篇一 :工作经验交流报告

强化管理促发展 开拓创新结硕果

——营业部20xx年度工作经验交流报告

在过去的20xx年里,我们在联社的正确领导下,在机关各科室的关心和支持下,紧紧围绕联社的工作中心和任务目标,紧扣一条主线,坚持两个重点,把握三大关键,健全四大机制,全体员工克难勇进、奋力拼搏,各项工作都取得了不错的成绩:存款增长幅度加快,资金实力不断状大;贷款发放稳中求升,资产质量有效提高;不良贷款盘活成效显著,“一逾双呆”数额逐渐下降;坚持不懈狠抓收入,效益实现扭亏为盈;增强全员人防意识,安全防范形势良好。今天谈不上经验交流,我只是将自己的一些工作方法和心得向大家做以汇报。

首先,我将我部20xx年度工作成果总结一下:

一、截止20xx年底各项存款及股金余额为11691万元,比年初净增3683万元,占联社下达任务1450万元的254 %。其中,低成本存款余额为5054万元,占存款的43%。

二、各项贷款余额为5259万元,比年初净增2120万元,占联社下达任务950万元的223%,累计发放贷款6349万元,累计收回贷款4229万元,分别比去年同期增加3199万元和1868万元。存贷比为46%,贷款户达到1400余户。

三、盘活不良贷款154万元,占联社下达任务135万元的114%。

四、实现各项收入555万元,占年度计划收入408万元的136%,比去年同期多收195万元,其中利息收入259万元;各项支出为553万元,比去年同期多支出147万元。收支扎差盈余2万元。

现在,我将我们的工作方法介绍一下:

一、建立健全制度,做到有章可循,违章必纠。

制度是规范管理的基础,只有严格的制度才能保证各项工作目标的实现。年初我们结合实际,一是认真研究制定了《联社营业部岗位责任制》、《联社营业部经营目标责任制及考核办法》,明确了各岗位职责。我们与各职工签定了《联社营业部二00三年目标任务书》、《安全保卫和案件防范责任书》、《十二条禁令责任书》;二是工资兑现严格按劳分配制,工资分配彻底打破“大锅饭”、“平均主义”。干多干少不一样,干好干坏不一样,年底兑现完毕,最高者与最低者差距达20xx多元,有效的激励机制促使所有职工积极营销,努力完成任务。三是建立了违规违纪处罚制度,制定了违规违纪处罚通知单,先后有对4名违纪人员进行了检讨、罚款等处罚;四是为了确保工作的有序开展,各司其责,我们对信贷档案、各种台帐、信贷报表、重要空白凭证管理及领用销号、质押贷款等落实了专人负责制;五是为了加强内控制度的管理,我们结合实际,编制了《房县农村信用联社营业部内控制度选编》。通过健全制度,规范管理,使全员进一步增强了自我约束和遵章守纪的自觉性,树立了向规范经营要效益的思想观念。

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篇二 :我的工作经验交流汇报材料

我的工作经验交流材料

安祖店小学薛红楼

大家好我今天和大家交流的工作经验主要有三条:一、学生管理;

二、课堂效率;三、课外读物。

首先我和大家交流一下学生管理的问题。在班主任工作中,我始终坚定“没有爱就没有教育”的信念,坚持用爱心点燃学生心中的希望之火。我们知道每个班里都会有那么几个调皮的学生,我们班也不例外,吴雅旋就是其中的一个。在我接手这个班以来,他接二连三的招惹是非,不是合伙殴打本班学生,就是和本班或外班学生索要钱财,再不就是到学校搞破坏,这给我们的班级管理带来了很大的麻烦。我们在处理吴雅旋的问题上,用耐心加上爱心,甚至有时不得不强压胸中的怒火,挖空心思的找出他身上的优点来表扬他。一两个月后,这个孩子身上发生了可喜的变化,他不再那么叛逆,和老师说话时脸上总是带着笑容,他也没再发生欺负同学的现象。

下面我再和大家交流一下课堂效率问题,我们都知道六年级语文教学,工作量大任务重,如果按照往常的教学方法,时间会很紧张,而且我们课上讲的很多东西,学生都可以通过自学解决。根据这种情况,我进行了大胆的尝试,我把生字词、课文主要内容、中心思想和一些简单的题目,留给学生课前解决,课上我只让学生读一遍课文,然后我再把课文简单串讲一遍就直接交流听写。另外我还在每篇讲读课文后紧接着安排一篇阅读课文,我只给出阅读题目,让学生自学完

交流,这样不仅提高了学生的阅读速度,锻炼了学生的自学能力,还省下了大量的时间来处理作业和练习,减轻了学生课下的作业负担。至于效果怎么样,还有待检验。

最后我再和大家交流一下课外读物的问题。我们都知道,读些有益的课外读物,对提高学生的语文素养和写作能力是很有好处的。在我接手这个六年级以后,第一天我就和同学们公布了我的课外阅读计划,以征求他们的意见。有一些同学赞成,也有一些同学反对,我知道即使愿意读的同学,他们也需要监督和督促,于是我又公布了我的决定,每个月我会给同学们提供几本同样的课外读物,目录由大家商量决定,同学们分组读,每人保管几天,月底会有一个故事会,让同学们合作讲一个故事,不会讲的或没看书的,就给大家出节目,这样得到了大家的一致的认可。半年下来,同学们坚持的还不错,他们先后看了《鲁滨孙漂流记》《绿山墙上的安妮》《一千零一夜》《三国演义》等几本书。在看课外书讲故事的活动中,孩子们的语言表达能力和心理素质得到了一定的提高。

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篇三 :单位工作经验交流材料

以人为本 强化管理 严格要求 努力推进调查工作上水平

——xxx经验交流材料

Xxx自建队以来在xxx党组的正确领导下,以科学发展观为统领,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,全面贯彻落实全区统计调查工作会议精神,严格落实各项工作制度,继续加强基层基础建设、业务建设和思想建设,锐意进取、勇于创新,不断加大工作力度,各项工作得到统筹兼顾和协调发展,较好地完成了各项目标任务,开创了xx县调查工作的新局面。

一、以标准化建设为引领,全面提升调查基层基础工作

建队以来我队严格按照总队的要求,采取多项措施加大夯实统计调查基础工作,基层基础工作的水平得到了全面提升。

(一)全面完成了各项定期调查工作任务。 全队同志克服了人员少、工作量大、时间紧的诸多困难,加班加点工作,高质量的完成了建队以来各项调查工作任务。按照自治区统计调查工作会议的安排部署狠抓各项工作措施的落实,较好的完成了全年各项常规定期统计调查工作任务。

(二)订制度,抓流程,调查工作有章可循

随着调查业务工作量的不断加大,对业务工作规范化的要求越来越高,我队在夯实基础上下功夫,为每个专业都制订了比较详细、全面的工作流程示意图,工作流程化减少了工作遗漏的发生,确保了调查工作高标准、高质量地扎实推进。

(三)创优办公条件,工作环境焕然一新

一是设置档案和图书阅览室,把档案资料统一管理以利于各位职工的查阅,并通过广大干部职工捐书和单位订阅书刊两种方式充实了图书阅览室。二是努力改善办公条件,办公室全部更新了文件柜和办公桌椅,电脑实现液晶化,购置了鲜花,配置了崭新的窗帘,购买了饮水机和电风扇,办公环境焕然一新。三是硬件设施进一步优化,购置了新的打印机复印机,并且配置了新的车辆,基本满足了各种会议及调查工作的需要。

二、以提高数据质量为中心,确保调查数据真实可信

统计调查数据质量贵在真实,建队以来,我队始终把提高数据质量作为调查工作的出发点和落脚点。

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篇四 :工作典型经验交流材料

怎么写工作经验交流材料

无论是机关企事业单位,还是社团民间组织,每年都要召开若干大大小小的会议,交流情况,交流经验,交流体会,促进工作,提高水平。对于领导者来说,抓两头促中间、抓典型带一般,更是常用的一种领导方法,胸中有思路、手中有典型,往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此,在各种大大小小形形色色的会议上,经验交流材料总是必不可少的,其在实际工作中应用广且大。

经验交流材料不属于正式文件,也不是规范性公文,没有特别的规定,没有固定的格式,是应用文中限制最少的文种之一,完全应该写得活泼引人。但在实际生活中,真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角,图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶”。究其原因,很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验”、套格式,缺乏创新意识,往往把活材料写死了。写活经验交流材料,没有现成的模式,没有标准的套路,只有在实践中去体会、去探索。笔者长期从事公文写作,整理和审阅经验交流材料可谓家常便饭,现将自己的几点感受和想法写出来,以期抛砖引玉。

一、 从“典型”的角度去寻找“经验 ”、发现“经验” 既然是经验交流材料,就必然要有其先进性、典型性、代表性,可以供人学习,供人借鉴,催人奋进,以此为榜样 1

努力追赶。因而,写作经验交流材料,首先必须抓住经验的可学之处、先进之处,挖掘它的典型意义。通常情况下,不具有代表性的典型不算典型,不具有典型意义的经验也不能算经验,更无需交流了。所以,很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么,什么样的“经验”才是“典型”的,才具有交流价值呢?笔者认为可以从以下三个方面去衡量。

1.思路要独特。思路决定出路,思路决定行动,思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新,经验是否值得总结、值得推广,不能仅仅看“ 好点子”、“好主意”,更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面:一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神,是上级意图的延伸和深化,它充分体现大政方针的精神实质,但不是依葫芦画瓢,照本宣科,照搬照转,也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解,在认真执行中有探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版,全盘复制,则毫无“典型”可言,更无“经验”可谈。当然,思路也不能背离上级要求,另搞一套,那样就成“反面典型”了。二是针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题,打开工作局面,改变被动或落后状况,开辟完成任务和实现奋斗目标的有效途径。不着边际、中听不中用的思路不可以作为“典型”。三是普遍性。思路不仅要有独到见解,有创新, 2

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篇五 :安全生产工作经验交流会报告

安全生产工作经验交流会报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

安全重于泰山,没有安全便没有一切。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道,安全事大,人命关天。“千里之堤,溃于蚁穴”,在实际工作中,我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,耐心细致的工作习惯,严格按规定作业,才能保证生产的安全。

一、做到生产和设备检修现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全,有人保证安全。各作业区域必须设立安全负责人,提前制定完善的事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手续。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。建立健全安全管理体系,是做好安全工作的前提和保障。

二、我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想,提高安全意识,自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境,促进员工安全意识培养和提高,确保企业安全生产、经营安全顺利运行。大家每天上班、下班,走厂区、进入生产现场,可以发现:我们周围各种安全标识、警示牌,都是为了营造一个良好、安全的氛围,更是对我们一种无声的提醒。

三、严格按照操作规程去操作。所谓“前人栽树,后人乘凉”,操作规程都是前辈们在实践中总结出来的真理,甚至有些是用血

的代价换来的,所以我们应该严格按照操作规程去操作,不要妄图去走捷径,走小路,那必将会付出血的代价。

总之,安全是一切的根本,没有安全一切便是空谈,所以我们要把安全时时刻刻挂在脑中,坚决杜绝安全事故的发生。 “海不择细流,故能成其大;山不拘细壤,方能就其高。”安全生产也一样,时时讲安全、处处抓安全、人人保安全。让我们携手筑起一道坚不可摧的安全长城,在各自的岗位上,保质、保量、保时地完成自己份内的工作;让我们时刻用安全来规范自己的行为,坚持从点滴做起,从细节做起,就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。

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篇六 :个人工作经验交流材料009

个人工作经验交流材料

各位领导、同事们,你们好!

20xx年已经过去了,回顾一年来自己的工作,百感交集。就个人感觉来讲,20xx年对于******说,是伴随着成功与缺憾的一年,成功的是我们顺利完成了全年的安全保障任务,缺憾的是在我们的安全工作中还有许许多多的不足与薄弱之处;20xx年又是欢欣与迷茫的一年,欢欣的是#######全体同志众志成城,努力奋斗, 战胜了一个又一个的困难,保障了一个又一个的####高峰,迷茫的是我们如何才能找到一条更加系统的、全面的安全保障体系,使得我们的安全保障工作走得更远,走得更踏实;20xx年又是混乱中不断前行的一年,设备设施的落后、人员的缺失、培训任务的繁重、########改革都从一定程度对我们的安全运行造成了短暂的混乱,但是我们发挥全体人员的智慧,及时制定应对措施,不断完善我们的管理,从而使我们的安全运行保障走上了一个又一个的新的高度。下面我就一年来自己总结的安全运行保障经验与大家进行交流,希望大家提出宝贵意见,共同提高。

一、日常$$$$$工作。

1、 明确####职责,扮演好###角色。

$$$$$作为值班期间的现场管理者,有着非常明确的工作职责。作为一个#####,只有对自己所肩负的职责有一个清晰的认识和了解,才能在值班期间对自己该做什么,怎么去

做,做到什么程度拿捏得准,从而,才能扮演好#####的角色。

2、 熟悉各种规章,严格实施管理。

#####要对现场实施全面管理,就必须要有实施管理的依据,而这些管理的依据就是各级规章制度,只有熟悉和了解各项规章制度,才能及时发现工作中各种违章现象;只有自己严格遵守好规章制度,才有资格纠正和制止#####违章操作;严格管理的过程,就是按照各项规章制度,严格管理好自己,严格管理好值班人员。

3、 掌握各种信息,实施主动控制。

#####的一个重要方面,就是及时了解运行中产生的各种信息,要分清那些是重要信息,那些是次要信息,对这些信息会对安全运行产生什么样的影响,要有一种预判,根据预判,实施主动控制,提前采取应对方法,消除影响。

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篇七 :办公室工作经验交流会会议发言稿

强化管理,提高执行力,创新服务水平

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天很荣幸能和大家在 相聚,感谢 工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合我院综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。

一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工 人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。

1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂

钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。

2、完善协作机制,形成工作合力。

综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。

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篇八 :信息工作经验交流材料

健全机制 创新思路 努力打造精品信息平台

——酒泉调查队信息工作总结

近年来,酒泉调查队紧紧围绕总队的工作部署,以科学发展观为指导,以创新为动力,在全力搞好基层基础建设和调查业务工作的同时,把信息服务作为沟通情况、交流经验、服务经济社会发展的重要抓手,列入全队重点工作,采取有效措施强化信息服务意识,创新信息服务方式,扩展信息服务渠道,使信息报送成为反映经济动态和社会焦点的“看台”,展示思路与方法的“窗台”,体现生机与活力的“舞台”,提供锻炼与探索的“平台”,参与交流与合作的“擂台”。自建队以来我们连续三年信息报送及采用量位居全省调查系统前例,20xx年市委、政府信息采用居驻酒单位第一名。

为更好地适应统计管理体制改革的要求,不断完善统计调查信息工作模式和管理方法,现就我们的主要做法、感受体会向各位领导和同事做如下汇报。不妥之处请批评指正。

一、加强领导,夯实信息工作基础。

建队以来,我们始终把信息的采编报送放在突出位置,积极为提升信息服务水平创造良好工作环境,领导带头,全员参与,积极围绕领导关注、群众关心的热点、焦点问题,认真组织撰写各类信息。

一是思想上重视。“一把手”定期研究信息工作,经常性地对信息收集报送进行指导,帮助解决信息采集和报送中出现的困难和问题,始终把信息服务意识贯穿于全员、全过程,点思路、提线索,形成了良好的信息服务环境。

二是组织上保证。明确“一把手”主抓政务信息、一位副队长主抓经济信息工作,确定专人对信息进行专审、专报。每月结合总队和市委政府信息报送要点确定信息采编重点,分解到科室和专业人员,指导深入基层进行调研,按期高质量完成约稿信息,并参与信息的采集和编写,对上报信息进行审阅,保障信息工作的正常运转。

三是意识上强化。敏锐的信息意识是做好信息工作的前提。我们始终把培养干部职工服务意识作为提升信息工作水平的重点,通过有意识地提要求、交任务、出题目、压担子,要求职工在信息采集上选题要准、方案要细、调研要深、行动要快。不断增强信息服务意识,树立思想上求新、学习上求真、工作上求实的精神。

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