工段长职位申请书

尊敬的领导：

您好，我叫xx，今天我郑重的向公司提出“工段长”一职的申请。

20xx年x月来到xx公司，进入供排水污水处理工段，通过对业务知识的不断学习和了解，我深深的喜欢上了这份工作，同时也深知自己工作的责任重大，必须倾注更多的热情和汗水来做好工作。凭借着我对这份职业的执着追求和情有独钟的工作态度，以后定可以熟练掌握全部的相关专业知识，起到带动职工共同学习和保障生产稳定的作用。在提高自己综合素质的同时，调动大家的积极性，与各位同事在工作中共同进步。

我初次参加工作时间为20xx年x月，已有6年多的化工类及相关岗位的工作经验，在以往的工作中曾担任过班长职务，相信我会很快适应工段的班组和生产的各项管理工作。及时完成领导布置的工作任务。多年的工作，培养了我勤于钻研、工作严谨认真、注重积累、遇事沉着冷静，能够正确处理的良好工作作风。

如果我有幸成为工段长，我将做到：

合理安排工段各班组生产，做好人、机、物调配，及时跟踪生产进度；

加强工段运行管理，减少材料的浪费，把各项支出减少到最低限度；

建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明；

加强学习培训，使每个员工全面掌握制度的内容和要点，深刻领会作用和不执行所引起的后果，增强制度的主动执行意识；

贯彻落实上级指示和工作部署；对班组工作的布置和监督；及时正确处理班组的各类请示。各工段或班组之间建立并维持一个良好的工作环境，互相沟通信息，加强与领导间的工作沟通，协同工作，共同前进。积极了解班组或同事之间情况，做到心中有数。如有矛盾存在，应及时了解情况出面协调，避免发生更大的矛盾产生。我认为不管采用何种协调方式，都应该做到了解问题要深入；判断要准确；解决问题要果断；问题的相应避免措施要得出总结。

具体工作我将带领同事从以下方面做起：

劳动纪律管理

1、严格遵守公司的各项规章制度，不任性妄为。

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教研室主任岗位申请书

本人19xx年x月毕业，本科，工学学士，副高职称；从事以汽车电器、电控为主的汽车运用工程专业的理论、实习、一体化教学至今。教学水平较高。担任汽车电气教研室主任三年来认真履行岗位职责，在搬迁、搬迁后的车间、实验室建设及设备购置、教学、培训鉴定、招生宣传等各项工作中尽了自己的一份绵薄之力。多年来始终努力学习电子技术、计算机技术及汽车电子控制技术，在汽车发动机电子控制，底盘电子控制及车身电子控制方面理论上有较深的造诣，实践上有较高的水平；有汽车维修电工高级工和汽车维修工技师证书。所在的教研室全体教师团结协作，认真履行职责，较好的完成了所担负的教学任务及其它各项工作。

现申请汽车电气教研室主任岗位，如到岗，在今后的工作中，我将认真履行以下职责：

一、 把握好角色定位，充分发挥好上传下达、“催化剂”、“粘结剂”的作用；与本组教师一起努力，高质量地完成所担负的教学任务及其它各项工作。

二、模范履行教师岗位职责，努力学习本专业新技术，认真钻研教学方法，提升教学水平，注重实践动手能力的提高，不断提升“双师”素质的同时引领组内教师铺下身子、奋发努力，力争短期内以上方面有全面的提升。

三、管好、用好所属的实验室及设备、工具，积极开发实验、实训课题；重点规划、实施好技师专业的“一体化”、“模块化”及实验、实训教学。

四、充实完善精品课程内容，高起点，严要求，保质保量完成《汽车电气设备构造与维修》校级精品课程的建设。

五、组织制定、落实好教研室的学期工作计划和完成学期工作总结；组织制定并执行本教研室教学日历等教学文件，逐步建立、完善教研室、实验室的各项规章制度。

六、协助系领导及教务员做好教研室教学任务的分配和教学计划的安排，认真检查、督促各项任务的落实，保证教学任务顺利完成。

七、抓好本教研室教师的备课、课堂教学、辅导、作业批改等教学环节，督促本教研室教师严格遵守学校和部门的教学规章制度，防止和杜绝教学事故。

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转正申请

尊敬的公司领导：

我于20xx年9月1日我进入公司到现在已经近3个月了，根据公司的需要，我目前担任车间主任一职，到今天试用期已接近期满，根据公司的规章制度，现申请转正。 以下是我试用期工作的一个简短认识和总结：

1、机遇与挑战并存，压力与动力同在。通过这近三个月的公司工作，深刻认识到随着可持续发展和循环经济战略在我国国民经济发展中的加强，我国环保产业将成为国民经济新的增长点，市场对环保设备的需求量和质量不断上升，公司的发展速度的也会不断变化，公司不断的改善和变革的同时也给我带了发展的机遇，通过担任车间主任一职这段时间内自己深深体会到公司领导对我的重视和信任，但是面对目前公司的状况怎样才能把这件管理好，如何把这个车间管理更优秀，怎样才能为公司创造出更多价值，感觉担子好重。自己迫切需要不断更新和学习先进管理知识，努力提高自身的管理能

2、饱满的热情和负责的态度是工作不断完善的基石。记得九月份我写了一份工作计划，也是给公司领导许下的承诺，但是在这一段时间的工作实际情况看，车间的一些工作还没做好，比如在公司内部，严格执行生产工艺规程,按规定进行检查,并做好记录,认真填写各项记录、报表、台帐,做到及时准确、清楚、完整、规范。这个方面目前还没有完善到位；再如合理的物品定置摆放管理，目前场所刚刚清

理，物品还没有按定置管理的要求摆放等等方面。但我相信凭一个军

工人的品质和激情，一切事务都会在对最短的时间内完成的。

3、转正后工作计划：

公司员工的综合素质在很大程度上决定了公司的发展，因此，提

升员工的综合素质是未来公司长期稳定发展并能有所扩张的保障。重

点放在培养车间生产管理队伍建设，用最短的时间完成本职工作 。

最后，希望公司能批准我按时转正，我将会在现任 职位上严格

要求自己并履行职责，一定不会让领导失望。

申请人：张广兴

2013-11-18

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食品用包装、容器、工具等制品

生产许可申请书

（范 本）

产品类别：食品用塑料、包装、容器工具等制品

产品名称：　六个产品单元的名称　　　　　   

企业名称：填写企业营业执照上的注册名称（企业法人印章）

联系电话：填写有效的企业联系电话，包括座机、手机      

联 系 人： 张××（填写企业负责办理生产许可证工作的人员姓名）

申请类别：        发证√迁址□增项□其它□   

根据企业申请的情况分别在发证、迁址、增项、其他后面的“□”中打“√”，集团公司增加所属单位在“增项”前的“□”打“√”；

申请日期：      二零零六年十月十五日         

填写企业的实际申请时间，用大写数字填写，如：“二零##年十月十五日”。

国家质量监督检验检疫总局监制

 （企业实际生产未满一年的可不填写年总产值，年销售额，年缴税金额）

按照产品实施细则的规定填写；一次申报产品数量多的申请企业可附页，附页注明“申报产品基本情况附页”

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关于生产厂区人员招聘的申请报告

为了确保生产工作的正常运行和公司发展的需要，根据目前生产工作需要和后备人才的培养计划，经厂长办公会研究决定，需对车间主任、造粒车间操作工等进行招聘，具体职位、数量、要求如下：

一、 招聘职位及数量

1、车间主任 2名

2、维修工 5名

3、电工 2名

4、锅炉工 2名

5、普工 20名

6、文员 1名

二、招聘条件

（一）车间主任

1、高中以上学历，汉族，男女不限，无任何不良记录，3年以上现场生产管理经验者优先；

2、具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识；

3、熟悉生产计划、调度、统计方式方法；

4、较强的口头表达能力和组织协调能力；

5、较强的分析能力、应变能力和决策能力；

6、无政治倾向，无犯罪记录。

（二）维修工

1、初中以上文化程度，汉族，要求男性，年龄20-40周岁；

2、持有焊工证，相关工作经验2年以上者优先；

3、熟悉各种设备的焊接材料及其相应的焊接要求，并使用熟练；

4、熟悉机械设备的基本原理，有较强的设备维护能力；

5、有进取心、高度的事业心、责任感和良好的职业道德。

6、无政治倾向，无犯罪记录。

（三）电工

1、持有《电工进网作业许可证》、《电工作业操作证》，男女不限，汉族，身体健康，年龄在50岁以下；

2、2年以上工作经验，有变电运行工作经验优先；

3、具备较高的维修电工专业知识，钳工知识；变、配电设施的管理能力，熟知安全规范和操作规范；

4、具备较高的纪律性、责任心、执行能力、语言表达能力、学习能力。

5、无政治倾向，无犯罪记录。

（四）锅炉工

1、要求男性，汉族，25-50岁之间，中专及以上学历，身体健康、品行端正；

2、具有锅炉证，熟悉锅炉设备的工作原理和操作要求，具有良好的专业基础和管理经验；

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中层管理人员竞聘申请书

姓名：XXX 原工作岗位：安全环保科科长 拟聘管理岗位：安全环保科科长

一、我厂现存在的安全环保问题

1、安全、环保生产思想认识不到位。有些员工甚至是车间管理人员安全、环保意识和安全、环保生产法规观念仍然比较淡薄，只注重生产，追求速度而忽视安全。对安全、环保生产工作态度消极或被动应付，把安全、环保工作停留在口头上没有真正落实到实际工作中去。违章作业、违章指挥的现象时有发生。2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危险化学品，生产过程中的新液和各种废液也都具有很强的腐蚀性，设备很容易腐蚀老化，生产过程中不注意点检维修或不按章操作，就很容易酿成安全或环保事故。3、制度还不尽完善。4、制度落实执行力不够。

二、工作思路和主要工作措施

工作思路：全面贯彻自治区和总公司安全生产工作的指示精神，搞好安全教育培训，提高员工安全生产意识，狠抓安全管理，落实安全生产责任制，加强隐患排查，积极落实整改，将事故消灭在萌牙状态之中。实现安全生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年底被评为公司、总公司安全文明生产单位。

主要工作措施

（一）强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；

严格落实《金属锰总厂安全生产管理制度》， 建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制；各车间、工段主任要和厂部签订安全生产责任状，并按照厂部要求，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同时，层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是坚持"四不放过"原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车间和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。

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