今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范政府采购工作程序，努力提高政府采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府采购形象。实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是：

一、规范政府采购工作。认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行为。积极宣传解释《政府采购法》、《招投标法》等政府采购方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极参与政府采购活动

二、对政府采购实行预算和计划管理。结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和计划的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各单位提报的政府采购计划进行审查批复。待计划批复后，严格按照批复的采购计划，办理采购事项。

三、推行政府采购网络化管理。按照政府采购规范化运作要求，安装并试运行了政府采购计划管理系统。政府采购计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作效率，提高了政府采购管理的规范性和透明度。

四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。严格审核单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定政府采购方式，对确需变更采购方式的采购项目，严格按照有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出。我县政府采购业务代理。加大对参与招标供应商的监管力度，发现供应商在政府采购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参与我县政府采购活动。

下一步工作打算：

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XX政府采购办公室

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年以来，我办在X委、X政府的坚强领导下，在X属各单位部门、各乡镇的理解支持下，以科学发展观为指导，紧紧围绕我X社会经济发展战略，牢固树立“规范、高效、廉洁、创新”的服务理念，继续加大政府采购监管力度和政府采购制度建设，着力提高工作效能，提升服务水平，坚持杜绝政府采购活动中违法违规行为，进一步规范了我X政府采购环境，现就我X政府采购工作情况汇报如下：

一、围绕中心促发展，在提高服务效能上寻求新突破。 20xx年继续拓展服务外延。截至12月20日，共完成政府采购交易项目X批（次），采购项目预算总金额为X万元，实际采购支出为X万元，节约资金X万元，资金节约率X%,全X集中采购方式采购额占总采购份额的X%。今年以来，我们紧紧围绕“扩大政府采购范围，确保采购规模持续增长”的中心任务，多措并举，大力推进政府采购扩面增量工作。一是坚持合并联采制度。各单位、部门间相同类别或相同性质的小型货物类项目合并打包，变多次采购为一次性集中采购，缩短采购时间，提高批量采购规模，有效降低采购成本。二是坚持采购项目“特事特办、急事急办、限时办结”。在规范运作的前提下，根据采购项目的轻重缓急、难易程度等不同情况，合理安排招标时间节点，尽可能的满足采购人对时

效的要求。在依法发布招标公告、出售招标文件的同时，科学合理地组织招投标活动，提高招投标效率。提前编制招标文件，使招标文件的发布与招标公告并联，从而有效缩短招标时间，保障招标项目推进的序时进度。三是坚持灵活的采购服务方式。以公开招标为主要采购方式，辅之以竞争性谈判、询价采购，最大限度地确保采购项目尽快执行。

二、围绕制度抓管理，在创新工作方法上寻求新思路。 结合《政府采购法》和《招投标法》，完善各项管理制度及工作流程。积极探索，大胆创新工作方式方法。一是实行采购资金源头控制。严格执行《XX政府采购目录及限额标准》。凡是使用财政性资金的项目，各单位部门全部通过政府采购办集中采购，从源头上防止套取采购资金、规避政府采购的行为。同时，为扩大政府采购规模提供了可靠保证。二是实行政府采购流程办理制度。严格执行《XX政府采购工作规则和流程体系》，按照采购审批流程、组织方式、工作纪律等节点控制原则。同时，遵循采购业务的实际规律，大幅度提高采购效率和服务水平，达到执行有目录，操作有程序，监督有办法的目标。三是实行招标文件把关。招标文件是项目招标的核心和灵魂，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件，招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是采购人与中标人商签合同的基础。严把招标文件编制关和审查关,由采购办主任、项目单位共同参与招标文件的严查细

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20xx年度年终工作报告

中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐心指导和带领下，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。

我是二O20xx年x月份来到中心采购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购交易科的工作有了初步了解和掌握。

工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法；自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物；还不定期的以电话方式，征求采购人对货物使

用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。

在每一项政府采购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程， 严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购。

回顾全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求，还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。

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20xx年政府采购工作总结

20xx年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办20xx年工作运行情况总结如下：

一、强化服务，高效完成政府采购任务。

采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。

20xx年任务完成如下：全旗实际采购规模达到64739.18万元，节约资金20xx.54万元，资金节约率为3.27 %。其中：货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元，资金

节约率为6.99%；工程类采购金额为61997.56万元，节约资金1735.85万元，资金节约率为2.86%；服务类采购金额为609万元，节约资金25.7万元，资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元；询价和谈判采购额365.55万元；竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。 一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。

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政府采购中心总结及工作思路 -工作思路

[]今年，政府采购中心在区委和区政府的正确下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件，继续以服务政府为中心，以规范采购行为为重点，以促进发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务，。现将采购中心20xx年运行如下： 一、强化服务，高效完成政府采购任务。 中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的机制和，不断强化服务意识、意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。 中心受采购单位，共办理采购10宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、支出、突出效能、提高效率出发，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。 二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。 1、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。 2、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购都在##政府采购网上公开公告，《》()。 3、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织的平台，不参加评标定标活动。 4、是做好采购结果公示及存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。 三、拓展采购方式，提高采购效率。 在认真总结完善询价采购的和做法基础上，采取“电话询价”采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格幅度小的，如车辆、家电等，采用电话传真报价的方式进行采购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货”的行为，采用现场公布采购商品、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购），节省了采购，最大限度提升资金使用效益。 四、配合区级各部门做好政府采购相关工作。 1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家、采购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议意见。 2、是及时提供各类。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购情况专项检查。 五、下步意见 今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏管理和宏观调控手段；二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；四是采购的审批，亟待简化；五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中采购工作再上新台阶

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2010政府采购工作总结

政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。

具体数字如下：(略)

二、工作开展情况

（1）、 全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。

坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。

严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。

（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。

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20xx年上半年，政府采购中心在左权县委、县政府及局领导的正确领导下，在纪检审计部门和采购办的监督下，在采购单位和局业务科室的支持和配合下，坚持以科学发展观为统领，认真执行《政府采购法》和有关政府采购制度规定，不断规范采购行为，积极探索采购方略，倡导采购文化建设，锐意进取、倾力服务，与其他财政改革协调配合，有力地推动了我县政府采购工作健康有序地发展，取得了较好的工作成效。现总结如下：

一、上半年采购工作完成情况

20xx年1-6月份共接受采购人委托33次，其中组织公开招标12次，竞争性谈判13次，单一来源采购2次，询价采购6次。共执行财政集中采购预算1640万元，实际采购金额1555万元，节约资金85万元，资金节约率为5.2%。

二、主要工作举措

20xx年上半年采购中心坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，确保了审批采购项目优质高效地完成。主要开展了以下几项工作：

（一）不断完善操作规程，确保所采项目合法、有序

我中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把规范采购程序放在第一位，一是针对新形势下政府采购出现的新情况、新要求，在省统一的规范性采购文件范本的基础上，结合采购实际情况，统一制定招标文件的基本内容，确保招标文件合规、合理；二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等，修订完善了政府采购操作规程，分工明确各之的工作职责，确保了招标程序的规范有序；三是对重大采购项目，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和建议，并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证，充分确保了所招项目公平、公正性；四是在执行采购方式上，严格执行公开招标为主的法规规定，对达到公开招标金额的坚决实行公开招标。上半年公开招标占比执行采购合同的36.37%，基本实现了公开招标为主体的政府采购行为；五是坚持把好资格审查关，根据不同项目的类型，制定较为合理的资质要求，在评标过程中设置资格审核环节，由评标委员会进行资格审核，仔细对照各项目的资质条件逐项审核，有效确保了招标采购的成功率。

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