篇一 :公司企业文化建设总结

创新载体 融入中心

扎实推进统一的企业文化建设

20xx年,********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导,从服务地方经济社会发展的大局出发,着力加强企业文化建设,健全“三项机制”, 实施“三大工程”,实现“三大成效”,充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用,铸造了独特的企业文化之魂,有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续3年获得**省诚信企业,连续xx年获得**省文明单位;先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、 突出文化引领,健全“三项机制”

公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求,在市、县两个层面,把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。

(一)规范企业文化管理

强化组织领导,及时调整公司企业文化建设领导小组,定期研究企业文化建设管理重大事项,企业文化建设资金列入年度预算,建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系,形成各部门、各层级协同合作,党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控,为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见,公司多次召开党委会专

题部署、整体策划和工作统筹,明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。实行月度推进、季度检点、年度总评,确保了各项任务落到实处。强化日常管理,严格履行重大事项报告和审核程序,建立信息报送制度,定期下发工作提示,加强信息沟通和协调,通过公司网站等平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题,确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。

(二)致力企业文化传播

加强理念传播,大力贯彻和传播统一的价值理念,把统一的企业文化建设纳入公司培训体系,举办建设和弘扬统一的企业文化培训班,运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育,统一的价值理念深入人心,保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。加强形势任务教育,开展“中国梦〃国网情”主题学习活动,组织企业文化宣讲团,通过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种形式,广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神,切实增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播,加强班组企业文化氛围营造,以新生产基地落成、公司各办公院落搬家调整为契机,制作适于基层班组(供电所)悬挂的企业文化宣传标语102幅。开展“公司发展成就宣传月”活动,利用网站、公司各院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具,开辟“同心聚力 铸就辉煌”热点专栏,宣传设计制作反映公司改革、发展成就的系列展板,推出系列专稿——工作巡礼,统一员工价值理念,凝聚人心,鼓足干劲,真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。

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篇二 :企业文化建设总结报告

深投发展公司

20xx年中企业文化建设工作总结

20xx年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

一、上半年工作总结

(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日

的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。

(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

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篇三 :年度企业文化建设工作总结

*****厂企业文化建设工作总结

20xx年上半年,*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求,结合*****厂的实际情况,按照年初规划、分段实施、适度考核的原则,下发相关制度、开展相应活动,使企业文化的各项理念在*****厂深入人心;同时通过企业文化建设,促进了*****厂的各项工作。

一、下发了相关制度

上半年,为了做好企业文化的宣传推广工作,我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组,小组成员分工明确,各司其职,为企业文化的宣贯提供组织保障。印发了《*****厂20xx年企业文化考评方案》、《*****厂20xx年企业文化宣传推广实施细则》等制度,使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容,厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核,考核结果和各部门的工资总额挂钩,发挥薪酬的导向作用,提升各部门进行企业文化建设的积极性。

二、大力进行了文化理念的宣传

为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握,我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌,利于全厂员工的学习;在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏,在厂区的主要位置安装了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司20xx年

工作思路等大型喷牌版,在全厂主要设备上喷涂*****的企业标识,营造浓厚的企业文化氛围。同时,全厂为每位员工发放企业文化学习笔记本,抽出业余时间,对员工进行企业文化的理念培训,确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念,理解每项理念的深刻内涵。为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化的内容,对20xx年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中,企业文化培训作为一项重要的内容来进行,在培训结束后进行考试,不及格的要补考,仍然不及格的要遣返到学校,保证新进厂员工对公司企业文化的适应能力。

三、力促企业文化在*****厂的落地

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篇四 :20xx年企业文化建设工作总结

20xx年企业文化建设工作总结

一、公司概况

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二、RB公司企业文化建设的现状

今年以来,RB公司XXX和多元集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司全面扭亏增盈的生产经营任务目标,大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造具有RB特色的价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了公司的改革和发展。

(一)构建企业相关文化理念

企业文化是在企业生产经营过程中形成的,与企业的安全管理、生产经营、职工生活、廉政防范等都有着不可分割的联系,并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。

(1)安全文化理念。坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善公司各项管理制度,在安全管理上重点抓好生产安全,消防安全、特种设备及机动车辆安全、产品使用安全和综合治理等工作,努力实现全年安全的目标。今年以来,公司全面推行安全风险管理,将公司安全风险因子进行梳理

和识别,制定风险卡控措施,从源头上防控安全,做到“禁于未萌、止于未发”。同时,按照上级各阶段安全工作重点,在公司、子分公司各个层面深入开展了现场施工、防洪安全、职工“两违”、设备安全、强设备保安全、机动车安全、“十八大”防火,综合治理等多项安全专项整治和安全大检查等。20xx年,公司开展各项安全活动近20次,安全培训活动6次,查处安全违规违纪20多件,处理10多人次,追究管理责任和监管责任人8人次。通过不断的检查和考核,强化了公司上下的安全意识,夯实了公司安全管理基础。

(2)经营文化理念。围绕“转观念、建机制、强管理、练内功、闯市场”的要求和做强做优非运输企业总体目标,深入探讨铁路“两转一实施”面临的机遇和挑战,形成了“巩固一个基础、做强三个板块”的经营方针,立足西南,面向全国,大力发展工务、测控、供电和电务产品业务,做到三个板块销售齐头并进协调发展。

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篇五 :开展企业文化建设工作总结

近年来,公司始终秉承在发展壮大的同时报效社会、反哺农村的理念,20xx年以来已累计向各类社会公益事业捐赠资金达630万元,捐赠范围涵盖农村教育、农村基础设施建设、扶贫帮困,慈善救助等领域。公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,走科学发展之路,积极探索和构建新形势下企业稳定和谐的劳动关系,维护了企业的稳定,有力地推动了企业的改革和发展,并逐步形成了独具特色的和谐企业新格局。

一、以文化引领和谐。为了适应发展社会主义市场经济过程中劳动关系的新变化,保障职工的合法权益,进一步优化企业发展环境,推动企业建立和谐稳定、互利共赢的企业新型劳动关系,大力弘扬公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化,积极认真开展“爱心活动”,使企业发展和实现职工利益结合起来,在构建和谐劳动关系过程中,实现双赢局面。多年来,公司在抓好企业经济效益的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有特色的企业文化,通过大胆探索和创新管理模式,把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化在管理中的约束功能,使企业各项工作均取实现了历史性跨越,企业内涵外延不断发展壮大。

二、以制度规范和谐。增强全体职工的劳动法制观念是构建和谐劳动关系的一项基础性工作。公司严格按照《工会法》、《劳动法》、《公司法》的要求,加强民主管理,建立健全工会组织,同时,制定下发相关制度,公 司在生产经营过程中,重视建立健全劳动关系协

调机制,严格遵守劳动保障法律、法规和规章。劳动合同管理制度健全,劳动合同和集体合同签订、变更、续订、解除和终止及备案等各个环节管理完善,合同签订率、达标率、履约率均达100%,职工满意率100%。

三、 以学习促和谐。创建学习型企业,全面提高员工能力素质。人才是创建和谐企业的“动力源”,是企业发展创建和谐企业必须充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性、创造性。高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战,我公司深入开展了“打造学习型企业,创建学习型班组、争做学习型职工,全面提高企业核心竞争力”活动,大力实施人才强企战略,将职工素质工程融入企业总体发展战略之中 。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习,努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训,充分发挥各级领导干部和共 产 党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合,推行职业资格证制度,加强职工岗位培训、考评及评定推荐工作。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育,改善职工的专业知识结构,提高职工队伍的科学文化素质。四是紧紧围绕安全生产,强化生产现场培训,提高一线职工的现场实际操作技能,把职工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,积极开展生产一线在岗人员的现场培训,有效的提高了职工的技术水平。五是引入竞争机制,实行末位淘汰,极大地促进了人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。

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篇六 :×公司文化建设总结报告

塑造企业文化,促进企业发展

-------------欧威尔公司文化建设总结报告

东莞欧威尔工艺品有限公司自19xx年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:

(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。

(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。

(三.)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。

(四.)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。

取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验:

(一.)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

(二.)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。

欧威尔公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目

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篇七 :企业安全文化建设总结

企业安全文化建设工作总结

随着社会和经济的迅猛发展,全国重特大安全事故的不断发生,给国家和企业造成了巨大的经济损失,同时也阻碍了企业经济的健康发展。安全生产问题也引起了国家的高度重视。为了提高全民的安全意识,国家安委会规定每年的六月份为“全国安全生产月”,应该值得注意的是在构建和谐社会的今天,随着安全思想和安全理念的不断认识和更新,企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流,江苏赛鑫的今天更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。我公司以打造积极、乐观、向上、团结的企业安全文化为目标,主要从以下几方面开展了企业安全文化建设工作,并得到了较好的反响。

一、以人为本、全员参与

企业最重要的资源是人力资源,人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作,必须坚持以人为本,树立安全“一失万无”的风险意识,努力构建以“珍爱生命,安全发展”为核心理念的安全文化,充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,为公司安全生产提供强有力的文化支撑。我公司长期以来坚持“以人为本,全员参与”的理念,常设意见反馈平台,让员工为企业安全文化建设提出自己的宝贵意见,对可实行意见一律采纳,并予以表扬。这样既汇聚了大众的才能又增强了员工的自信心。每年举办以“春节”“国庆”“元旦”“表彰大会”等等为主题的活动,丰富员工的业余生活,增强员工工作激情和团队凝聚力。让职工积极参与、渗透到安全文化建设氛围之中,发挥安全文化建设的主体作用,打下扎实文化基础,为各项改革顺利推进提供保障。

二、开展形式多样的安全文化活动

公司通过开展形式多样的安全文化活动,增强员工的凝聚力,培

养员工的安全意识,灌输和渗透企业的安全理念。

1、 安全/环保知识的宣传:在休息区及车间生产现场张贴安全标语,以温馨的语言提醒员工时刻注意安全,在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览,通过告示栏公布厂部最新信息,通过横幅、电子屏等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语。办公楼内设有员工阅览室、乒乓球室等活动室丰富员工的业余生活。我们采用这种具体、生动、活泼的教育方式,让员工的心声得以宣灌。

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篇八 :党建及企业文化建设工作总结

精彩纷呈 硕果累累

——xxx年党建及企业文化建设工作总结

又是一年岁末时。xxx年,xxx公司党委在上级党委的领导下,坚持以科学发展观为指导,立足于“………………”的企业发展战略,以党建和企业文化建设为抓手,通过更新文化建设理念,健全企业文化体制、机制,创新文化活动载体等,增强了职工的凝聚力,营造了干事创业的良好文化氛围。

今年以来,企业精神文明建设硕果累累。品牌管理又上新台阶。“xx牌”商标继荣获“xx省著名商标”和“xx名牌”后,正向“xx驰名商标”努力推进。现在驰名商标申报材料已获xx工商局批转至xx,公司实力、经济指标和广告宣传等各方面工作获得xx认可,审核与认定工作正有序进行。诚信管理全面实施,效果显著。xx公司荣获第x届“xx省诚信企业”荣誉称号。管理现代化创新成果和思想政治工作研究成果受表彰。6月份报送的《…………》先后荣获第xx届xx市企业xx成果一等奖和xx省企业xx成果奖项;有两篇思想政治研究成果入选“xx市xx0研究优秀成果名单”,分获x等奖和x等奖。精神文明创建活动更是精彩纷呈,得到媒体宣传和政府部门表彰。9月份,全市“…………”——精神文明创建活动巡礼采访团对我公司精神文明创建情况进行了宣传报道;10月份当选“…………服务协会”理事单位;11月份顺利通过了市级文明单位复审。回首一年来的工作,成绩和经验总结如下:

一、以科学发展观为指导,加强企业党建和精神文明建设

积极开展各项围绕科学发展观的主题活动,加强党建和思想道 德建设。今年x月份,xx公司党委在全集团领导班子、各级党组织、广大党员和领导干部范围内开展了“争先进位 创业先锋”活动,争创活动热烈而卓有成效。xx公司一线生产中涌现出了大量班子好、工作作风过硬的班集体,如xx班、xx班等都因大大提高了生产效率受到了奖励。在今年举行的全市职业技能比赛中,我公司共有xx人获奖,他们为集团的发展做出了贡献、争得了荣誉。8月份,集团党委又深入开展了“节能减排 大家建言”献言献策活动和主题征文比赛,广大员工积极围绕“…………”的长期战略发展战略,立足岗位,踊跃参与、积极献言献策,提出了节约能源资源、减少浪费、提高利用效率的合理化建议65条,在全集团公司营造了节能减排的良好企业文化氛围,取得了显著效果。

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