SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。

1．优势与劣势分析（SW）

当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。

竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。

由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

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生涯设计体验报告

我于20xx年1月17日至20xx年2月8日在地质矿产勘查开发局、滇西测试所、云南黄金股份公司进行实习，主要是在实习单位参与与本专业有关的会计相关工作。在实习期间，通过对三家单位的了解，并根据我自己的工作情况，对三家单位进行了分析，以下是我收集的一些资料、相关情况以及自己的一些看法。 SWOT分析模型简介

在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。

SWOT模型含义介绍

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、 机会与威胁分析（OT）

随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

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天津郁美净集团SWOT分析报告

公司名称：天津郁美净集团

课题名称：天津郁美净集团SWOT分析报告

指导老师：陈静

工商管理1107班

第二小组

20##年10月 

目录

任务分配  …………………………………………………… 3

前言…………………………………………………………… 3

优势分析……………………………………………………… 4

劣势分析……………………………………………………… 5

机会分析……………………………………………………… 6

威胁分析 ………………………………………………………7

未来的发展规划……………………………………………… 7

任务分配：

资料收集：XXX

材料整理：XXX

Word制作：XXX

PPT制作：XXX

PPT讲解：XXX

前言

一．  SWOT的含义

   SWOT分析法又称态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表优势因素（Strength）、劣势因素（Weakness）、机会因素（Opportunity）、威胁因素（Threat）。

   内部因素：优势、劣势。

   外部因素：机会、威胁。

   S------ 自身的强项、优势

   W------ 自身的弱项、劣势

   O------ 外部环境存在的机会、机遇

   T------ 外部环境存在的威胁、对手

二．我国化妆品行业的发展状况

中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。　中国的化妆品产业发展势头迅猛，已经成为新的消费热点。由于中国已经放开对进口化妆品的限制，国际化妆品巨头正在加速拓展中国市场，本土品牌经受着来自外部的巨大冲击。在中国美容化妆品市场中，外资或合资企业所占的市场份额已接近80%，随着我国经济的高速发展，人民生活水平日益提高，我国将成为全球化妆品最庞大的市场，这无疑会给化妆品企业带来很多发展机会。

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关于苹果公司的SWOT分析

苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，20##年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。20##年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。

一.竞争环境因素分析

1.企业外部环境机会因素（O）

A．消费类电子市场巨大：美国消费类电子协会（CEA）曾经预测，全球消费类电子产品的收入将持续稳定的增长。只要产品得到消费者的认可，竞争策略优于竞争对手，这将是一个十分巨大的市场。

B．众多专业电子代工服务（EMS）企业涌现易于苹果将制造业外包并降低成本：亚洲尤其是中国已经发展成为“世界工厂”，许多跨国企业在亚洲采购配套元件或者将制造业务由亚洲企业代工，利用各自擅长的优势来优化产品价值链，降低成本，实现双赢。同时，中国高速成长的内需市场也为苹果全球销售业务的成长提供机会。

C．大型元器件制造商涌现：世界范围内大批元器件制造商的涌现，使得苹果在寻找合格供应商上有许多选择，这样就增加了苹果的谈判筹码。供应商之间在价格、品质和服务方面的激烈竞争使得苹果可以很有效的降低产品成本，从而提高毛利润率。

2．企业外部环境威胁因素(T)

A．美国经济下滑，消费信心受挫：次贷危机继续向实体经济扩散，欧美房地产业低迷不振，世界缺乏新的经济增长点支撑，全球经济已经出现明显降温。全球通货膨胀的压力加大，国家政策重点转向控制通货膨胀，紧缩性宏观政策将进一步抑制经济增长。这将进一步导致消费者在消费时有所顾忌，会影响消费信心。

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XX个人SWOT分析报告

12级X班 XXXXX(学号) XX(姓名)

基本情况：XX(姓名)，男/女，XXXX年出生，XXXX年X月考入XXXX大学学院(工商管理·财务管理专业（4年制），将于XXXX年毕业，正值大一。 学习心得：笨鸟先飞，天道酬勤/宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。爱因斯坦说过：“天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。”同时，还得找到适合自己的一套学习方法，才能步步夯实。

自我评价：放荡不羁 是否是 自甘堕落？洒脱桀骜 是否等于 格格不入？理想很丰满，现实很骨干 ，也许换个姿态出现更好。

座右铭：蓝天下便是阳光，艰苦后便是甘甜，失败了就当经验，成功时便是灿烂。（江东子弟多才俊，卷土重来未可知）

Chapter 1 自我分析

（一） 自我反省

1． 价值观：更多奉献，投桃报李。

2． 性格：随和随性，乐观

3． 优点：友善忠诚，做事一心一意，无法分心同时做两件事情，

仔细认真，喜欢一个人思考问题。

4． 缺点：懒惰，随意，有时轻视大家重视的东西，缺少持之以

恒的坚持，表达能力不够，沟通能力欠缺。

（二） 他人评价

1. 家人对我的评价：XXXXXXXXXXXXXXX

2. 同学对我的评价：XXXXXXXXXXXXXXX

Chapter 2 环境分析

（一） 社会环境

1． 优势：虽然竞争激烈，但国家一直支持社会主义市场经济正

常发展，并实施了许多有利于大学生就业的措施，为我们开

辟了更多就业途径。逆境出人才，磨砺越多，人越坚挺。

2． 劣势：目前，大学生就业越来越困难，毕业人数逐年增长，

大学生就业困难程度加重，形成一种“毕业等于失业”的现

象与担忧。同时，各类单位对应聘者的素质要求也越来越高，有的专招硕﹑博士，竞争压力非常大。伴随着成长的同时，企业对于员工的个人办事能力的要求越来越高，特别是外企，说明世界对我们公司管理层的要求也越来越高。而且，财务纠纷已司空见惯。总之，经管类学科的失业率将在一段时间内上升。

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爽歪歪电子有限公司SWOT分析报告

一、分析环境因素

我国电子信息产业抓住国际和国内经济快速增长的有利时机，积极开拓国内外市场，不断调整产业结构，经济运行质量明显提高，由于世界经济发展仍存在一些不确定因素，电子信息产业所面临的形势仍然是机遇与挑战并存。但从总体上看，还是机遇大于挑战，我国电子信息产业将继续保持快速、健康、协调发展。主要特点有(1)发展速度持续领先，（2）产业规模位居前列，（3）产业竞争力不断增强，（4）企业经济规模明显扩大，（5）经济效益显著提高，（6）主要产品产销衔接良好，（7）出口保持全国第一，（8）固定资产投资稳步增长，（9）拉动GDP增长作用进一步增强，（10）提供了大量新的就业岗位，（11）为提高居民生活质量提供了物质保证，我国电子信息产业规模增速在20％以上，高于国民经济平均增速2倍以上。产品结构逐步升级，出口增长势头依然强劲，经济运行质量较往年有了明显提高。

我国电子信息产业规模增速在20％以上，高于国民经济平均增速2倍以上。产品结构逐步升级，出口增长势头依然强劲，经济运行质量较往年有了明显提高。但是，我国电子信息产业利润率为3.3％，比全国工业平均利润率低了2.6个百分点。主要原因在于经营模式的不规范，相关政策的滞后。所以，本行业需要的注意：（1）从“制造”到“创造”，培育自主品牌，在电子信息产品出口中，我国自主品牌寥寥无几。在低成本优势的逐步弱化以及国外贸易壁垒及技术壁垒的打压状况下，我国电子行业应培育自己的品牌，以品牌建设带动产品创新和技术创新。 （2）电子产业升级刻不容缓 在电子制造业追求“绿色”技术与产品已成国际大趋势的情况下，国内电子产业升级已是刻不容缓。各大公司应加强与科研机构的合作，及早推出绿色电子技术与产品。 （3）把握投资时机，由于移动增值业务存在市场和政策的不确定性，投资者要对移动增值业务及各种环境信息有很强的理解，才能把握风向，选择合适的投资时机。

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SWOT分析报告

摘要：

我们公司是个皮具护理公司，由于在国内这种由国人自己开设的不多，也导致了国人对这个行当的了解不够，多数人都是随便打理下就好了。主要是运用SWOT的分析方法来让我们进一步的认识到这个行业的环境和发展。

我们公司的优势（s）

这可以从国内和国外两方面看：

（一）国外市场

国外皮革护理行业，在欧美服务业发达的国家，皮革护理店就像服装干洗一样，早已融入到人们的日常生活中，在国内相对于巨大的真皮制品拥有量，国外的皮革护理行业已经经历了形成期和发展期，现今已发展到成熟期，从原料开发到技术设计，从服务理念到护理观念都已经形成了完整的体系。

（二）国内市场

中国是十几亿人口的大国，我国皮革资源居世界第一，也是皮制品消费的大国，据中国皮革协会研究院的统计，中国每年皮鞋产销量达 10 亿多双，占世界鞋类总产量的一半以上，而皮鞋消费的数量又占了皮革制品总消费量的 70 ％，虽然现在我国已经成为全世界最大的鞋类生产基地，但反映皮革护理行业的据我们发现，专业的皮鞋护理才刚刚开始，从最简单的街头擦鞋、修鞋到火爆一时的一元擦鞋店，再到专业性、技术性更强的皮鞋美容店的出现，一个新兴行业，真皮护理服务已逐渐为人们所接受。市场存量急剧增长的真皮沙发和汽车真皮专业护理尚属空白，皮衣皮鞋的清洗和维修业务则由干洗店和修鞋铺承揽，由于服务意识、产品、技术和设备的落后，质量事故时有发生，造成不可挽回的经济和声誉损失，已阻碍了皮具护理行业的发展。面对这样一个新兴行业，谁走在了前面，谁就抓住了创利的机遇。为我们提供了广阔的市场。

而且由于我们的公司：皮具护理项目多样化，这使得我们公司在产品护理方面就有了更多的选择余地，更大限度的满足消费者的需求。皮具护理理念个性化，我们所追寻的理念就是 满足顾客的不同需求个性。皮具护理管理专业化我们邀用最专业的护理来保证我们的品牌信誉。

劣势（w）：

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