篇一 :大学生创业策划计划书_范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

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篇二 :大学生创业策划书范本

大学

   

            

        

     

  

                           

                          

                           创办人:黄强    

                           班级:20##级物流4

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篇三 :大学生创业计划书经典范例(心语茶座)

目录

心语茶座   简介 ---------------------------------------------------------------------------------------3

心语茶座   服务产品篇 -----------------------------------------------------------------------------5

心语茶座   市场篇 ------------------------------------------------------------------------------------9

心语茶座   营销方案篇 -----------------------------------------------------------------------------11

心语茶座   运作篇 -----------------------------------------------------------------------------------14

心语茶座   管理篇 -----------------------------------------------------------------------------------17

心语茶座   财务篇------------------------------------------------------------------------------------20

心语茶座   附件1 -------------------------------------------------------------------------------------25

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篇四 :大学生创业计划书范文及模板要求

小厨餐厅策划书

           快餐这个词,是80年代的外来语,许多辞书上还没有。港台一带获译作速食、即食等,英语中则称做fast food,意思也是快速的食品。而消费者对快餐的理解是多种多样的,远不止外来语原意所能包容。但无外乎这么几点,即快餐是由食品工厂生产或大中型餐饮企业加工的,大众化、节时、方便,可以充当主食的食品。“民以食为天”,在餐饮业林立的西安市场,快餐要赢得消费者的认可和信赖,就需要有自身的特色、与众不同之处。

“快餐”是传统餐饮走向现代餐饮的突破口和先行军,快捷简单的生活节奏已经代替了传统机械式的生活模式 。国民经济发展,人均收入的提高,是餐饮业发展新的增长点。人们休闲消费、旅游消费、购物消费为快餐业的发展提供了一个广阔的空间。

一、经营计划

本店属于餐饮服务行业,名称为“每日鲜小厨”,是个人独资企业。本店需创业资金#万元,其中#万元已筹集到位,剩下#万元向银行贷款。资金问题基本解决。

(一)消费层次

快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点。以社会大众为主要服务对象,故任何中式快餐的定位都必须是大众化的、中低档的。档次高了的快餐富人不来吃,穷人又吃不起,即人们常说的“高不成,低不就”。这里以目前成都市的餐饮市场为例,中式快餐除了品种大众化以外,其价位也大都定在5元左右。即一个消费者只需花上5元,就可以吃上一顿快餐。
     目前的中式快餐最受工薪阶层,特别是工薪阶层中的白领、学生及流动人口的欢迎,因此,快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。

要知道,人们吃快餐图的就是方便快捷,因此一般不会走很远的路或者乘车去吃一顿快餐。如此看来,如果快餐店周围没有可观的消费群体,最好改换门庭。

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篇五 :大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文

最实用的创业计划书

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” , 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” 一份优秀的创业计 划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 的内外部环境条件和要素特点, 为业务的发展提供指示图和衡量业务 的内外部环境条件和要素特点, 进展情况的标准。 进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、 财务、 生产、 人力资源等职能计划的综合。 通常创业计划是市场营销、 财务、 生产、 人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说, 一般来说, 在创业计划书中应该包括创业的种类、 在创业计划书中应该包括创业的种类、 资金规划及基金来 源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风 资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、 险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、 险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括 以下十一个方面: 以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性, 一个好的封面会使阅读者产生最初 封面的设计要有审美观和艺术性, 的好感,形成良好的第一印象。 的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点, 以求 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点, 一目了然, 一目了然, 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘 要一般包括以下内容: 要一般包括以下内容: 公司介绍; 公司介绍; 管理者及其组织; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 市场概貌; 营销策略; 营销策略; 销售计划; 销售计划; 生产管理计划; 生产管理计划; 财务计划; 财务计划; 资金需求状况等。 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、 生动。 特别要说明自身企业的不同之处以及企业获 摘要要尽量简明、 生动。 取成功的市场因素。 取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划, 也不是提供另外一个概要, 而是对 这部分的目的不是描述整个计划, 也不是提供另外一个概要, 你的公司作出介绍, 你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略 目标。 目标。 (四)行业分析 在行业分析中, 应该正确评价所选行业的基本特点、 竞争状况以及未 在行业分析中, 应该正确评价所选行业的基本特点、 来的发展趋势等内容。 来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? 该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? 一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? 该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

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篇六 :大学生创业策划书计划书范文模版论文

江西财经大学

“创业学概论”课程创业实践之

创 业 策 划 书

项目名称: 佰怡咖啡厅

负 责 人:

所在班级: 09旅游管理(1)班

联系电话:

电子邮件: queenhairs@yahoo.cn 指导老师:

20xx年12月20日

目 录

一、咖啡行业背景分析 .............................................................................. 3

二.咖啡店的概述 ...................................................................................... 4

三、咖啡店分析(SWOT分析) ............................................................. 6

四、装修与设施 ........................................................................................... 8

五、宣传及促销方式 .................................................................................. 9

六、人员及主要职能 ................................................................................ 10

七、财务规划 ............................................................................................. 12

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篇七 :20xx大学生创业策划书范文

大学生创业策划书 10视传一班王萍

我的创业策划书

在众多从事经营的个体户中,我选择赚钱最快的服装个体户。

一、概述 有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于专卖店的成功经营所具有的深远影响。而盟主和加盟商之间也需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,所以我做市场分析、商圈调查、选址、装修、和以后的开业筹备和等。

二、市场分析: 1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此我决定先租10平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在品牌一条街。只有品牌一条街找店铺才有商业氛围。

3、感觉是经营一家综合店,才适合我们当地的情况,而专卖一品牌风险也比较大所以我的店含盖了二线、三线品牌、配饰等。

三、选址:

都说找到一个理想的店面,开店事业就等于成功了一半。这话一点都不为过,但是我认为开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择才是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。

我选择在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,这样成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源。经过调查发现,客流量较大的地段有:

① 城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);

② 车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);

③ 医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);

④ 学校门口;、

⑤ 人气旺盛的旅游景点;

⑥ 大型批发市场门口。

另外我还感觉不要担心同业竞争,因为一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单*匹马更容易做。还有就是注意营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。自我认为要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

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篇八 :大学生创业策划计划书_1范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

联系电话: 132xxxxxxxx

电子邮件: 1583880472@qq.com

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,

也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

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