机电队长述职报告

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

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机电一队队长述职报告

尊敬的各位领导您们好：

在不知不觉中新的一年又将开始，我做为本矿的一名机电基层管理者不得不对以前的工作总结和对今后工作的打算做个汇报：

回顾这一年来的时间在矿委和主管领导的指导下，努力做好

本矿井下机电管理工作，积极配合完成主管领导交给的各项任务，逐步完善机电质量标准化。

一、20xx年工作总结：本人以矿为家，生产一线不分白日

昼夜，何时需要何时下井，深得领导们赏识。

1、在机电设备安装方面：

（1）地面完善了防雷装置。

（2）井下安装了较为先进的智能挡车器。

（3）井下增加了移变（尽量是负荷合理安排）。

（4）回风新增了离心泵。

2、机电设备管理方面：

人员实行了包点包面，减少了故障发生，杜绝了失爆现象，

机电设备完好率大幅度提高。对检修工作中由于疏忽不能使设备正常运转的追究责任人责任。

3、人员管理方面：

人员不仅实行了包点包面，还实行了以老带新的办法，使新

电工及时熟悉掌握电气设备的性能和使用，根据个人的能力大

小，安排工作。

4、技术水平方面：今年以来坚持学习每日一题，不断提高业务水平，建立了一支强有力的队伍。

二、20xx年工作计划：

1、积极配合主管领导工作。

2、继续完善井下机电设备管理工作。

3、努力实现机电质量标准化建设矿井标准。

4、完善各项制度，严格执行《三大规程》。

5、要求项目部设立奖惩制度。

三.对矿方的建议：

1、基层管理者存在有职无权现象。建议矿方和项目部实行工资当日记分制（即：百分考核制）。

2、对新设备的性能和维护不熟悉，希望和厂家协商培训学习。

机电一队队长：郑金旺

20xx年x月x日

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职 工

﹝20xx.1﹞大有能源孟津煤矿综掘队 会议材料

工 会 会 员

述 职 报 告

孙国强

（20xx年x月x日）

我叫孙国强，是综掘队机电副队长，主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。作为副队长，我紧密结合综掘队工作实际，在本队领导的帮助下，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队工作面安全生产工作，从未出现因设备故障造成的影响生产现象发生，较好地完成了各项任务。现将一年来的工作成绩与存在的不足总结如下：

一年来，在矿领导及队领导的指导引领下，认真贯彻集团公司及孟津公司“双三会”精神，筑牢树立“安全第一”的理念，自觉加强政治和业务学习，进一步提高自身综合素质与修养。认真学习党的十八大三中全会、十八大会议精神，坚定政治信念，深刻领会其内涵，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚定做好本职工作。同时，我还积极做好相关知识的学习，通过学习、自我加压，提高自身综合素质和处理复杂问题的能力，确保各项工作有效的落实。

在设备管理及安全方面，我加强管理，加强标准化工作的的实施，严格要求，责任到人、落实到事，要求各班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持各设备牌板干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

在廉政方面，我对自己高标准、严要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢业业干事，做到了自重、自省、自警、自励，自觉接受监督，无出现任何违纪现象。

20xx年，在领导们及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成绩，但也存在很大的不足，在管理经验及管理方法上存在不足；在创新方面不够大胆，还存在有靠老经验作业的现象；在思想政治学习方面，存在不够深入的现象；在业务知识方面，对新设备不能及时把握等等。 总之，在20xx年，我在各方面均有良好表现，但也存在不足。20xx年是公司投产年，是我们孟津煤矿大发展的一年。为以后更好地完成各项工作，我会进一步提高自己的管理水平，认真做好技术创新工作，抓好设备的运转、检修，做好分管工作，争做一名好的带头人，为孟津煤矿安全投产做应有的贡献。

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述 职 报 告

各位领导、各位同事大家好：

我叫秦登朝，33岁，现担任机电二队队长。

光履匆匆，光阴似箭，转眼xx年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计xx年即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛

轴承不能正常工作的问题，加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造，。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

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机电二队队长述职报告

尊敬的各位领导您们好：

在这新旧交替的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了将近一年，在这一段时间里，深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划，无论对自己还是对单位，都是有必要的，有意义的。

一、机电二队长职责与权力

1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划，更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题，负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训，及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识

机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，

即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

三、 回顾20xx年的工作，实在不足挂齿。从软件资料(包括图纸设计，文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修，空压机维修，主绞车，主风机等设备的维修)；从后勤到生产；从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令，只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作：

1、人事管理方面：

对下属部门的管理，尽管存在许多压力，比如：后门关系，亲戚关系，老员工，有证件等，但本人不被困难所压制，不畏亲情，以身作则，严于律己，宽以待人的态度，克服重重压力，本着对工作负责的态度，对员工家庭负责的态度，仔细做员工们的思想工作，及时处理工作中遇到的每项问题，为工人排忧解难，使员工安心工作，严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育，并追究其责任。

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机电队20xx年“五型企业”建设及个人述职报告 尊敬的考评组成员、员工同志们：

现将机电队20xx年“五型企业”建设及本人学习、工作、廉政建设情况汇报如下，请审议。

一年来，机电队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿下达的各项安全生产指标有序开展工作，有力的保障了我矿的安全生产建设。下面就我队20xx年工作进行总结。

一、切实筑牢安全为本的思想，夯实基础工作，

积极开展“首季开门红”、“百日安全活动”“全国安全月”“决战四季度力保双零”等活动，严抓细管保安全全面贯彻“三个一号文件”精神，强化安全管理，始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位臵，通过全体员工撰写安全承诺书，层层签订安全目标责任书、互保联保责任书，将安全压力传递到全体员工。

重点抓好安全隐患排查，坚持制患保安。首先，严格执行每班安全隐患排查制度，并实行闭合管理，检查人落实责任人，责任人汇报整改情况，检查人确认整改情况。坚持每周一次的安全管理重点排查，及时落实相关责任人，现场落实不了的，在每周四队安全生产经营会议上进行安排和落实，并对落实情况进行复查。通过各种隐患排查活动和治理措施，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故。

二、以保障矿井400万吨生产任务为目标，抓好机电设备维修保养工作

加强机电设备日常巡检、定期点检及维护保养工作，及时发现问题及

时维护处理。利用春节停产期间先后对主通风机、压风机以及井下3个变电所设备进行了全面检修，并完成入井一回路电缆电缆短路故障处理；在8-9月份，我队配合专业单位先后完成了主通风机性能测试和探伤实验、压风机性能测试、起吊设备检验、井下3个变电所高压开关传动实验以及主排水泵性能测试及联合排水实验，完成矿井反风1次，完成主通风机倒机11次，完成主通风机预防性检修9次，完成注氮演练2次，为设备可靠运行提供了坚实的保障。

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述职报告

机电安全管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长，我们紧密结合安全生产的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

在这一年，我认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。平时我能够注重学习，认真学习，勤于思考。作为机电队队的副队长，我主要做了如下工作：

1、在队长的领导下，负责做好全队机电安全管理工作；2、抓好设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；3、组织和参与制定队内安全生产管理制度，落实安全生产责任制；组织和参与制定安全技术措施；组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等；4、做好人员安全管理工作，积极了解员工

平时的思想动态，分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源，并帮助及时解决，以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度，这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项；5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育，保证机电队生产班组顺利工作和安全管理，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

作为机电队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。 在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想，因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。 总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，现如今煤矿发展形势紧迫，煤矿机电发展更新节奏快，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

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