篇一 :采购员论文

高级技师专业论文

论文题目:浅议加强企业存货采购业务的内部

控制

姓 名:

职 业: 采购员

身份证号:

鉴定等级: 高级技师

单 位:

二O一二年四月十六日

浅议加强企业存货采购业务的内部控制

【摘要】:本文对企业采购业务流程中各环节怎样加强内部控制进行了简要的论述。

【关键词】:企业 采购业务 内部控制

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。存货是企业流动资产的重要组成部分之一,是企业生产循环中重要的一环,而采购是存货业务流程诸多环节中的重点环节之

一。采购业务流程主要包括编制需求和采购计划、采购申请、供应商的选择、制定采购价格、采购合同的签订、验收入库、结算付款等环节。采购是企业生产经营的起点,既是企业“实物流”的重要部分,又与企业”资金流“密切相关。企业采购的物资和商品,在很大程度上决定了企业的生存和发展,因而企业应建立采购业务的授权制度和审核批准制度,对存货进行集中采购,实行物归一口原则,建立健全采购业务的内部控制,加强采购业务的管理。

一、编制需求和采购计划

需求部门应根据生产经营需要向采购部门提出物资需求计划,采购部门根据需求计划归类汇总平衡现有库存物资后,统筹安排采购计划,并按

规定的权限和程序审批后执行。需求部门在提出需求计划时,不能指定或变相指定供应商。采购计划是企业年度生产经营计划的一部分,企业应当根据发展目标的实际需要,结合库存和在途情况,科学安排采购计划,防止采购过高或过低。采购计划应纳入采购预算管理,经相关负责人审批后,严格执行。

二、建立健全采购申请制度

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篇二 :优秀采购总结范文

采购实训报告总结

   业:工商企业管理     

   级:20##         

   级:一班         

   名:姚琴           

   号:2010160144          

实训报告目录

一.前言

二.实训基本情况介绍

三.采购任务

1)采购量

2).采购方式

3).库存情况

4).供应商情况

四.存在问题及建议

前言

实训的过程还历历在目,老师带着我们来到实训超市和超市负责人阿姨打了个招呼后,接下就是我们的采购访问和实地调查。这次让我在理论上对采购领域有了全新的认识,明白了作为一名在校学生一定要做到了学以致用,这次的实训我问的问题不多,但自己一直在仔细观察超市的具体情况。亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。这次的实习让我对采购有了全面的了解, 对相应的采购工作流程也有了大大的提高。为自己以后学习、找工作起到了指导作用,在短短的一个实训中让我初步从理性回到感性的重新认识,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!在实训中自己学会了分析问题、解决问题的能力。以及如何使用不同的方法针对相应的问题进行处理。

实训正文

20##年10月9日这天,我们随同老师来到鄂州职业大学院济学院学生实训超市。我们按照老师布置的关于实训超市采购量,采购方式,库存情况,供应商情况等一些采购方面问题进行调查。在这个过程中,我们采取访问调查和实地考察相结合的方法进行调查。映入眼帘的是实训超市的食品区、生活用品区和饮料区三个区。在采购的过程中,超市阿姨好像怕我们知道什么秘密一样,总是给我们说的好像在敷衍着回答些问题。后来老师发现了这个现象,于是就和阿姨解释到我们是本部这边大三的学生,我们现在正在学习采购管理这门课程,相了解下超市关于采购方面的情况。这样后阿姨才放心了许多,其实阿姨这样的担心是很正常的。

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篇三 :采购报告范文

***镇**小学*******************

采购报告

区教育局、发改局、采购办:

我校根据年初制定的校园规划建设内容,现需实施 工程项目,经学校相关人员对相关工程项目进行询价, 最高控制价为 元/立方, 最高控制价为 元/平方,……)。该项目预计总投资政府采购计划表。

询价人:(主要领导、工程负责人等3人以上)

×××学校

×××年×××月×××日

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篇四 :采购工作总结报告范文

一转眼间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在XXX经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批价格XXX份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.

制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.

2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.

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篇五 :采购(高级)论文格式

采购师调研报告评审办法

报告撰写

(一)调研报告选题

采取考生自选题方式,选题应根据国家职业标准的有关要求,参考培训教程和考试指南,同时结合考生所在单位或有关行业实际经营管理工作的情况自行拟定。

(二)调研报告撰写要求

1、必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写。

2、调研报告字数,初级要求2500字以上,中级要求3000—5000字,高级要求5000-8000字

3、所需数据、参考书等资料一律自行准备,论文中引用部分内容须注明出处。

4、论文一律采用A4纸打印,一式5份。

5、考生应围绕主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将这一研究过程和结论以文字、图表等方式组织到报告之中,形成完整的业绩报告内容。

学员提交的调研报告是针对自己目前从事的工作实际状况作详细描述。如工作中遇到的问题是什么?如何应对解决?运用了哪些物流知识和技能?结果是怎样?有何体会或感悟等。

6、报告内容应达到四条标准:一是内容是否围绕主题,主题是否突出;二是论点是否鲜明,得出的结论是否正确,是否有创新;三是论证过程是否逻辑严谨,数据是否准确,阐述是否完整;四是文字是否通顺流畅,表述是否恰当。

(三)调研报告格式要求

1、格式的一般要求

(1)报告由标题、摘要、正文、注释及参考文献组成。

(2)标题即文章的名称,它应当能够反映文章的内容,或是反映论题的范围,尽量做到简短、直接、贴切、凝练、醒目和新颖。

(3)摘要应简明扼要地概括文章的主要内容,一般不超过300字。

(4)注释是对论文中需要解释的词句加以说明,或是对报告中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式(即在报告的末尾加注释)。

(5)参考文献是在报告写作中对撰写人起到启示、参考作用的书籍、报刊中的文章,出于尊重他人观点、成果的需要,同时便于读者查询原文,一般应在论文的后面列出主要参考文献的目录。

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篇六 :采购工作报告范文

采购经理述职报告

各位领导、同志们:

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:

一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务

去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:

1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。

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篇七 :采购论文范本-准时化采购模式与策略研究

准时化采购模式与策略研究

[摘  要]: 中国加入WTO后,融入了世界经济一体化,对国内企业带来更多的机遇的同时,也带来了更激烈的市场竞争。许多企业为提高产品利润,增强公司竞争力,在原材料成本难以降低的情况下,试图从物流过程寻找利润源,降低由采购、库存、运输等方面所产生的费用,准时化采购的出现正是迎合了这种趋势,顺应了新的竞争环境需要,使企业从资源的约束中解放出来,创造出新的竞争优势。本文结合我国国情,阐述了我国现代企业新型准时化采购的特征和运作模式,分析了准时化采购运作过程中存在的问题和应该注意的事项,以供现代企业准时化采购的推行提供参考。

   

[关键词]:准时化采购,压缩库存,供应链管理,单供应源,战略合作伙伴关系

目    录

引言 …………………………………………………………………………………………… 3

一、准时化采购概述 ………………………………………………………………………… 4

(一)准时化采购的定义 ………………………………………………………………… 4

(二)准时采购的基本思想………………………………………………………………… 4

二、准时化采购的优点和意义……………… ……………………………………………… 5

(一)准时化采购的优点………………………………………………………………… 5

(二)准时化采购的意义………………………………………………………………… 5

三、JIT采购对供应商的要求   ………………………………………………………………… 7

1.   对供应商选择的数量要求不同 ………………………………………………… 7

2.   对供应商的选择标准不同  ………………………………………………………… 7

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篇八 :注册采购师论文格式

一、 “论文”指标的认证方法

1、  认证内容

《注册采购师职业资格认证考试大纲》规定需注册采购师等级“了解”、“掌握”的内容。

2、  选题范围

(1)       采购管理策划方案。

(2)       采购业务流程策划方案。

(3)       采购业务流程实施过程分析报告。

(4)       其他与采购业务策划与实施相关联的选题。

3、  选题要求

(1)       应能体现考生本人职业素质与本项目素质的啮合度。

(2)       应结合考生所在单位、岗位或业务的有关实际工作情况。

(3)       题目由考生自行拟定。

4、  考察目的

主要考察考生对企业采购业务的策划、管理、实施、分析能力。

5、  撰写要求

(1)       考生应围绕论文主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将这一研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中,并形成完整的论文内容。

(2)       论文须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写。

(3)       论文字数6000至10000字。

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