第一季度部队管理及安全形势分析
一季度,中队在支队的领导下,在中队全体官兵的共同努力下,踏实开展部队管理及安全工作。在春节假期间加强执勤备战中的防事故工作,确保了中队在节日期间无任何事故发生,并较好的完成了各项任务。节日过后,中队开展作风组织纪律整顿工作,进一步加强部队的正规化管理,从生活、作风、养成抓起,严格落实一日生活制度,加强经常性安全教育和思想政治工作,加强官兵安全意识。在一季度,通过各项工作的开展,中队全体官兵思想状况稳定,执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。现将一季度管理和安全形势分析如下:
一、部队管理工作情况分析
(一)强化条令意识,严格一日生活制度,保持部队的正规秩序
一季度因春节期间,请假外出人员比例较多,给部队的管理和执勤备战工作带来了一定的难度和压力,因此,中队加强官兵对军人价值观和道德观的教育,树立好官兵良好的军人意识和服从意识,严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等制度,始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。同时,以内务环境卫生、警容风纪、作风养成、礼节礼貌为重点,抓好抓实,保持部队良好的精神风貌,确保部
队秩序不乱、作风不散、战斗力不减;加大查铺查哨力度、严格落实晚点名、出入营门登记制度,强化部队管理,确保人员在岗在位;严格执行请销假制度,控制人员外出的时间,坚持两人以上外出指定负责人和人员非因公外出着便装等制度,确保外出人员无违纪、无事故;并加强对官兵使用移动通信工具的监管,特别是未经支队批准使用的,一经发现,立即没收并严肃处理。
(二)统一思想,预防安全事故
XX中队全体官兵认真组织学习,通过学习、整改,中队官兵无论在工作还是生活中,遵守车辆管理规定,并对驾驶人员进行经常性安全教育,谨防开“英雄车”现象,坚持“预防为主、综合治理”原则,坚持杜绝各类事故的发生,并要坚持做好部队经常性管理工作,强化责任制是“龙头”,领导调整工作思路,树立忧患意识,严防安全工作在思想、组织、行动上的失控。严格管理“人、车、酒、赌”等经常性工作,做好部队管理教育工作,确保各项各项灭火、抢险救援工作的顺利开展,与此同时不断提高部队的整体素质和战斗力。
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