20xx年—20xx年述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我叫陈浩瀚,现任二车间车间主任。
20xx年元月至九月,任技术中心副主任,全面负责汝州厂区技术中心工作;20xx年x月至今,任二车间车间主任,全面负责二车间工作。针对20xx年我的工作具体汇报如下:
一、20xx年—20xx年所做的主要工作
1、在工程方面,完成了五万吨干粉系统建设、催化剂载体系统建设、办公楼的装修和厂区大门设计建设、重溶系统的建设、化碱系统建设、全厂一期监控系统建设等工程项目。
2、在环保治理和节能方面,完成了全厂生产上水管网系统的改造,使全厂水耗由约200吨/天降低到了约130吨/天,保证了全厂的水平衡;完成了厂内排洪系统的设计和施工,避免了因雨天造成碱水随同雨水外流;取得了多品种项目的环评批复文件。
3、技改及技术攻关方面
制定并进行了《20xx年八大攻关项目》,八大攻关项目中“五万吨干粉的混料系统攻关”、“重溶系统攻关”、“连续碳分攻关”、“生产上水改造攻关”已经完成,“溶出浆液一次分离攻关”和“赤泥综合利用攻关”也取得了阶段性的可喜成果,“锅炉停用,申请奖励攻关”还在进行,“石灰炉煤代焦”经讨论后决定,相关工作暂缓实施。 技改方面还完成了石灰炉新洗涤系统的设计和施工、纯种分系
统的改造、五万吨干粉系统的包装系统改造、石灰炉顶部抽气管道的改造、分解系统二氧化碳气体输送系统的改造等项目。
4、在科技创新方面,完成重溶的相关试验,为重溶系统的设计提供了有力可靠的数据资料;进行了两次赤泥综合利用试验,实验结果比较理想。进行了三次溶出浆液一次分离试验,为溶出浆液一次分离工业化奠定了基础;完成了一项发明专利和一项实用新型专利的申请,其中实用新型专利已经取得专利证书。
5、技术指标方面
通过与生产部和各车间紧密结合,通过技术改造和技术指标的合理调整,使全厂的各项工艺指标大部分都在逐步的提高,全厂的指标合格率由20xx年元月份的50.01%逐月的提高,自20xx年x月份之后,全厂指标基本稳定在了70%以上。
…… …… 余下全文