设备部20##年应急管理工作总结
为了应对可能突发的安全生产事故,迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全,结合坑口公司的特点、重点、难点及风险点,设备部积极响应公司对安全生产应急管理的年度总体部署,紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务,加强了各项安全管理工作。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处置能力得到了全面提升。由于公司领导管理有方,措施有力,设备部全年安全生产应急管理工作成绩显著,安全生产良好,实现了年初安全管理工作的即定目标。现将设备部20##年度安全生产应急管理工作总结如下:
一、建立应急管理领导机构,强化应急管理机制
为了有效控制安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财产安全。设备部建立健全了安全应急体系,强化了对突发事件的领导和指挥,明确了应急处置的责任分工,成立了以设备部主任为组长,副主任为副组长,各专业主管为成员的应急指挥领导小组。
领导小组的主要职责是:统一领导设备部各项应急管理工作;协调各应急处置小组的关系;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组,办公室挂靠在设备部,部门主任为办公室主任,应急处置小组长为设备部两个班长,小组成员为两个班组员工,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。
二、制定应急培训计划
20##年初,根据设备部实际情况,结合现场,制定了应急演练培训计划,如下:
20##年应急演练培训计划
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