采用技术、设备、工程方案、环境保护、配套条件等方面作了详尽的研究，但由于这些工作都是根据历史资料对将来所作的预测，预测本身具有不确定性。特别是电信技术发展迅速，新的业务不断推出，电信技术和业务的更新周期不断加快；同时随着电信管理体制改革的深化，电信市场竞争日益激烈，市场变化加剧，电信资费水平调整频繁，使得项目经营的将来状况会与设想状况发生偏离，项目实施后的实际结果可能与预测的基本方案产生较大偏差，致使预期目标带有不确定性，电信投资建设项目因而有可能面临潜在的风险。因此，对电信投资建设项目进行风险评估，识别风险因素和可能的影响后果，提出风险规避措施和对策，以避免因在决策时忽视风险的存在而蒙受损失，并在项目实施和经营中进行针对性地风险防范和控制，尽可能使风险损失最小化。

…… …… 余下全文

XXX建设工程项目

按期竣工风险评估报告

编制人：XXX

2012/6/13

编制说明

为了满足建设工程的需要，保证建设项目顺利竣工，结合施工实际情况，对建设项目施工状况进行分析研究，阐述工程质量、施工进度等控制措施，客观、科学的对发动机四期工程项目按期竣工风险进行评估报告。不妥之处，敬请指教。

2

目录

一、 工程概况

二、 评估依据

三、 施工阶段监理工作情况

四、 工程质量控制及质量问题的控制措施

五、 工程质量风险评估

六、 工程进度风险评估

七、 工程安全风险控制措施

八、 评估结论

3

XXX建设工程项目按期竣工风险评估报告

一 、工程概况

工程名称：XXX工程

工程地点：XXX基地

建筑分类：工业厂房，包含XXX联合厂房和公用站房两个单位工程

建筑规模：建筑面积35548 米，占地面积30983 平方米，联合厂房长度192 米，宽度168 米，建筑层数联合厂房一层，局部动力走廊二层，辅楼二层，建筑高度17.2 米

结构类型：机加工区为网架结构，装配物流区为轻型门式刚架结构，辅楼和公用站房为钢筋混凝土框架结构，联合厂房跨度

（8m+8m+24m+20m+16m+20m+20m+24m+20m）

二、评估依据：

1、建设工程委托监理合同

2、建设工程施工合同及补充协议

3、经批准的建设工程设计施工图

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相关配套规范

5、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

6、《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002

7、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-1991

8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

9、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）

4

10、《建筑装饰装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）

…… …… 余下全文

CRM系统项目风险评估报告

          建立日期: 20##-8-10

          修改日期: 20##-8-18

          文控编号: XX(项目名称)-07(阶段序号)_XXX(流水号)

填表说明：

风险级别说明

L         低 （30％以下）

M         中（30％－60％）

H         高（60％－80％）

H+        非常高（80％以上）

…… …… 余下全文

德安大道二期工程建设社会稳定风险

评 估 报 告

为了加快德安、共青相向发展。经县委、县政府研究决定，实施德安大道二期工程建设。根据上级文件精神，现就该项目进行如下社会稳定风险评估。

项目类别：基础设施

责任单位：县工业园

责任县领导：熊晋喜 县委常委、常务副县长 责任单位领导：熊仁湖 工业园管委会党委书记 责任单位责任人：袁为军 工业园管委会主任

项目基本情况：二期工程为高速路口至宝塔派出所段，总长度1500米，总投资500万元，主要对18米主干道翻新改造；该工程于20xx年10月开工建设，预计20xx年12月竣工。德安大道全部竣工通车后，是德安连接共青、永修的重要干道。

风险评估意见：属于原路拓宽改建，不涉及占地和拆迁问题。因此，一般不会发生集体访和群体性事件等影响稳定的重大事件。

潜在的风险：由于涉及105国道主干线，如交通疏导不当，有可能交通堵塞等问题。

风险等级：C级

评估结果:可以实施

工作预案：为了防止影响稳定事件的发生，建议交警大队派员进行交通疏导指导。。

德安县工业园管委会

20xx年7月10日

共安大道德安段建设社会稳定风险

评 估 报 告

为增强我县与共青的相向发展，拉大城市建设框架。经县委、县政府研究决定，实施共安大道工程建设。根据上级文件精神，现就该项目进行如下社会稳定风险评估。

项目类别：基础设施

责任单位：县交通局、县建设局

责任县领导：骆效农 县委副书记

李清凤 县政协副主席

责任单位领导：余修明 县交通局局长

李洪卫 县建设局局长

责任单位责任人：邓三军 县交通局副局长

殷志华 县建设局副局长

项目基本情况：共安大道德安段长3.51公里，由九江市城市规划市政设计院进行设计，德安段由县公路分局负责施工，设计标准为城市主Ⅲ级，采用混凝土路面，设计时速为40公里。路基全宽为100米，其中机动车道19米×2，人行道5米×2，中间绿化带宽12米，两边绿化带各宽20

…… …… 余下全文

项目风险评估报告

本文档的范围和目的

　　 本文主要针对软件开发涉及到的风险，包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一做了详细的分析，并提出了相应的风险回避措施。

　　 由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。

　　主要风险综述

　　 任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件开发是人的集体智慧按照工程化的思想进行发挥的过程。软件管理是保证软件开发工程化的手段。软件体系结构的合理程度是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。

　　 软件管理将影响到软件的下列因素：

　　 软件是否能够按工期的要求完成：软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。很多情况下，软件开发商在工期的压力下，放弃文档的书写，组织，结果在工程的晚期，大量需要文档进行协调的工作时，致使软件进度越来越慢。软件的开发不同于其他的工程，在不同的工程阶段，需要的人员不同，需要配合的方面也不同，所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。

　　 软件需求的调研是否深入透彻：软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档，探讨软件需求是软件开发的起始点，但软件的需求却会贯穿整个软件的开发过程，软件管理需要对软件需求的变化进行控制和管理，一方面保证软件需求的变化不至于造成软件工程的一改再改而无法按期完成；同时又要保证开发的软件能够为用户所接受。软件管理需要控制软件的每个阶段进行的成度，不能过细造成时间的浪费，也不能过粗，造成软件缺陷。

…… …… 余下全文

工程项目风险分析与应对论文

软件项目风险评估报告

由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。

主要风险综述  

任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件开发是人的集体智慧按照工程化的思想进行发挥的过程。软件管理是保证软件开发工程化的手段。软件体系结构的合理程度是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。  

软件管理将影响到软件的下列因素：  

软件是否能够按工期的要求完成：软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。很多情况下，软件开发商在工期的压力下，放弃文档的书写，组织，结果在工程的晚期，大量需要文档进行协调的工作时，致使软件进度越来越慢。软件的开发不同于其他的工程，在不同的工程阶段，需要的人员不同，需要配合的方面也不同，所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。

软件需求的调研是否深入透彻：软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档，探讨软件需求是软件开发的起始点，但软件的需求却会贯穿整个软件的开发过程，软件管理需要对软件需求的变化进行控制和管理，一方面保证软件需求的变化不至于造成软件工程的一改再改而无法按期完成；同时又要保证开发的软件能够为用户所接受。软件管理需要控制软件的每个阶段进行的成度，不能过细造成时间的浪费，也不能过粗，造成软件缺陷。  

软件的实现技术手段是否能够同时满足性能要求：软件的构造需要对软件构造过程中的使用的各种技术进行评估。软件构造技术通常是这样：最成熟的技术，往往不能体现最好的软件性能；先进的技术，往往人员对其熟悉程度不够，对其中隐含的缺陷不够明了。软件管理在制定软件开发计划和定义里程碑时必须考虑这些因素，并做出合理的权衡决策。  

…… …… 余下全文