关于成型机购买评估报告
（一） 评估依据；
现阶段根据生产提高产能的需要，自动上料等各工位由一台机器全部完成。
（二） 现状及人工产能评估
现平均小组有两个员工在做此段工序，各需要花12.02秒的时间完成，，产量为300PCS/H。
（三） 导入成型机成本及产能评估
现导入新买1台卷棉机,生产效率为：目前保守估计为：3秒生产一个，即产量为：1200PCS/H
（四） 成本对比评估
1） 现导入新卷棉成型机， （机器 1200PCS/H，目前生产产量为每小组300PCS/H） 1200/300= 4小组 。
2）按现有的生产线有80个小组，那么我们需要20台设备，就可代替160个员工，按一台设备一人操作计算，1台设备可以代替8个员工，减去1个操机人员那么每台设实际节约7个员工。
目前作业此段工序需要人员为： 80*2 =160 （人）
投入设备为：160/8=20（台），需要操机人员为20（人）
从人员节约计算，投入设备以后，可减少人员为160-20=140（人）
1台设备1年节约人工费： 7*3000*12=25.2 (万元)
15台设备1年节约人工费： 140*3000*12=504 （万元）
15台设备3年节约人工费： 504*3=1512 （万元）
（五） 制作的必要性评估
1）后续人力成本不断增加，
2）机器比员工更好管理，
3）成本降低，品质稳定性增加（减少人工加工及目视控制长度）
通过以上3点的需求，评估认为制作卷绵压螺纹套自动装配机是必要的；
（六） 设备规格评定及设备厂商性能评定
1）结合我们生产的产品特性及要求，让非标厂家专门方案设计现已完成，
2）现阶段我们已对厂家设备设计方案进行了评估。
（七）设备引入位置规划及人员配制评估
1）新增加设备不需增加人员，可用原来加工的人员，
…… …… 余下全文
