星级员工总结

尊敬的车间领导：

能够被评为公司的星级员工，是领导和同事对我工作的支持和肯定，我很高兴，但也有压力自己是榜样是形象.

下面是我一些个人总结：

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高准确率和工作效率。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习

尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。

三、心态端正、举止大方

工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中，所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题，告自己凡事要先做人、后做事。

有些缺点和不足是我自己能看到的，同时也有些看不到的，不论是我看到的还是看不到的，我都希望大家能帮助我，给我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率。尽管人在工作中总会遇到一些坑洼，但我会让自己保持着一颗平静、平常的心去面对。世上是没有解决不了的困难，只要有信心。所以，我要自信、也自信我能把事情做好！一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大；而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀；如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。“永远向优秀看齐，把比我优秀的人作为追赶的对象，成为我的标杆”。这句话是推动我在工作上不断努力、积极创新的动力。在以后的工作当中，我将站在新的起点上，继续发扬勤劳奋斗、团结互助、积极创新的精神。更加努力地工作，做好每一件事；在做好本职工作的同时，更好地发挥自己在工作岗位上的作用，积极带领和配合好周围同事，更好、更出色完成工作任务。我坚信，今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。最后，衷心祝愿爱丽公司明天更美好！

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20##工作总结

我是韩建伟，组合机床有限公司装修车间三班班长，高级技师，20##年至20##年连续四年被评为三星级员工。

主要负责公司所有精大稀设备及数控加工中心的精度调整与维修、以及公司下达的专用机床制造和设备大修理工作；参加工作三十多年来，积累了丰富的工作经验，技术过硬，责任心强；热爱本职工作，勤勤恳恳，扎扎实实；服从分配，任劳任怨；多次参与公司的重点设备的制造、大修理及抢修任务，从而保障了公司生产的顺利进行。

一年来密切结合生产实际，积极开展技术攻关，以高度的责任感，严肃的科学态度和精湛的技术，努力完成各项设备修理工作。被称为“三高”工人，即：技术水平高、知识含量高、对企业的贡献度高。多次解决了设备上的疑难杂症，攻克了多个技术难关，为企业作出了很大的贡献。先后参与凯马160线改造，工业园机体北线搬迁、大修，375瓦盖线改造，哈尔滨东安数控镗铣床机体线的大修，安徽全椒机体加工线的制造，三阳齿轮室线专机制造等三十多台的专机制造、大修、改造任务，以及公司工业园机体南线抢修，瑞丰瓦盖线抢修、恒兴机体线抢修、龙门铣搬迁等多项高难度、高强度的设备抢修任务，多次受到公司、分公司及客户单位的表彰。

服从领导分配，重活累活抢着干，以星级员工的标准严格要求自己。今年七月份公司下达了工业园机体加工北线的大修及搬迁任务，时至正值高温季节，为了公司任务的顺利完成，主动要求干工艺最复杂，精度要求最高的机体三面精镗的大修任务，首先认真走访用户，仔细询问设备的所有情况，从而掌握第一手资料，在大修过程中严格质量关，装配精度达到要求，按时并按质按量完成任务。在哈尔滨东安四缸机机体数控镗铣床的大修过程中，由于该设备导轨磨损较重，需要精磨导轨，但是公司的导轨磨的磨削精度达不到该设备的精度要求，本着对用户负责的态度，不怕苦不怕累，利用贴塑新工艺与刮研老工艺相互结合，把设备出现的问题解决掉，使设备精度达到工艺要求，受到客户称赞。

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赛尔生物科技有限公司

星级员工评定管理办法

[试用]

第一条  目的

    为了激发员工工作热情、提高员工的工作积极性和责任心、树立“以企为家”主人翁精神和质量意识，控制质量问题发生，通过有效激励机制，最大程度上发挥员工主观能动性和创造性，充分体现宁江的企业活力，从根本上提高员工素质和公司整体实力，确保宁江在行业内声誉和地位，特制定本管理办法。

第二条  适合范围

    全公司推广。

第三条  管理职能

    1、星级员工评定管理办法由“星级员工考评领导小组”负责评定。

2、公司领导负责审批星级评定领导小组提交的考评结果。

3、车间管理干部和车间所属检验主管、7S考评组负责记录员工日常表现情况，月评时作为对员工考核主要依据之一。

第四条  评定原则

    客观公正、公平公开、一视同仁、结果反馈原则。

第五条  星级评定等级及评定标准

    员工星级评定共分为六级，分别为：五星级、四星级、三星级、二星级、一星级、不列级

第六条  星级员工评定领导小组成员

                略

        组长负责指导考评工作；组员负责日常监查、证据收集和考评

第七条  考评管理办法

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员工星级管理评定方案

一、目的：

1、              为能够对员工的工作业绩及工作态度做出公正的评价；

2、为员工晋升、薪资调整等提供有力的依据。

二、适应范围：

入职满6个月的制造中心员工/工程师（部门长、主管除外）

三、基本条件

1 入职满1-3个月，能够正常转正，签订劳动合同者；

2未发生过严重违反安全实操规程及安全事故；

3 没有发生过因个人引起产品质量事故（如质量投诉、退货等）；

4能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务；

5热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取，

在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗/破坏财产、打架斗殴等），没有受公司任何警告以上处理的。

四、实施办法：

各部门主管需对部门内部所有员工进行综合考核，由部门经理、总监共同对此员工进行考评，考评结果由中心总监发给总经办汇总，汇总出终成绩由总经办交总经理审批。

五、评定周期

本评定暂定半年一次。

六、考核内容及标准：

1、通用部分（40分）

2、岗位考核部分（内部工作分工职责等）：

1）一星评定标准（60分）

2）二星评定标准

3）三星评定标准

4）四星评定标准

5）五星评定标准

三、           薪资调整

四、晋升条件：

以上方案自批准之日起实行，暂试行半年。

                                                         制造中心

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附件2：

素质登高：“发电岗位职工星级值班员评定”助推企业科学发展

华电新疆发电公司乌鲁木齐热电厂位于乌鲁木齐市水磨沟区工业园内，规模为2台33万千瓦热电联产机组。是新疆“十一五”电力发展规划和新疆自治区重点建设项目，是目前新疆火力发电单机最大机组，是新疆首家采用管带输煤，首家采用BOT脱硫运营模式，首家中水回用并取得中水运营权的发电企业，堪称是新疆目前火力发电企业中最为环保、最为节能、最为科学的典型坑口电厂。

作为乌鲁木齐市首家大规模使用中水的示范性工程，在20xx年国家新增1300亿元的中央投资中，该厂获得了国家有关部门2900万元的专项资金支持。电厂输煤采用管带方式，可大幅降低燃煤运输成本，有效抑制燃煤运输所带来的扬尘污染。具有800万GJ的供热能力，供暖面积可达到1078万平方米，每年可减少二氧化硫排放8968.77吨、烟尘447.45吨，极大地提高乌鲁木齐市供热的可靠性，进一步改善乌鲁木齐市的大气环境质量，将会实现真正意义上的零排放，为自治区经济振兴和华电集团发展做出了贡献。乌鲁木齐热电厂还积极倡导“温暖、阳光、和谐、环保”的企业文化，树立“诚信、共赢”的理念。提出了“成就每一个人”的企业精神，在此基础上提炼出员工普遍认同的企业文化体系，并将企业文化体系与管理理念进行深度融合，为企业发展注入了勃勃生机。

一、融汇企业精神，实现人才成长通道

近年来，中国五大电力公司先后进驻新疆，并且开发建设了多个火 1

电项目，给新疆发电事业的发展带来了勃勃生机。但电力事业的迅猛发展背后，是大批电力人才的缺乏，这就迫切需要迅速培养出一批高素质的电力人才，以满足电厂发展的需要。

华电新疆乌鲁木齐热电厂远观这一形势的发展，在20xx年年初，本着“成就每一个人”的企业精神，为搭建人才培养平台、畅通人才成长通道，促进生产运行人员岗位技能和整体素质的快速提升，满足企业安全生产、持续性发展的需要，积极创新培训手段，结合培训工作实际、企业员工特点，结合薪酬激励机制，在该厂发电运行部开展了“创建星级值班员”的活动。

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物业员工星级考核方案

一、考核目的

1、  为了能够对员工的工作态度和工作业绩做出科学的评价；

2、  为员工的职业晋升和薪资调整等人事决策提供依据。

二、适用范围

部门经理及以下的所有员工。

三、评定标准

（一）星级考评分为A、B、C三种等级，每一等级又分别划分为三种级别，A级分为：1A、2A、3A；B级分为：1B、2B、3B；C级分为：1C、2C、3C。

（二）新员工转正后级别即为1C级，C级员工经过公司的考核升至3C后，在参加公司下一次星级员工评定时，即可以报名B级考试，以上B、A级别以此类推。新入职员工如文化水平与业务能力较强者，由人事部推荐经公司领导批准后，确定员工星级标准。

（三）经过公司考核评估通过并晋级的员工，在晋级后的工作中工作态度消极，不能按时完成工作任务，在下一次星级评估时，经过公司领导同意，将恢复原职并享受晋级前原职务薪资待遇。

（四）如员工通过积极努力工作，取得以下几种星级及奖项者可以享受公司提供的不同奖励与岗位晋升。

1、星级员工

a、红星：在公司重大项目中表现突出，且有较大贡献；

b、黄星：工作中及时发现问题，找出解决问题的方法，为公司避免损失；

c、蓝星：坚持原则，认真负责，杜绝违反违规事件的发生；

d：绿星：认真履行职责，在保证工作质量和工作进度的同时，做到无差错。

2、  其他单项奖：

a、  金点子奖：对公司管理和经营等方面提出管理化建议或方案，并得到公司实际运用的员工；

b、  委屈奖：积极开展本职工作，遇到突发事件、紧急事件以维护公司信誉，以利誉、荣誉为原则，做到打部还手，骂不还口的员工；

c、  节能奖：为公司各项能耗的降低做出突出贡献的员工。

3、  奖项设置与岗位晋升标准

（五）考评方式：工作表现评估、笔试；

1、考评条件：入职3个月及以上员工有资格参加公司举行的星级员工考评，每季度由人事部进行组织公司全体员工考评一次，由各部门将参加考评员工个人资料统一报公司人事部，由人事部对报名人员资料及条件进行审核；

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