后勤管理与服务中心
20xx年综治维稳工作自查报告
20xx年,后勤管理与服务中心在院党委的正确领导下,在学院综合治理工作小组直接指导下,坚持科学发展观,加强社会治安综合治理和平安建设、创建和谐校园,认真落实社会治安治理目标管理责任,综合治理群策群力,责任到人、落到实处,较好地完成了年度工作目标,为创建平安校园做出了应有的贡献。
一、加强领导,强化责任意识
中心领导班子高度重视校园的综合治理建设,将综合治理工作纳入年度工作计划,成立了综合治理领导小组,明确小组成员职责,并将综治工作和其它工作一样,纳入常规化管理;建立健全治安消防安全制度,并将综治工作和评先评优挂钩。积极参加学院综合治理工作的有关会议及活动,努力完成院综治委和学院“平安校园”领导小组提出的任务和要求。中心一直实行每周一领导班子例会制度,通过例会促进班子成员上传下达、交流沟通、统一思想,提高中心工作执行力,抓好中心的综合治理工作。
二、安全工作落实到位
1、宿舍安全常抓不懈
学生宿舍是学院综合治理的重点部位,宿管中心的同志始终把宿舍的安全工作放在首位。宿舍管理的中心工作就是抓安全教育,杜绝事故发生。他们经常深入到学生宿舍中,了解学生思想 1
动态,关心学生。及时教育违规违纪现象,予以正确引导学生的不良行为,纠正学生的不良风气。及时提醒教育学生增强安全防范意识,排查隐患。教育学生安全用电,对宿舍私拉乱接和使用违规电器严肃查处。抓稳定工作,深入宿舍及时排除学生中的不稳定因素,尽量把问题消灭在萌芽状态。严格督促落实学生宿舍常规值班和节假日值班制度,加强值班教师走访宿舍的次数和巡查力度。配合保卫处和市消防支队组织师生参加安全培训和演练,全面提高消防意识,突发事件有预案。并通过消防常识展板、和黑板报以及消防案例分析,提高了学生对消防工作重要性的认识。加强宿舍文化创建活动,通过文明宿舍评比、宿舍设计大赛等活动,陶冶了学生的情操,使学生更加热爱学校,积极向上,到处呈现出一片干净文明的景象。
…… …… 余下全文