篇一 :康师傅培训心得

康师傅培训心得

通过对这几天学习内容的总结,使我意识到,要在以后得工作中有好的发展,必须做好以下几个方面: 一,认同公司的企业文化和核心理念。公司的企业文化一直秉承着公开的原则,我认为这将是我们发展壮大的前提。 二,尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的大学生来说,如何更快的完成角色转换是非常重要和迫切的问题,特别是进入证券行业,务必要更加严格的要求自己,在角色转换的过程中要谨记行业的特性。

三,有责任心和好的执行力。

四,要有扎实认真的工作态度,换句话说,就是踏踏实实的去做事,端正自己的态度。

五,要时刻学习,证券行业的特点就是在不断变化,这就要求我们要时刻保持学习的积极性。 记得李学琦总裁最后回答我们的问题的时候说过一句话,我印象尤为深刻,他说,人前显贵,人后遭罪。我觉得很有道理,每个人的身份与权力都不是与生俱来的,都是靠自己辛辛苦苦打拼出来的,天上不会掉馅饼的,一个人做到某一个位置,拥有一定的权利,必定他会有你未知的能力或者本领,存在即合理的。当然得排除那些官二代,富二代,他们是靠老一辈的付出才有伸手即来的富贵。所以我们不能埋怨别人怎么样,关键是我们自己要踏踏实实的去做,去拼搏,才有机会寻找自己的出路。

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篇二 :康师傅心得报告

背景:由台北經營管理研究院舉辦的台灣學生赴大陸實習活動,今年为第三屆,今年共有110位台生到大陸各地台商企業實習。天津市的實習學生有7位,活動為期一個半月,於08月24日結束。當天,實習學生在天津台協舉行成果發表會。

研习生:我司接受研习生一名,为中原大学研究生二年级国贸专业陈昕怡同学。

以下为研习生陈昕怡同学在康师傅期间的心得报告:

康师傅培训心得

在康師傅控股有限公司的這一個半月中,不僅在工作方面學習到很多,工作上面的經驗,和部门同仁對我的言教真的是受用無窮的經驗,學了專業的知識,也體驗著台商來台辛苦打拼的歷程,也深深的體驗到,這次的經驗對我們來說幫助很大。在大型企業中實習,能夠學習到大企業如何成功的因素,管理的模式是如何將每個部門連接在一起,能夠讓我實際了解公司運作模式。

康师傅的方便面在中国已占市场上第一,方便面也是康师傅公司主力来源,来到康师傅公司研习,也有机会去看看方便面的生产流程作业模式,也在那里听了生产流程的讲解,混合:将面粉与盐水加以混合,复合压延将面团压扁的一个手续,她有用了七道复合压延手续来将面团压到最适的薄度,让他的口感在最佳状况。切丝制波,而波纹是为了集中体积和注重它的口感,蒸煮度以100多度的高温去蒸煮是为了让面条熟化,也是要把水分滤干70%k的水分能够容易保存,淋汁切断,再快速油炸,迅速的冷却方便面,之后就开始储面,投包,检查,包装,装箱喷码,自动码箱。现在在生产作业模式也开始都朝自动化的方式去制造,他还有很多检测方便面的过程,发现在生产线员工只负责后面检查的工作,很多都交给自动化的工具完成。这也是康师傅逐步在进步,也有听王茜姐叙述康师傅以前的生产流程,发现康师傅不断的再精进技术,原本以人力为主再进行生产,现在都以自动化生产模式,这是为了降低人力资源,同时降低人为所造成的不良率。也可以去保持每包方便面的标准。只用自动化作业模式也让方便面产出发挥到最大的效率。其实制造一包方便面不是我们所想到的这么简单,虽然现在以自动化机械去生产,但每一步流程都要谨慎小心的计算,一步的误差,就可能造成方便面的质量,有效的控管及定期的维护机器。让机器保持在一定的水平上。去看了生产线之后,我才发现原来制造一个方便面,其实流程很复杂,不是我吃一碗方便面这么简单。我们能吃到一碗方便面,都是在背后有付出很多而产生。

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篇三 :康师傅心得体会实习报告

这次参观实习的日程:

第一日我们参观的是海河乳业、山海关豆腐厂,豆皮厂,埃尔森

第二日我们参观的是食品质量检验局(天津市如纸片检验中心),桂发祥

第三日我们参观的肉联厂,番茄酱厂,大桥道

第四日我们参观的是可口可乐公司,鼎新食品有限公司,顶园食品公司,康师傅 其中我对康师傅公司和可口可乐公司的印象颇为深刻

康师傅公司自19xx年第一包“”隆重上市以来,司已经历了xx年的风风雨雨。康师傅控股有限公司由四大事业群组成分别为:方便面事业群、饮品事业群、糕饼事业群以及配套事业群。全国分为八大区域,分别是:华北区、华南区、华东区、华中区、西北区、西南区、东北区及上海地区。时至今日,总投资额为24.69亿美元,全国员工数达4万五千余人,共有50余个生产基地,360余条生产线,年缴税15.85亿元,是19xx年缴税数字的990倍。

为了进一步拉近与消费者的距离,同时有效控制营运成本,他们的团队一方面配合乡镇地区的深耕以及农村消费者渐渐增加对本集团产品的需求,积极进行平价面工厂布建;同时配合消费者对饮用水质量的日渐提升,率先于大城市外围广泛而快速的进行矿物质水厂的布建;此外,本集团于吉林长白山兴建天然矿泉水厂,为提供更加优质的瓶装水铺路,借此强化本集团市场销售,以最佳竞争力积极抢占市场份额。 品牌定位方面,康师傅便面在国内的市场占有率已上升至47%,康师傅已成为中国方便面的代名词推广茶系列产品,以口味延伸及差异化策略构建茶专家形象,进一步巩固康师傅茶饮品的龙头地位。据ACNielsen20xx年x月最新零研数据显示,以销售额为基准,康师傅茶饮于中国即饮茶的市场占有率已上升至51.9%,稳居首位。于20xx年初才开始扩大生产的矿物质水,在20xx年表现优异,取得15.4%的市场占有率,成为市场的第一品牌。夹心饼干市场占有率为25.6%,居市场第二位。

20xx年,“康师傅”品牌连续四年获得由英国INTERBRAND负责调查的“台湾十大国际品牌”大奖,康师傅品牌价值也由20xx年的4.12亿美元增加至20xx年的7.26亿美元,比20xx年成长79%,连续两年居十大品牌价值成长率之冠,并被授予成长之星奖,奠定了我们未来更好发展的基础。

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篇四 :康师傅军训心得

军训心得

很荣幸能加入康师傅这个大家庭,首先感谢各位领导和同仁对我的帮助与指导!

康师傅方便面是我认为最好的,在中国方便面行业中康师傅是龙头老大。这是毋庸置疑的!前人走的路很光辉,但这不代表我们新进员工的工作就轻松的多,相反,正因为前人已经做的很好,我们既要保持这个势头还要发展这个势头。所以我们在工作上更要再接再厉,丝毫不能懈怠,做一名合格的康师傅人!

十二月一号我来到康师傅,军训练,接受岗前培训,军训中有苦有甜,也养成了一些好的习惯!每天跑步,站军姿,说实话真是要命,站着一小时不动就够人受的了,还要是军姿的站法!站着的时候就一个想法:赶快喊原地踏步走!这一走,两腿已全无知觉了!这也是对一个人的考验!起步、踏步、正步一个人走很简单,要走齐可不是那么容易。经过一个星期的训练,再难的我们也完成了,只要自己愿意去努力,相信没有什么事是困难的!说起累的话肯定少不了做俯卧撑了啊!撑到最后,但见全部队友趴下,不见一人在撑起!唯有教官一人还在坚持,看到实在让人敬佩。教官能,我们为什么不行?有撑起一片,可见人的潜力是不可估量的啊!最后搞文艺活动、拉拉歌、看爱国片……很丰盛,这次军训难以忘怀!

军训的最后一天,我们和教官一星期来所付出的所有的努力与艰辛都得到了回报,教官要走了,不管我们多么盼望这个时刻来临,还是多么不希望它临近。它,终究到了。也许很久以后,那洪亮的,浸透雨水和汗水却不失军人的刚毅与自信的口令还会常常回荡在我们心中。

做为“康师傅人”我努力、我自豪!并坚信我们康师傅方便面必是要走上世界的舞台!以上就是我的心得,谢谢康师傅,谢谢康师傅各位领导!各位同仁!

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篇五 :ps图像处理培训心得报告

培训心得报告

                               

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篇六 :康师傅实习报告

社会实践报告

实习是一种实践,是理论联系实际,巩固和应用专业知识的一项重要环节,是培养我们能力和技能的一个重要手段。

毕业实习是一门专业实践课,是我们学习系统的专业知识后进行毕业设计前不可或缺的环节。它对于我们把从课本中学习到的专业知识运用到实践中去,培养我们的动手能力、适应工作岗位的能力、分析解决实际问题的能力,有重大的意义。为了更好的将理论与实践相结合,了解市场营销相关知识在实际过程中的应用,做到学以致用,我7月2日开始了在康师傅食品有限公司为期一个月的教学实习。在实习期间,通过参与部分生产过程,学习了方便面生产、包装运输、销售渠道以及销售模式。

一、公司基本情况介绍

集团简介

康师傅控股有限公司,总部设于中华人民共和国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值为64.3亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际香港成份股指数。   

公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面,之后市场迅速成长,一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品,截止二零零八年,公司总投资已达到27.93亿美金,先后在中国四十余个城市设立了生产基地,员工人数49089人,总营业额42.7亿美元。   

公司产品绝大部分均标注“康师傅”商标,“康师傅”早已成为中国家喻户晓的知名品牌,其品牌价值约为7.93亿美元。目前本公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占据领导地位,据ACNielsen二零零八年十二月的零售市场研究报告显示:本公司方便面的销售额市场占有率高达50.8%,销量超过130亿包,近年推出的“福满多”系列平价面更进一步拓展到广大农村市场,是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌,销售额市场占有率达到44.3%,果汁饮料的市场占有率也达到了19.2%,是市场前三大品牌,包装水事业凭借17.7%的市占率,跃居全国第一品牌;康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.5%,稳居中国市场第二位。   

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篇七 :培训心得体会.doc

资讯部新人培训心得体会

资讯技术部-生产软件组

培训时间:20xx年3月12日

培训地点:主讲人:

今天是3月12日植树节,在这个充满绿意的清晨,我们一行12名新人开始了在康师傅的第一天工作。

回想这一天的培训,紧凑但很有流程性,感触很多,叫我体会到了大公司的气魄。尤其对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说,简直是一剂良药。俗话说:“玉不琢,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身个性也得到了充分地展现,但当我们走上个自的工作岗位上时,这一切都是那么地行不通。

协理的授课很轻松,中间充满了对我们新人的关心,使我们很快的进入了听课状态。首先说徐协理给我们讲的部门组织框架的时候用了很多的英文简称,很大一部分对于我来说都是第一次接触,从这里看出了英文的重要性,以后还要加强这方面的积累,每天听听英语新闻、看看英文单词,加之自己还要六级要加油,想想这也是一个很好的机会,一举两得。然后讲解了部门的发展历程,从中我看到了一个团队不断发展、壮大的过程,使我认识到了团队合作对部门发展的重要性,大家要有良好的沟通,互相帮助,这样才能进步。特别是在处理突发事件的时候,这一点尤为重要。再有,当协理讲到个人规划的时候,我还是一脸的困惑,来这前心里只有一个打算:就是好好干自己的事情!并没有其他特别的想法。其实这还远远不够,来到自己的岗位上不光要好好干自己分内的事情,还要学习周边相关的知识,要以点带面,使自己更好的融入到大家的工作当中去,如此才能成长为技术全面的人才。最后,借用那句话“即便做一个小小的螺丝钉,也要做得最好,深深的钉入自己的岗位,这样对于我们的整体十分重要!”我要尽快的适应新环境,好好工作,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

总之,经过这一天的培训,使我对部门的结构有了初步的认识,很期待明天的工作,希望明天可以更好!诚挚的感谢徐协理在培训中对我的帮助和关心,也感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。

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篇八 :杭州康师傅认知实习报告

杭州康师傅工厂认知实习报告

一、实习主要内容

参观企业

今天我们参观的企业是康师傅(杭州)方便食品有限公司,总部设于我国天津市,主要在我国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。该公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值为64.3亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成份股指数。

公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面,之后市场迅速成长,一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品,截止二零零八年,公司总投资已达到27.93亿美金,先后在我国四十余个城市设立了生产基地,员工人数49089人,总营业额42.7亿美元。

公司产品绝大部分均标注“康师傅”商标,“康师傅”早已成为中国家喻户晓的知名品牌,其品牌价值约为7.93亿美元。目前本公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占据领导地位。几年前推出的“「福满多」”系列平价面更进一步拓展到广大农村市场,是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌,销售额市场占有率达到44.3%,果汁饮料的市场占有率也达到了19.2%,是市场前三大品牌,包装水事业凭借17.7%的市占率,跃居全国第一品牌;康师傅夹心饼干在我国的销售额市场占有率为25.5%,稳居中国市场第二位。

四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,以期整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。

“诚信、务实、创新”-公司正是坚守着这样的经营理念,励精图治才换来今天的骄人业绩,然而成绩属于历史,肩负社会大众和投资人的重托,做大做强,成就世界级食品集团,到全球经济舞台上独领风骚,这才是公司矢志不渝的追求目标。

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