篇一 :20xx年年中述职报告

20xx年—20xx年述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫陈浩瀚,现任二车间车间主任。

20xx年元月至九月,任技术中心副主任,全面负责汝州厂区技术中心工作;20xx年x月至今,任二车间车间主任,全面负责二车间工作。针对20xx年我的工作具体汇报如下:

一、20xx年—20xx年所做的主要工作

1、在工程方面,完成了五万吨干粉系统建设、催化剂载体系统建设、办公楼的装修和厂区大门设计建设、重溶系统的建设、化碱系统建设、全厂一期监控系统建设等工程项目。

2、在环保治理和节能方面,完成了全厂生产上水管网系统的改造,使全厂水耗由约200吨/天降低到了约130吨/天,保证了全厂的水平衡;完成了厂内排洪系统的设计和施工,避免了因雨天造成碱水随同雨水外流;取得了多品种项目的环评批复文件。

3、技改及技术攻关方面

制定并进行了《20xx年八大攻关项目》,八大攻关项目中“五万吨干粉的混料系统攻关”、“重溶系统攻关”、“连续碳分攻关”、“生产上水改造攻关”已经完成,“溶出浆液一次分离攻关”和“赤泥综合利用攻关”也取得了阶段性的可喜成果,“锅炉停用,申请奖励攻关”还在进行,“石灰炉煤代焦”经讨论后决定,相关工作暂缓实施。 技改方面还完成了石灰炉新洗涤系统的设计和施工、纯种分系

统的改造、五万吨干粉系统的包装系统改造、石灰炉顶部抽气管道的改造、分解系统二氧化碳气体输送系统的改造等项目。

4、在科技创新方面,完成重溶的相关试验,为重溶系统的设计提供了有力可靠的数据资料;进行了两次赤泥综合利用试验,实验结果比较理想。进行了三次溶出浆液一次分离试验,为溶出浆液一次分离工业化奠定了基础;完成了一项发明专利和一项实用新型专利的申请,其中实用新型专利已经取得专利证书。

5、技术指标方面

通过与生产部和各车间紧密结合,通过技术改造和技术指标的合理调整,使全厂的各项工艺指标大部分都在逐步的提高,全厂的指标合格率由20xx年元月份的50.01%逐月的提高,自20xx年x月份之后,全厂指标基本稳定在了70%以上。

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篇二 :年终述职报告

年终述职报告

尊敬的各位领导、评委:

大家好!又是一年岁末时,紧张而忙碌的20xx年即将过去,回顾一年来的工作与生活,我认真的对自己20xx年所做的主要工作及明年的工作计划进行了全面、系统的总结,现向各位领导、评委汇报,请各位领导、评委评议:

一、主要工作内容、措施、任务目标完成情况与取得的绩效

(一)汽车租赁管理工作及《汽车租赁管理办法》修改

1.认真做好汽车租赁的各项管理工作

(1)1月份,分别与公司各单位符合汽车租赁标准的人员签订了汽车租赁合同,2月至4月,由于部分人员工作单位及职务发生变化,我再次拟定合同与相关人员重新签订。

(2)除本月底对所有被租赁的汽车进行第四季度租赁费登记报销,已初步完成了被租赁汽车的租赁费登记、报销统计工作。

(3)除本月底对所有被租赁的汽车进行年底里程数最终统计以作为20xx年燃油费报销依据外,已完成了被租赁汽车燃油费登记、报销统计工作。

(4)编写了20xx年年终汽车租赁相关费用结算通知,计划于明天发出。

(5)完成了20xx年汽车租赁合同拟定及编写了20xx年签订合

1

同的通知,计划于本月底发出。

至今, 20xx年汽车租赁工作已基本顺利完成,今年同去年一样,除宏亚煤矿实行单独管理定期向企管部汇报外,其它单位所有车辆由企管部统一登记备案,严格按季度报销汽车租赁费,定期登记汽车里程数,报销燃油费,燃油费报销原则上不超过三个月,保证了报销费用基本均匀,为汽车租赁管理工作正常、有序的进行提供保障。

2.修订、完善《汽车租赁管理办法》

办法自实施至今,与集团公司签订租赁合同的私车共计37辆,随着社会不断地进步、集团公司不断地向前发展,为了进一步提升集团公司形象,提高员工办事效率,结合集团公司的实际情况,今年我对《汽车租赁管理办法》内容及报销标准进行了修改,其中内容部分已通过制度评审会议的讨论,并得到批准;相关报销标准正在等待审批。

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篇三 :20xx年中述职报告

20xx年上半年工作报告及下半年工作计划 随着本年5月份加入中北集团的大家庭至今我已在中北世纪城经营部就职两个月了,虽然加入公司的时间不长但通过公司领导对我在工作上的帮助,逐渐的我开始对公司各项流程及租赁模式下商户的管理和维护有了初步的了解。在此我将进入公司后所进行的工作进行阐述:

了解商户经营状况,树立商户经营信心

在接手中北世纪城集三经营部的工作后,先后与负一及一楼、二楼部分重点商户取得联系、预约见面,了解目前商户经营中的困难,并将商城目前发展及调整方向告知商户,增强商户经营信心。针对负一层商户在岗率较低情况进行摸排,并利用晨会时间灌输在岗率的重要性,提升商户在货品安全方面的意识。对于二楼经营效果较好的专柜,了解其销售、进货的技巧,从而将好的销售经验分享到负一层经营能力差的专柜,带动其销售的积极性。

协调卖场整改,提升卖场整体利用率

在销售淡季期间,对卖场空铺及可利用空间进行调整,随着世纪城集二商城的整体调整,身为集三经营部尽量协调集二商户到集三的安置工作,将目前集三负一层不具备经营能力、长期无人管理的店铺逐一进行沟通、劝退,并鼓励新到商户入场装修期间突出店铺风格,提升卖场整体形象。 调整期间商城一楼西南门设立数码新区,积极与集二经

营部对接商户落位,了解集二商户经营能力,优中择优将具备经营能力、货品齐全的商户调至该区域,并督促其进店装修、进场,确定了一楼数码新区与6月28日的正常开业。

对于二楼加强空间利用率,将二楼可利用的墙面进行整合,并逐一洽谈商户落位,督促其货品的丰满度。与二楼中岛银饰洽谈调整至一楼饰品区,从而进一步提升二楼服装商场的丰满度。

由于正值销售淡季,各楼层商户经营情况参差不齐,为方便经营期间的管理,督促各楼层将现有商户进行划分,根据商户装修风格、货品丰满度、进货渠道等进行详细划分,从而达到将商户分级管理的目的。

制定人员管理办法,提升员工自我能动性

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篇四 :关于20xx年年终述职报告的通知20xx.12.01

关于撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》的通知

集团各事业部、职能部门、直属公司:

20xx年是集团快速发展的一年,集团在内部事务,及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩,同时发现工作中存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标。

经集团董事会研究决定:要求在整个集团范畴内,所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下:

一、 汇报级别

1. 副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长

直接汇报;

2. 部长级、总监级,在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上,

向总经理汇报;

3. 经理级(含)员工,向直属上级汇报。

二、 报告内容:

1. 所在岗位20xx年年度所取得的工作成绩;

2. 所在岗位在工作中积累的工作经验;

3. 对所在岗位工作中出现错误的反思;

4. 20xx年计划目标及努力方向。

三、 内容要求:

1.总结要求:总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了。

2.计划要求:目标清楚,步骤清晰,思路正确。

3.字数要求:不超过20xx字。

4.格式要求:《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ 20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。

四、其他要求

1.截止时间:请务必于20xx年x月x日下午下班前完成,以部门为单位,将文件交到集团人力资源部XXX处。

2.发送方式:电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱,或者将纸质文件直接交给XXX。

五、 本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。

六、 各执行部门如发现上述有不清楚的条款,可咨询集团人力资源

部。

集团人力资源部

20xx.12.01

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篇五 :20xx年年中述职报告

年中述职报告——XXX

回顾20xx年上半年来的工作,我从一个初进XX的新人,在领导和同事们的支持与帮助下,严格要求自己,跟随集体进步,较好地完成了本职工作,逐步成为了一名基本合格的“XX人”。通过领导的悉心指点和不断的自我学习,我逐步适应了XX风格的工作模式,提高了个人职业素养,也取得了一定的工作成绩。现将20xx年上半年来的工作情况总结汇报如下:

一、学习岗位职责、熟悉工作流程,了解集团旗下XX项目、XX项目的基本情况,制作项目介绍PPT,完成两项目的宣传册初步策划案。在具体的工作中,逐步融入XX大家庭,体会XX企业文化。

二、配合同事们完成营销部的合同备案等具体工作,熟悉、磨合与企业各部门、各岗位的工作链接和配合协调,感受到XX集团的内在活力和协同精神。

三、与XX项目南区各乙方公司沟通合作事宜,配合领导完成具体的合作协议签订。在后期协调各乙方公司数据需求,跟踪合同的具体执行情况。开拓了自己的职业视野,学习到许多工作中的联动知识,加强自我综合工作素质和整体规划能力。

四、跟随领导考察XXX、XXX、XXX、XXX等项目,具体观察记录项目地块的地形地貌、区域方位等基本情况,为下一步的各地块开发策划构想奠定感性基础。

五、撰写XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等项目的开发初步构想,通过项目的了解也为XX的未来发展而自豪。

在XX工作的日子,我感受到了XX的巨大力量和集体的澎湃活力,自身能力得到了飞速提高。但由于个人能力及经验视野等原因,在开发构想、策划写作、合同拟定等具体工作中存在着许多不足,也恳请领导予以指导和帮助。

在今后的工作中,我将努力进取,珍惜企业的培养和发展的机遇,改进同事们提出的不足,认真完成本职工作,努力学习专业知识,谦虚谨慎,提高修养,努力追赶XX建设集团发展的脚步,不辜负领导的信任和大家的支持。

营销部 XXX

20xx年X月XX日

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篇六 :20xx年度年中述职报告

20xx年中述职报告

转眼半年已过,回顾上半年的工作,总结成绩,找出不足,以利于做好下半年的工作。 现将上半年的主要工作简述如下:

企业管理部工作:

一、做好公司动态考核、证照年审、年检等工作,保证公司的正常运行及证照齐全、有效。 每年2-8月是公司动态考核及各种证件的年审时间,每项工作都有它的时间段,错过这个时间段,就会产生一系列的连锁反映,所以每项年审工作都要准确、及时的完成,才能保证公司对外工作顺利的开展。由于今年在政策上有些变化,本来说不参加20xx年外商联合年检了,后来又要求年检,此时离年检结束时间还有一个多礼拜时间,时间紧迫,在我和任老师的努力下,终于按时完成了年检。在半年的时间里,我还顺利完成了20xx年物业服务企业动态考核、机构代码证、资质证、收费许可证等公司证照的年审工作。

2、按时做好印鉴及公司证件的管理工作。

印章、公司证件管理上:凡公司印章使用、公司证件包括复印件的借用均严格按规定履行相关申报审批手续,落实使用人签字制度。20xx年上半年共计使用公司印章81次,印盖文件资料971份,各类证件借用(包括原件、复印件)42次。公司印章、证件的管理做到严格规范,其使用均有章可循、有据可查。

人力资源部工作

一、人力资源方面,各项制度的落实还不是很到位,制度建立的还不够细致,人才招聘的渠道还有待拓宽,特别是某些技术性很强的岗位及专业性人才。

二、部门之间的沟通相对过少,造成很多的工作出现了严重的滞后,如离职人员的手续办理,工资的发放及养老统筹的停办等环节出现了衔接不畅。

下半年工作重点:

一、 拓宽人员招聘渠道,及时完成招聘。

二、 加强各部门(项目)之间的沟通,及时了解各部门(项目)人

员信息。

三、加强人力资源方面相关制度及知识的学习,不断提高自身素质,重点做好人力资源工作;

在以后的半年里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我要严格要求自己,为公司献上自己的一份力量。

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篇七 :20xx年度述职报告

新疆科庭能源有限公司20xx年度个人述职报告

新疆科庭能源有限公司

个人述职报告

述职人:丁瑞红 职务:助理工程师 述职时间:20xx年12月 述职范围:

20xx年度个人述职报告

新疆科庭能源有限公司20xx年度个人述职报告

时间飞逝如白驹过隙,忽然而已。从20xx年9月1日来新疆科庭能源有限公司地质勘查部已经4个月的时间了。在公司的领导及副部长的正确领导下,经过4个月来的努力工作取得了一些成绩,也存在不足,现就本人4个月来的工作述职如下。

一、学习情况

(一)思想政治学习情况

我做为一名普通的技术人员,必须把学习作为修身为人的头等大事,加强政治理论学习,用社会主义科学发展观重要思想武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中,发挥好表率作用,对上:自觉接受和服从,把堂堂正正做人,清清白白做事作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事以大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事。

非学无以广知,无知难以成才,无才难堪重任。无论工作多么繁忙,我都始终坚持加强学习,拓宽视野,充实自己,养成经常学习的习惯。学习政治理论、科技知识等。重点学习国土资源等方面的政策动态,进一步提高了自己做好本职工作的能力和水平。

(二)技术业务学习情况

本年度本人的业务学习主要围绕本职工作展开,由于本职工作煤层气可研及基金项目的需要,本人20xx年度的业务学习主要围绕煤层气有关的规范、煤层气勘探开发技术、煤层气钻井的压裂、排采等方面进行学习。在公司领导和副部长的指导下主要学习内容如下:

1、煤层气资源勘查技术规范

刚进入新能源领域想要把知识学的扎实,当然要从最根本的规范学起。通过对GB/T29119-2012 煤层气资源勘查技术规范的学习,掌握了煤层气资源勘查与固体矿产勘查技术手段要求的不同,每个勘探

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篇八 :20xx年个人述职报告

20xx年个人述职报告

尊敬的各位领导及同事们: 20xx年在局领导的正确领导下,在各科室的帮助与支持下,办公室紧紧围绕支队年初制定的工作目标开展各项工作,在加强学习、廉洁自律、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作,较好的履行了办公室职责,现述职如下,不妥之处,请批评指正:

一、认真组织学习,切实加强作风建设。

今年办公室组织支队相关领导及干部职工认真学习“关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定”,并组织撰写心得体会。组织认真学习中共十八大会议精神和十八届三中全会决定精神,通过各类学习进一步提升政治素养,提高认识,进一步加强了整个支队作风建设。采用灵活多样的学习方式,认真抓好办公室干部职工的业务学习,努力提高办公室服务领导及干部职工的本领。

二、做好公文处理和档案管理工作。

办公室工作的职责就是上传下达、政令通畅,协调内外关系,做好领导的助手和广大干部职工的后勤保障。今年的日常工作中办公室紧紧围绕自身职责,负责各类文件的收发、归档管理,按照相关规定对归档材料进行归类整理、及时准确向支队领导上报重要或是急需处理的文件。累计办结各类公文 件,发公文 篇,整理档案卷。

三、积极发挥好综合协调作用。

由于办公室是综合协调部门,接触的范围大、人员多。因此时刻要求自己做到坚持对上负责与对下负责相统一,原则性与灵活性相统一。日常工作中我注重强化大局意识,较好地发挥了综合协调作用,努力做好“四个协调”:一是搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作心中有数,遇有必须请示的事情,按程序请示领导。既提高办事效率有减少琐碎事务对领导工作的干扰。二是搞好各部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决,加强部门协作、聚合力量,齐心协力抓落实的团队精神。三是搞好上下级之间的协调。认真听取干部职工意见,发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办公室做为支队对外形象的窗口,不仅承担内部协调的职能,同时也承担与外部群众协调的职能,从一点一滴的小事和一言一行的举动中,维护整体形象,维护政府执法队伍的公信力。

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