以“质量是企业的信誉和生命”为主题的质量月活动已经结束。回顾一月以来的活动开展，我项目部紧紧围绕活动主题精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不足。我主要从以下几个方面进行介绍：

一．钢筋

钢筋主要存在墙柱钢筋位移、拉钩未进行二次弯折、丢扣、墙体定位筋设置不合理。针对以上问题，我项目部采取以下措施：

1、 对易出现钢筋位移部位，在顶板上弹线以保证其位置的准确，同时以召开现场会的方式，使每个工人的责任意识增强。

2、 对于拉钩未进行二次弯折及丢扣现象，现场指导作业人员进行整改，同时给予劳务队适当的经济处罚，以起到警示效果。

3、 对于定位筋设置问题，每道墙体设置定位筋（间距不大于1.5m）。

二、模板与砼

模板出现胀模、扭曲、位移，针对此问题，我项目部技术主任、质检员及专业工长进过认真讨论并根据现场实际情况采取以下措施：

1、短墙加固钢管尽量采用通长钢管。

2、阴角处方木厚度要保持与背楞方木同样厚度。

3、靠近墙体阴角拐角处的穿墙螺栓应为200mm

4、两侧的加固钢管顶在相应的模板边缘。

5、洞口两侧短肢墙体，加固钢管应上下至少三道通长钢管其端头顶在阴角模板根部，保证洞口两侧墙体在一条线上，避免发生位移和胀模。

6、梁底增加支撑，新增加的支撑要与架体进行连接。门窗洞口、

梁底侧贴海绵条。

砼收面不细致、塑料薄膜覆盖不严密

针对此类问题我项目部组织施工班组人员开现场会并现场指导，让每个班组人员了解施工工序，同时也加强了班组人员的责任意识。

给砼班组人员开现场会 作业人员在认真收面

三、活动宣传

在开展质量月的活动中，我项目部做了大量宣传工作。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是企业的信誉和生命。我们的成败直接关系到企业的生存和发展，因此要让所有作业人员树立“质量第一”的意识，增强所有人的主人翁意识，只有这样才能让我们的企业焕发青春，不断前进，走向辉煌的明天。

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质量是企业的生命。“追求稳定的品质，做顾客最合适的供应商”，是我们的质量方针。在市场竞争异常激烈的今天，稳定的产品质量，是我们赢取顾客信任、降低生产成本的不二法则。据20xx年质量分析报告的数据显示， xx年产品质量基本达到预定质量目标。以下将结合xx年的数据设定20xx年的质量目标并提出为达到这一目标而采取的措施。

有必要提出的是，产品变色问题在xx年的退货中占了较大比例，针对此问题，技术部于9月份采用了牛皮纸包装的方法，产品变色的情况已经得到了基本的控制。

一、目标

1、 整体目标：20xx年某某公司的产品质量应在20xx年的基础上稳步上升。具体的

衡量指标为一次检查合格率应保持有所上升，退货率、内部不合格率应有所下降。

2、 某某公司的质量目标为：产品一次检查合格率>98%，退货率<0.5%，再此基础上

我们增加了一个衡量指标，即投诉率，对客户的投诉情况予以监督。

二、具体措施 为了达到以上目标，我们需要各部门团结一致，互相配合，做好以下工作：

1.、制造部

（1）请加强对产品的质量自检工作，提升员工的质量意识；

（2）请制造部加强改切产品的处理速度。有合适的产品改切时应优先予以改切，

否则放置时间过长可能无法再次使用，目的是减少内部损耗；

（3）请加强对留存产品的管理。对于米数不足产品、批次订单留存产品、批次产品因接头超标留存产品应予以适当的管理方法。详情见制造部指导性文件《车间

留存产品管理规定》。有关部门应作成留存品的每日台账并与制造部予以沟通，留存品应尽量使用、优先使用，坚持先进先出的原则，以降低损耗。

（4）请加强对现场的5S维护,确保现场整洁、有序，保证物流通道的畅通以及所需物品的即时获得。

2、技术部

（1）请加强对新材料、新产品的设计和开发阶段的评审、验证、确认、更改的控制，并保持适当的记录；

（2）请尽量对标准进行完善。另外对于某些技术层面的调整有必要出具书面通知

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质量月总结报告

根据公司《关于开展20##年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

1．领导重视，精心组织 

项目部领导十分重视本次质量月活动，9月10日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。  

1）、活动主题：迈向质量时代 建设质量强国

2）、活动口号：质量即生命  责任重泰山 

3）、活动目标：落实“科学管理，安全生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺”管理方针。 

4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。 

5）、任务部署： 

项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。 

图1-质量月活动动员大会

2、活动展开情况 

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 

图2-迈向质量时代建设质量强国签名现场

图3-集体合影

2）开展质量培训，提高员工技能水平 

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20xx年质量月活动总结报告

根据上级《关于20xx年第一次“质量月”活动的通知》要求，结合本工程具体情况，于今年6月开展以“人人抓质量，层层抓落实，通过规范化施工，杜绝路基施工隐患，提升构造物外观质量及砼钢筋保护层合格率，提升钢筋制安合格率，完善工程资料，确保目标实现”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我分部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下

1． 领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，项目经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了保障此次活动顺利开展，项目部成立了以项目经理***为组长，项目总工程师***及项目副经理***为副组长，成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2． 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传

力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展以技术为保证，以质量管理为手段，通过质量月活动，全面推动工程进展，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3． 质量月活动专项整治情况

根据指挥部、驻地办、项目部在日常检查中发现的施工中存在的质量缺陷，通过质量月活动大家集思广益及时讨论缺陷的原因，并形成一套质量改进体系，具体改进措施如下：

1、路基填筑的控制措施

路基范围的清表要彻底，填前碾压压实度达到规范要求，路床顶面以下0-80cm其压实度不小于96%。填方材料必须满足技术规范要求，分层填筑，松铺厚度控制在30cm以内，路基每侧加宽碾压30cm，在最佳含水量±2%时进行碾压，采用大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段等处压实度的检测力度。

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质量总结

正成·金楠尚府项目在10月份的生产过程中，从整体来看质量较好，但目前还存在很多质量问题需要改进，望我们全体工作人员齐心协力共同完成，现总结如下：

一、十月份的主要工程量完成情况：

1、1#楼主体施工完成从12层墙柱、13层梁板~17层墙柱，18层梁板。

2、1#楼植筋从2层~15层完毕，样板墙于10月29日开始砌筑，并进行了现场技术交底。

3、2#楼砖砌体完成工程量1、2、3、4及屋面女儿墙，砖施工完成量为90%。

4、构造柱从1~4层的二次混凝土完成浇筑工作量为80%。

5、3#楼屋面女儿墙浇筑完毕，并把所有的木方钢管等建材清理出现场。

6、3#楼砖砌体完成工程量2~7层，构造柱完成浇筑工程量2~4层的90%。

二、十月质量总结如下：

1、1#楼钢筋班组存在的质量问题有，竖焊移位偏包、气泡。下部梁钢筋的绑扎有部分地方不到位等质量隐患，望在下一段施工过程中注意该质量问题。值得表扬的是钢筋班组打保守人员有责任心，在每层砼浇筑完成后我项目分项钢筋工长扫描基本符合项目要求，望长期

保持。

2、砼班组在浇筑过程中存在的问题有，足部地方墙柱振捣不密实，有露筋，苟洞。板面标高、平整度有足部地方控制不到位，有超标现象，收面有足部地方不到位，感观不是很好，洞口污染较为严重，望下一次施工过程中注意质量控制。

3、砖砌体方面，跟据目前的施工情况来看，砖砌体质量存在的有足部地方墙面污染较为严重，后塞口有超规定要求尺寸，水平灰缝不顺直，门窗洞口尺寸有超标的现象，配块未按要求安放等质量隐患，望在下一段施工中注意质量控制，尽量改正质量隐患。

4、木工班组存在的质量问题有，有足部地方墙柱模板拼缝不严，垂直度、平整度有超规范，有足部地方梁加固不到位，存在涨模现象，有足部板面标高控制不到位，存在超标，满堂脚手架，扫地杆，未按项目技术交底要求搭设，望在下一段施工中注意质量控制。

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元月份以来，气温急剧下降，雨雪天气从十三日一直持续到二十三日。公司工程部、安全管理部、质量技术部从元月x日开始对金泰假日花城、银河新坐标等工程进行了例行的安全、质量、生产检查。

一、目前工地生产情况

金泰假日花城、银河新坐标主体施工；

五0四研究所201厂房修补；

锦园五洲风情、天恒综合楼、西安勘察设计院33住宅楼、#

西瓷5#楼住宅楼、望庭国际2#楼等工地已停工。

二、质量情况

金泰假日花城工地：主体施工中，能贯彻执行冬季施工方案，保证工程质量。如调整施工时间，晚间停止施工。做好保温防冻措施。

存在问题：墙板个别有麻面现象，大模板有粘贴砼现象，在后续施工中应注意大模板的拆模时间，不能过早拆模。

五0四研究所201厂房工地：室外蘑菇石阴阳角观感差，突出的六个柱子等部位须整改，外窗框个别处已变形，窗框处打胶不清爽，平滑，在收头处做工粗糙，南立面门厅处花岗岩装饰柱材料色差过大，拼缝宽窄不均匀。屋面部分必须返修。以上问题必须整改到位。

银河新坐标工地：正在进行的主体施工，砼柱、剪力墙，依据近几天气温最低温度在－5℃，最高温度1℃，虽采取了保温措施，但

需尽一步完善。剪力墙、柱模板拆模较早，部分砼表面有粘贴、麻面现象。局部砼从表面现状看已经受冻；支模时模板内积雪未清理干净就开始支模，砼修补未采取任何冬施措施。挑沿（14层）浇砼时模板内积雪未清理干净，覆盖保温措施未完善。

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