篇一 :项目经理申请书

项目经理申请书

一.基本信息

万新成19xx年8月27日出生,20xx年九月就读于长春大学计算机科学技术学院,主要学习软件方向,java,oracle等计算机语言。20xx年7月在北京中软国际培训,主要学习java语言和软件的开发过程。20xx年3月11日来到北京中农信达信息技术有限公司入职长春分公司,担任实施工程师一职。

二.之前工作总结

20xx年4月,担任乡镇负责人,公主岭项目前期调研,主要检查入户调查表规范化。 20xx年6月,在长春处理内页,主要负责入户调查表的录入,数据的管理。 20xx年7月,在公主岭刘房子镇学习实测,随后参与了东丰项目的实施。

20xx年8月,公主岭项目双龙镇指认地块工作。

20xx年10月,长春内页影响调绘,担任技术指导工作。

20xx年12月,公主岭项目乡镇数据核对和修改。

三.项目经理职责

1.根据项目的整体计划划,组织和制定每个部门的程实施计划,对整个项目物资需求和经费需求做预算;

2.分配项目人员和确定项目中人员的岗位和职责。

3.制定项目管理规划、项目实施细则,并负负责项目点的日常工作。

4.检查和监督项目管理人员的工作,根据工程项目的特点和工作进展情况进行人员调配

5.定期组织项目部工作会议,发布项目部的文件和指令。

5.制定和提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6..监督各部门有效地对项目实施质量、进度、成本、安全文明施工的关键控制点进行重点控制;

6.组织编写并签发项目管理阶段报告、专题报告和项目工作总结

7.组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,组织并参与工程项目的竣工验收;

8.建立和维护与相关业务单位之间的公共关系;

9.负责与地方政府及各相关部门的协调配合工作,及时进行沟通和交流,主动跟进有关后续工作;

10.完成上级交办的其他工作

四.总结

通过这一年的工作,自己成长了好多,从一个初出茅庐的毕业生,变成一个真正的职场人士,在不断学习业务,知识,技能的同时也认知到自己的方向,也知道的在工作中不只是需要认真工作,还需要有有效正确的方法。为一个项目经理就需要更多的技能,不只是工作中的技能,需要更多的是沟通和协调能力,如何能把有效的资源做到最高的价值化,这也许是重要的一点,可能现在我还欠缺的很多,但是我会通过自己的努力做好,尽我的努力做好一个项目经理,在这里希望可以得到一个机会。

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篇二 :优秀项目经理申请书

优秀项目经理申请书

本人赵育义 ,于19xx年在合肥市肥东县出生,读书至高中,由于家庭原因,中途缀学,独自一人来到蚌埠。从事于家庭装修这一行业已经有20个年头了,我热爱这一行业,工作时总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真研究业务技术。在20xx年我凭借着自己独特的工作技术与管理技术进入壹间装饰公司并担任项目经理一职,这是我第一次担任项目经理工作。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》。项目经理责任制度是我国建设工程管理体制的一项重大改革,对加强工程项目管理,确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现起到了十分重要的作用。所以我一直以来在公司里奋力工作,为公司的发展竭尽全力。

在工作时,我将“要么不做,要么最好”视为我的座右铭。对于任何事我都是认认真真,一丝不苟地去完成。记得那是在09年的冬季,考虑到天气寒冷的原因,油漆的喷刷可能会体现不出应有的效果,我带领所有的工作人员利用仅有的几个阳光日加班为房东创造出最好的效果。有人问我值得这样做么?我就回答一句:这是我的职责。对,这是我的责任,我对公司的责任,对房东的责任,更是对项目经理这一职位的责任。

带着“对人耐心,对事认真”的原则,完美地我完成了一项又一项公司交给我的任务。例如:琥珀花园10号楼邵先生家,13号楼雷先生家,20号楼姜先生家,碧水湾11号楼席小姐家,百合国际公馆,兰亭茶叙,春轩堂,百莲凯SPA?? 伴随着公司领导对我的信任,我将全身全力投身于公司的发展当中。相信在公司领导的正确带领和我们不懈的努力下,公司的业绩将会蒸蒸日上;我们的设计理念与管理模式将会家喻户晓;我们的工作团队将会日益壮大。 望领导批准我的申请。

申请人:赵育义 2011-12-9

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篇三 :项目经理申请书

项目经理申请书

根据公司新的改革制度,我谨向公司申请做项目经理一职,申请原因有以下几个方面:

1、敢于在公司的项目中担当责任,敢于面对困难、协调项目员工之间的工作关系,对整个项目的计划、实施敢于监督,对项目带来的问题敢于承担相应的责任。

2、作为自己,想让自己工作更有干劲,通过自己更多的担当,更多的劳动,让自己有更多的机会获得个人应得报酬。

3、对公司的几个大项目相当了解,也做了很多工作,比如:万村千乡项目和数字出版项目。

望公司领导给我这个难得的机会,如果我能获得这个机会,我会努力的把项目经理一职干好,把项目管理好。如果在工作中有不足或者不满意的地方,领导可以直接指出,甚至直接撤销我的经理一职。 申请人:XXX

申请日期:2013.4.13

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篇四 :关于项目经理的申请报告

关于项目经理的申请报告

尊敬的领导:

本人于20XX年XX月XX日进入公司,根据公司的需要,目前担任项目主管一职,负责项目XX工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心, 勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。面对公司项目经理职位空缺,现对该职位提出申请。

我认为项目经理就是项目负责人,负责整个项目的计划、实施和控制。项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验,对项目有一个清醒地认识,同时对该行业的相关知识有扎实的基础;对该项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案,在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题,但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通,比如对于项目的网络构架,项目经理可以咨询相关专业人员。但无论如何,项目经理都应该熟悉和了解项目中的每一项技术,只有这样才能全面掌握项目。其次项目经理应具有协调、组织的能力,能够调节整个项目团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”;同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力,为自己组员的项目实施做好环境的准备;在遇到关键或疑难问题时,能够通过各种途径找到问题的答案。因此,项目经理应该是技术和管理的结合。

本人如果能有幸担任公司项目经理,将会从以下几个方面考虑进行以后的工作:

1. 重视对项目组的管理,奖罚分明。

由于目前公司历史发展原因,虽然公司已经有一套比较完整的项目管理制度,但仍然有进一步完善的空间。另外,要严格执行制度,做到奖罚及时、分明。在制度建设上应要避免以下两种情况:一是无项目管理制度,仅凭个人经验实施项目管理;二是书生制度,照搬教条,纸上谈兵,束之高阁。

为了组建一个和谐的团队,项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。 另外,项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象,项目经理能够合理安排人员调动和接替;同时,便于队员在工作过程中形成竞争,以及合理安排期间性休假。

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篇五 :更换项目经理申请书

更换项目经理申请书

(建设单位):

我公司参加贵单位的 投标的项目经理 (资格证书号: )因工作原因在该工程开标时无法到场,现申请更换该工程投标的项目经理,更换后的该工程投标的项目经理为 (资质等级: ,资格证书号: )。

项目经理 符合本工程投标资质要求,且信誉良好,无不良行为记录。

特此申请!

申请人: (盖章)

法定代表人(签字或盖章):

日 期:20xx年 月 日

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篇六 :换项目经理申请书

变更项目经理情况说明

致(招标人):

我单位投标(项目名称)的项目经理***,由于项目经理已中标,中标项目为(项目名称)。无法再承接项目。特申请更换***为该工程项目经理。

由***(证书编号:*******)更换为汪春林(证书编号:苏*****)

特此申请!

附:***项目经理证书

****项目经理证书

                                  ************(公司)       

                                   **年**月**日            

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篇七 :项目经理更换申请报告

项目经理更换申请报告

xxxxx指挥部:

我单位投标资格预审杨xx,由于该项目经理证原件送交建设部更换新证,无法提供该证原件,特申请更换李xx为该工程的项目经理。

由杨xx(证书土木壹级,证号:9237377477)更 换为李xx(证书土木贰级,证号 2377737377)。

请审批!

附:李xx项目经理证书复印件

中国xx集团有限公司

20xx 年 xx 月 xx 日

项目经理资质证书事项办理

办理依据:

1、《关于印发<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的通知》(建建[1995]1号)

2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库,规范项目经理资质证书管理的通知》建市函

[2006]1号

3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》(沪建建管[2005]087号)

4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》(沪建建管[2004]018号)

5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》(沪建建管[2005]066号)

办理程序:

1、申请人首先登录“上海市建筑建材业www.”网站,点击右边“在线服务”中的“人员”,进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户,以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录;无建筑业企业卡用户,企业以组织机构代码、注册手机号,密码登录后,进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。

2、所有提交材料的复印件均应为A4纸张并加盖申报单位公章,且携带原件核对。

办理事项

(一)、项目经理在本市企业之间调动

企业提交以下书面材料:

1、《项目经理资质证书变更申请表(市内)》1份;

2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字;

3、项目经理资质证书原件、复印件1份;证书上的照片不可缺失。

4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章;

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篇八 :项目经理解卡申请书

申 请

*****招标办、*****(建设单位):

兹有我 (施工单位)承建的 工程实际开工日期为 年 月 日, 年 月 日主体已经验收,其余相关手续正在办理中。现需解锁中标项目经理 的信息管理卡,特此申请。

望同意为盼。

*************(申请单位)

20xx年12月3日

附项目经理建造师证、安全生产考核证

注:先盖建设单位的公章,再盖招标办的公章。

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