报告

在20XX年年度工作中，员工XXX同志，工作表现比较出色，任劳任怨，埋头苦干，为了提高士气，特申请将XXX同志选为20XX年度鼓励奖获奖者，以资鼓励。请领导批准为感！

XXX 20XX-XX-XX 申请人：

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奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从20xx年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到20xx年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、RD项目选择和评估、RD和PS项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。

考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！

项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后）

望公司领导审核批准为感！

申请人：

2013-11-13

奖励方案

项目组成员

项目总负责人：

项目分管领导：

项目负责人：

项目组成员：

项目参与人：

方案1：

按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。 方案2：

按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：

第一等： 各奖3500元

第二等： 各奖 2500元

第三等： 各奖 1500元

第四等： 各奖1000元

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关于部门奖金的申请报告

公司领导：

在20xx年下半年的生产中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：

奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

1、 铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发

放；机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

2、 安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

3、 目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，

希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。 望公司领导予以批准！

安技环保科

20xx年12月26日

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XX公司关于20xx年年终奖金方案的申请

XX领导：

一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里，公司全体员工预祝领导新春愉快，阖家欢乐。

今年是变革的关键年，我公司上下领会和响应xx“xx”的精神要求，克服种种困难，积极转变态度，一方面处理好和上级职能部门的沟通和汇报工作关系，不断完善工作沟通方式，确保沟通到位。另一方面全力做好原料检测、过程控制、安全防护等生产各环节的安全工作。同时积极配合xx检查，完善制度建设，最终顺利通过了上述体系的年度检查审核工作，取得了一定的成绩。20xx年度在我公司全体员工的一致努力下完成生产总量达XX吨，增长量为XX吨，比20xx年增长XX%。完成销量达XX吨，增加XX吨，与20xx年同期相比增长XX%。净利润为XX万元。

根据今年生产经营情况和提高员工积极性的实际出发，经公司内部审议通过，拟定了年终奖励方案，现报请食品公司领导如下：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（省略具体的奖金方案）

以上为我公司20xx年年终奖金方案，公司将进一步贯彻落实新一年XX领导提出的以“XX”为方向的变革精神，发挥公司领导班子协调关系、聚集力量的重要作用，鼓励全司员工，以变革创新的精神，努力做好磨合期的工作，巩固好供应链的保障工作，为XX事业添砖加瓦，再创新绩。

敬请领导批示。

XX公司

20xx年x月x日

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奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！

望公司领导审核批准为感！

××工程监理部 年 月 日

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20##年生产部成本控制报告

尊敬的公司领导：

在20##年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。

二、       费用控制：20##年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%，14年年度实际发生费用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下                                     

二、       项目改善：20##年生产部本着“成本最小化，利润最大化”的原则，对各个生产项目的各个框架、各个工序进行完善。

1、为提升团队士气、加强团队建设，20##年4月份生产部自行举行了户外拓展活动，为生产各车间的合作打下基础。

2、14年  项目人员架构1841人，第三季度  生产最高峰实际到岗1493人左右，减少348人，人工成本节约270万元。

u    项目生产前期，召开班组长  生产动员会议，要求各车间班组长对14年月饼生产架构人员进行压缩，与13年架构人数对比减少5%的人员。

u  为降低人工成本，与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下，合理的调配生产计划，将生产计划调整为只生产OEM，将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出200多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题，又充分利用现有人力,有效的节省了人工成本。

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年終工作獎金申請書

年   月   日

本人          99年度於公務機關及公立學校服務年資已詳列如下並附相關證明，無其他可供併計請領年終工作獎金之年資；另本年度之年終工作獎金除在宜蘭縣員山鄉員山國民小學請領外，未向其他機關學校請領；若有不實，願無條件繳回，並負一切法律責任，特此切結。

申  請  人：               （請簽名）

身分證字號：

電      話：

住      址：

備註：

依據「99年軍公教人員年終工作獎金（慰問金）發給注意事項」規定

九十九年年中曾在職者，則依本注意事項八（一）年資採計之規定計算發給年終工作獎金。

內容如下：

（一） 軍公教人員九十九年十二月仍在職者，不論其九十九年在職年資是否銜接，依下列規定，由新職服務機關學校依其九十九年實際在職月數合併計算後，按比例發給；其各月有未滿全月之畸零日數者，予以合併計算，並以三十日折算一個月，所餘未滿三十日之畸零日數，以一個月計算：

１、     各級機關學校調（轉）任人員暨離職再任人員，其在職年資准予併計。

２、     軍職退除役輔導轉任公職人員，其在職年資准予併計。依本注意事項第二點第二款支領軍職退休俸、贍養金、生活補助費及半俸人員轉任公職者，其在職年資准予併計。

３、     軍職辦理外職停役轉任文職人員，如於九十九年十二月一日以前辭職，並同時恢復支領軍職退休俸者，其在職年資准予併計由國防部發給年終慰問金。

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