婚纱写真套系（1套）

美团价：2698元（原价5698元） ?

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? 拍摄背景：内景5组（店内任选，约5小时）+外景2组（湿地公园/阿尔泰/满都海公司任选，约3小时） 外景费用：外景不产生任何车费、景点门票费和餐费 服装造型：提供男士7套/人，女士7套/人（全场任选），最多可自带服装2套，自带服装计入总数内 化妆造型：提供整体妆面7次/人，造型7组/人 造型用品：店家免费提供假睫毛2对，店家不免费提供安瓶和隐形内衣，如需可自带，自带不收取手工服务费 服务人员：摄影师5位+化妆师5位 拍摄精修：至少拍摄120张，共精修30张 底片赠送：赠送全部原始底片和精修底片，赠送方式为刻盘 其余底片：赠送张数之外如需购买，精修照片30元/张，入册50元/张，每页每页放照片的数量有所限制，加版需要另收费，具体价格以店内价格为准 拍摄成品：

18寸精品套册1本（8页，15张入册）

12寸精品套册1本（8页，15张入册

10寸方7张，16寸长2个，20寸方1个放大精品十件组合框 1组，Lide love背景墙贴心设计版(10寸方7张，16寸长2个，20寸方1个 )

36寸精品放大相框1个，Lide

10寸婚房精品摆台1个，Lide心物语

10寸婚房精品摆台1个，Lide 碟吻

※以上成品照片均选自精修

拍摄赠品：8寸娘家册2本（选自精修）

升级方案：凭美团券到店另加北京薰衣草庄园加付1500元，加赠40张底片，加拍2套服装（7月-10月拍摄最佳时间），三亚海南蜜月婚纱照加付2000元，加赠60张底片，加拍2套服装（4月-5月中旬，9月以后拍摄最佳时间），泰国普吉岛加付5300元加赠80张底片，加拍2套服装（每年5月拍摄最佳时间）

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婚纱写真套系（1套）

美团价：3000元（原价5998元） ?

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…… …… 余下全文

美团一月份消费者评价：?_***5评价时间：2015-02-01 14:38 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-30 19:15?现***3评价时间：2015-01-31 13:58 菜量少，味道还行，烤鸡翅膀不怎么样，吃过一次也就这样了 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-30 18:28?包***5评价时间：2015-01-30 19:34 还可以 还好 味道一般 可以吃吃 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-09 18:39?s***4评价时间：2015-01-29 09:15 味道不错，份量太小，人多没几筷就没了。 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-11 18:19?j***4评价时间：2015-01-26 22:02 锅小量少 大家不够吃。。。味道也没有惊艳之处 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-11 13:30?z***5评价时间：2015-01-24 16:32 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-24 13:00

?c***4评价时间：2015-01-23 19:19 分量有点少，两个人吃了五个菜。味道还行吧 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-22 13:12?夜***3评价时间：2015-01-22 20:32 口味偏甜，水果种类极少，服务员态度还好，总的感觉一般 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-11 20:24?王***5评价时间：2015-01-16 20:30消费时间：2015-01-16 19:13很好吃。肥牛最好吃。汤也不错。服务也很好。而且服务员不太会算钱！开玩笑的，有几个菜有点咸，总 体还不错。?5评价时间：2015-01-15 17:01 可以 阿绝对不是就是不三不四看大家都结束吧 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-10 18:18?F***5评价时间：2015-01-12 19:26 环境还不错，服务也很好，菜肴口味也很好，值得一试 评价时间：2015-01-11 20:33 好吃，就是分量好少，总体还是很满意的 杭州_七新锅（杭州万达店） 回复消费时间：2015-01-12 19:24消费时间：2015-01-11 20:09?d***4评价时间：2015-01-11 18:13 菜量不是很多，感觉有点油腻，不过饭，水果，小菜都是免费的消费时间：2015-01-11 18:12

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20xx年团购领域的战场角逐精彩纷呈，大众点评公布单月团购交易额过20亿，美团公布20xx年交易额超过460亿。市场份额中，美团与大众点评也成胶着状态。然而在这些耀眼的数字背后，到底哪些热门商家备受用户的青睐?用户又对商家们有什么样的评论?

据统计，美团和大众点评(截至于20xx年2月7日)一线城市中按总评论数排名，各城市前10家中总计有1,286,399条用户评论，其中美团以744,315条评论数的总量占到了总和的58%，大众点评则以542,084条评论数占到42%。

从监测到的用户评论看，美团用户的星级评分相比大众点评要高出很多。其中打5星评价的用户占到了70.1%，大众点评只有23.7%。而只评论不打星的用户占到了大众点评的38.2%。

大众点评用户评论中附带图片的比例相比美团要稍微高一点。其中大众点评评论有图比例为4.4%，美团为3.8%。

从评论种类来看，87%的大众点评热门商家评论与美食相关，97%的美团热门商家评论与电影相关。

大众点评中与美食相关的评论占据绝大多数，通过进一步的细分可以发现各色各样的美食类评论，其中包含了川菜、火锅、东南亚菜、粤菜、小吃、烧烤等等，评论种类较为丰富。然而与电影有关的评论主要均为电影票团购类商家点评信息，种类相对单一。

从用户评论来看，大众点评截至到2月7日，一线城市(北上广深)评论数Top10的商家列表中，共计542,084条评论。其中用户说的最多的50个关键词主要与餐饮相关，具体如下：

通过聚类算法，自然统计所有的关键词并进行可视化，分析得出：用户在大众点评上对这些热门商评论，主要集中在以下3个方面：

如今服务态度在服务行业中显得愈发重要，甚至更有些商家以极致的服务态度作为其品牌的卖点之一。而评判服务态度的方法和手段多样化简易化，很多顾客往往在体验到未令他们满意的服务质量时，不会当面直接与商家沟通，而是通过点评的方式公之于众，简单高效。因此商家评论中有很多关于服务态度的评价。 虽然提到服务质量的用户越来越多，但是评价的主体依旧是商家的实际店内环境以及菜色是否美味，同时价格是否合理，这三点仍旧是用户最关心的。其次，如今很多用户的点评会涉及到餐前与餐后，例如餐前的排位情况，以及餐后的甜点水果零食情况，也都渐渐得成为他们点评中附带的话题。

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美团网和大众点评网的对比分析

一、           经营现状分析

团购网站市场份额排名，如果算上平台的话，分布如下图：

由图中可知，20##年前十强团购网站交易额之和占总市场份额的42%，团购平台占市场份额的37%，其他中小团购网及垂直网站交易额之和占其余市场份额的21%。其中美团网占据16.69%的市场份额，而大众点评团占据4.85%的市场份额。

美团和大众点评网的alexa排名：

而如果不算交易平台，单独分析各网站最终的独立市场份额，则分布如下图：

美团网：美团网的市场份额已经从20##年初的33.4%，上升到了20##年12月的52.4%，同时在165个城市中都处于第一的位置。其中北京和南京本月市场份额距第一名仅差1.5%。

大众点评网：大众点评团的市场份额已经从20##年初的15.6%，上升到了20##年12月的20.7%，在165个城市中都处于第二的位置。

二、           网站建设分析

美团网：

美团网是分城市地区，将各地区内的打折团购的实物放与网站上，每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店等，网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠券。页面的设计方面采用符合让消费者购物的的轻松愉悦的页面和环境，直接把今日团购的物品表示出来，一目了然，让购物者快熟浏览，快速购物，页面色彩，温馨舒适，文字配合图片，再加上诱人的价格让消费者心动乃至行动，注册方式简单，采用一键购物模式方便快捷。

大众点评网：

整个网站的基础信息主要有以下两部分组成：餐馆基本信息和会员点评信息：包括餐馆名字、地址、电话、简介、推荐菜式和适合氛围。口味、环境、服务、人均消费额、喜欢的菜名、适合的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600字以内的简短评论。团购信息：大众点评网独立出一套团购的页面“大众点评团”，为商家和消费者提供团购的服务。从网站设计上来看，这样也非常简单实用，网友们能一目了然的进行美食搜索和点评。这两部分信息组成了一个完整的“点评搜索+团购”的模式。在这些无序和海量的基础信息的基础上，大众点评网提供了餐馆搜索引擎和增值信息这两种产品，解决了基础的平台化的搜索和点评，并且提供了团购信息的筛选和消费者的购买。

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闽南之窗5月12日讯 据每日科技消息 国内最大的团购网站美团网公布的数据显示，截至目前其已经积累了超1.5亿条商家评价信息。相比其他点评类网站，美团网的评价均为用户消费后的评价，且经过严格的审核，商家经营的好评与差评均会真实展示。

据悉，美团网从20xx年6月开始上线评价功能，是第一家公开展示消费者消费后评价信息的团购网站。此后，美团网不断对评价体系进行升级：增加评价晒图功能，采取评价激励措施，上线直观展示商家优缺点的“标签云”功能等。目前美团网每天有约50万的新增评价，覆盖美食、酒店、电影、KTV等多个品类。 美团网相关负责人介绍，为了保证评价的真实性，用户只有在团购消费后才可进行评价。同时美团也会对评价做严格的审核，保证无广告、灌水等内容。

业内人士分析认为，美团网不存在删除差评或刷好评的情况，且均为消费后的真实评价，因而有更高的参考价值，这是其相比其他点评类网站的优势之一。此外，美团网的评价覆盖多个品类，不仅仅局限在餐饮，可以为消费者提供更多吃喝玩乐等本地生活服务信息。(本文由闽南之窗整理科技频道整理报道)

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大众点评张涛内部邮件曝光：与美团王兴共同掌舵全新公司（另附王兴内部邮件） 1小时前 尹天琦

双方合并后大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同。 品途网消息：就在刚刚大众点评CEO张涛和美团CEO王兴几乎同时发布了内部邮件坐实了大众点评和美团合并的事宜，双方将共同成立一家新公司。双方合并后大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同。 根据邮件内容，在人事安排上，新的公司将采取“双CEO”制，张涛和王兴将出任联席董事长和联席CEO，共同领导这家新公司。 另外本交易还得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持，华兴资本担任本次交易双方的独家财务顾问。然而此前流传的双方股权分配等事宜则未在内部邮件中提及。 附：大众点评CEO张涛内部邮件 各位DPer： 刚刚过去的长假期间，我们和美团达成了共识，共同成立一家新公司。这是中国互联网历史性的战略合作，中国的O2O市场格局因此而改变。从浴血奋战，到握手言欢，因为，我们相信，O2O的大时代，才刚刚开始，携手共创，我们一起，会创造更精彩的未来。 在新公司里，我和王兴将出任联席董事长和联席CEO，共同领导这家新公司。大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，并将发挥各自的优势，加强战略协同，实现1+1>2的共赢效应。强强联手，保证团队稳定，保障员工利益，是这次合作的关键原则。 这次合作，得到了腾讯、阿里巴巴、红杉、挚信资本、今日资本等双方股东的大力支持，感谢他们一直以来的信任和帮助。 大众点评成立十二年，一直秉持初心，锐意创新，自我革命。为了帮助一千万商家，服务好十亿用户，我们在全球首创了本地生活独立第三方点评模式、创造了线上优惠券，会员卡，餐厅预订，闪惠等一系列全新产品和服务。在过去五年里面，我们和美团的竞争，更让我们自我革新，涅槃重生，带来爆发式成长，收获了两亿用户和百万商户的认可和信赖！感谢每一位DPer的智慧和努力，让我们在每一次变革中愈加强大！我们对过去感到骄傲，我们更对未来充满信心。 O2O领域的机会巨大，我们每个人身在其中，是巨大的机遇，更是历史的使命。通过这个合作，我们离实现自己的目标更加的接近，合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作带来了全新的大格局，让我们可以投入更多的精力和资源，去创新产品，深化服务，加速新业务布局。过去几年两家公司的耕耘，做强了两支优秀的团队，完成了线下服务业第一轮的互联网化。未来，从对手到伙伴，我们将携手推进行业的良性发展，让更多的用户和商户，能够享受到互联网带来到生活便利。新公司成立后的团队和业务协同，更需要每一位DPer有广阔的胸怀，尊重和拥抱新同事，继往开来，精诚团结，携手创造美好明天。 新公司，新起点，新机遇。让我们一起，不忘初心，全速前行！ 附：美团CEO王兴内部邮件 各位同事： 在新中国成立66周年的国庆长假期间，美团和点评完成了中国互联网历史性的战略合作，双方共同成立一家新公司，中国O2O市场格局因此改变。昨天双方浴血奋战，今天我们握手言欢，明天我们共创未来。

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合并是华丽绽放还是飞蛾扑火？

在一起

可能会使我们变得更好

也有可能让我们变得更糟

——66碎语

很多朋友都选择在十一黄金周筹办喜事，怎么样？今年大家的份子钱又没少掏吧！就在节日的最后一天，美团和大众点评也选择了牵手，很多朋友在唏嘘同时也为钱包捏了把汗。但真的是这样么？

大势所趋

从滴滴+快的组合到美团和大众点评的合并，不难看出互联网行业竞争之惨烈可见一斑。面临着老牌竞争对手的冲击和挑战以及新竞争者的不断涌进步步追赶。如何才能保证自己的用户不断壮大同时又能不被挖走，前有狼后有虎的局面下，这可不像蓄谋已久，更像是大势所趋了。

共度难关

同为O2O模式的两家企业的报团，即是对百度狠砸“200亿”的百度糯米的反击，也是应对58同城+赶集组合的警惕。市场份额的抢夺大战，不是真枪实弹，但却步步惊心关乎生死。只有市场中的老大老二才能活下去，其他的企业自然就不言而喻了。美团和众评的报团取暖，是孤注一掷同时也是迫在眉睫。

机遇挑战并行

联手是机遇，实现资源共享，资金链的延伸，用户体量的增加，运行效率的提高，风险把控能力的提升，市场份额的稳固。联手也是挑战，分歧和多元化声音会出现。补贴同步消费者会不会买账？合并后双方的优势项目是砍掉还是继续做？是一起做，还是分别做？重复的项目如何整合，信息如何同步？都是“新美大”需要解决的问题。

博弈和均衡是商业的本质之一，资本才是最后的推动者，不管怎样O2O商业模式正在迅速的从粗放转向集约。更加开放的市场生态下，更加考验企业的战略和信念。

合并后的“新美大”，是否能在激烈的竞争中越来越好，我们拭目以待吧。

科普小知识

O2O（online to offline即线上到线下电子商务）:消费者通过线上预览商品和服务，线上付款后，在线下体验商品享受服务的商业模式。

企业代表:美团，百度糯米，大众点评等

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