篇一 :用人申请报告

用人申请报告

尊敬的公司领导:

开封建业大宏铂尔曼酒店项目部,现已进入搅拌桩施工阶段,因本项目无资料员,经项目部讨论确定,拟聘请项目资料员一名。考虑到工资待遇、资料报验及同监理、检测中心沟通等需要,决定聘用本地资料员一名,请公司领导批准。

申请单位:开封建业大宏铂尔曼酒店项目部

20xx年11月19日

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篇二 :部门年度用人计划申请表

部门年度用人计划申请表

___________年度   部门名称:                           时间:

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篇三 :用人申请计划

20##年策划中心用人申请计划

             第一章:部门人员架构)

       

                                            

 

注明:

以上人员架构暂时适用于目前集团策划中心日常运营工作,针对公司各大节点及产品规划定位现阶段商业街销售及招商的情况,可根据公司需要及特点逐步完善该架构,启动阶段仅以红色标块人员配置为基础。

薪资按级别对应依次如下:

策划中心工作职责说明书

策划中心总监职责

1、  对外代表集团策划中心,对各部门执行公司相关决策;

2、  负责根据公司具体要求制定策划管理制度、程序、并监督贯彻执行。

3、  掌握各地策划部门工作进度,制定工作计划进程;

4、  推展总体业务发展,监督总体绩效;

5、  掌握部门业务契机,随时向公司汇报业务状况;

6、  建立专业的培训团队,以充实各策划部门业务专业学习;

7、  建立并管理集团策划共享培训中心

8、  配合销售部、运营部制定和完善项目的定位、布局以及执行计划。

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篇四 :用人计划申请表

 

申请人:         申请人职务:        申请时间:           

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篇五 :关于申报20xx年度用人需求计划的通知

关于申报20xx年度用人需求计划的通知

各部门领导:

为了合理配置我公司人力资源,做好20xx年度各类人员的补充工作,并协助人力资源部做好20xx年招聘计划,现组织开展20xx年度各部门用人需求计划的申报工作,现将有关事项通知如下:

一、申报原则及依据

各部门应在充分挖掘现有人力资源,认真分析现有各部门团队现状的基础上,着眼于各部门本年度工作计划的实际需要,用人合理、实事求是的原则申报本部门下年度用人需求计划。

二、申报用人需求计划种类

1.招聘全职工作人员岗位需求计划;

2.招聘实习岗位需求计划。

三、具体要求

1.各部门要在充分协调内部分工基础上,申报本部门的用人需求计划。

2.各部门申报需求计划的同时,需上报一份申报报告,就本部门目前教职工队伍现状及需求计划申报的理由做具体说明。

3.招聘岗位人员还需满足以下条件:

(1) 作为专业技术、行政管理骨干引进的高层次的人才原则上必须具有中、高级

以上职称,具有相关岗位国家级注册证书,本科以上学历;

(2)作为实习专业技术、行政管理人员引进的应届毕业生原则上要求为应届下一

年度毕业的在校统招本科大学生;

(3)其它专业技术人员引进要求大专以上学历,应届毕业生要求统招本科以上学历,助理以上职称,及其他相关行业从业资格证书;行政管理人员引进的人员要求为统招本科及以上学历。

人力资源部

二〇一四年二月七日

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篇六 :用人计划申请表

  申请人:洪文龙  申请人职务:人力资源部  申请时间2009.09.29

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篇七 :科室用人计划申请表1

科室/部门用人计划申请表

科室/部门用人计划申请表

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篇八 :XX学院用人计划申请表