篇一 :调资申请表

 公司中文名

公司标志            公司英文名

                                                                        

调资申请表

申请日期:XXXX 年 XX 月 XX 日

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篇二 :申请书(涨工资)

申请书

尊敬的领导,您好!

时光过得真的很快,自从毕业加入**公司,至今已经一年半的时间。**作为我的第一份工作,我一直充满热情,满怀抱负,并且在这一年半里的工作中,我积极进取,比较踏实用心地工作,并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。

自xx年以来,由车间实习到设计产品,目前我们也分别在做****等产品,以及一些公司正在涉足的新领域的产品,如****等。而且在公司领导的安排下,我们也分别在对*****进行学习、研究,作为**行业不可替代的**,我们现在所学所想,这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。

技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我,领导的督促和教导也时刻勉励着我们,能够在**工作,我们感到的是幸运和满足,再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做,去做的更好,因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。

之所以给领导写这份申请,也是因为我们在生活上遇到了一定的困难,向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力,再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额,加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省……。现在每个月我们拿到手的工资是1400元,负担这些支出真的很困难,况且作为未婚无房一族,以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨,入不敷出的我们也很难向父母伸手,因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩!可是我们能做的太少,做的不够,现实真的很无奈……

当初我们进入公司时,了解到我司的薪水是工作满一年是可以有些浮动的,这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献,能够同意我们的这份难言之请。我们一定会努力工作的。

此致

敬礼

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篇三 :员工调资申请表

员工调资申请表

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篇四 :调 资 申 请

调 资 申 请

尊敬的领导,您好:

我作为夏利店财务的一名员工,已工作至今一年了。在这一年里对工作认认真真,力争把工作做好,虚心向领导学习,不敢有丝毫懈怠之心。随着我公司的不断发展壮大,我个人的能力也在不断的提升和进步,我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我愿在今后的日子里,付出更多的精力投身于工作中,相信在领导的关心下更能胜任本职工作! 本人现工资718元,持申请能够给予调整。 望领导批准!

申请人:闫利珍 20xx年7月15号

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篇五 :工资调整申请书

工资调整申请书

尊敬的公司领导:

我于20xx年进入 公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在 担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到 元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工

作能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

2013-3-5 敬礼 申请人:章宏江

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篇六 :调资申请表(个人申请)

。调资申请表(个人申请)

申请日期:  年  月  日

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篇七 :关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告

一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动五年前的工资标准远远低于目前的工资水平已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡差距过大。 3、过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级经理 副经理 二级科长 副科长车间主任 三级工段长 四级带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档占总人数的15左右 这部分员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档占总人数的30左右 这部分员工为主要技术骨干能熟练掌握岗位技能能妥善地处理工作中出现的常见问题工作踏实认真能带领一班人共同工作完成工作任务。 C、一般岗档占总人数的55左右 这部分员工能够胜任本职工作服从领导能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档据我们调查我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法取得国家承认专业技术职称的按中级职称每人每月增资10元高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动 ①行政人员的提升和降职②岗位业绩考评后升岗和降岗③新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准300元试用期满按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次每年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充分激励广大员工的工作积极性。 以上报告妥否请批示 山西金甲药业有限公司 二00五年元月x日

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篇八 :调资申请表(个人申请)

调资申请表(个人申请)

申请日期:  年  月  日

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