优秀公司员工个人先进事迹报告

自20##年8月16日进入黄商麻城购物中心从一名公司促销员成长为一名基层管理者。经历了岗位的变迁，不仅思想觉悟有了提高，同时工作能力也得到了进一步提升，在工作中始终严格遵守商场的规章制度，刻苦专研业务技能和商品知识，从不计较个人得失，关心、团结同事，兢兢业业的工作态度和乐于奉献的敬业精神，受到了领导和同事的一致赞扬。正是因为以一颗感恩的心以此用自已努力的工作来回报顾客报效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起热情接待顾客，耐心细致解答顾客对产品的咨询和疑问，以顾客的满意作为工作目标，所以无论顾客有什么样的需求，总是以真诚甜蜜的微笑面对，让她们带着需求而来，载着满意而归，与供应商沟通也是如此。

在过去的一年里，在公司正确的俄领导下，在柜组优秀伙伴的共同努力和帮助下，我柜组能够圆满完成公司下达的任务计划。

一．完成情况。

  计划任务292万，完成304万，超额完成12万。

二．工作管理方面

  1,作为一名主管，首先要有过硬的业务知识，才能够管理好柜组员工，与她们共同学习业务知识，取长补短。她们的业务知识提高，才能更好的服务顾客，当每件衣服售出时，都要告知顾客如何洗涤保养，让黄商服饰的的口碑深入麻城市民心.

2.市场调查 ，经常与员工走访麻城市场，学习其它卖场陈列、服务、管理制度，每天晨会学习公司管理制度和服装专业知识   及服务技巧。

2.销售目标，在下达全年销售目标时，分解到各专厅，再分解到每月每人，让柜组所有伙伴都有主人翁意识，才能更好地完成全年的销售计划。

4.服饰城经过四月份的装修歇业，汉派柜组夕阳红专厅销售直线上升，销售达50万，扣率77%。销售好利润高，归结于及时有效与厂家沟通，商品质量价格适中，获得顾客的青睐。

工作得到各位领导和同事的肯定和认可，在07年度至09年三年评为麻城购物中心优秀主管。

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小个子也有大智慧

——烧结厂彭志强同志评选公司“劳动模范”事迹材料

彭志强，男，45岁，烧结厂主管工程师，负责生产工艺和技术。他潜心钻研，勇于探索，敢于创新，积极为企业发展奉献才智，被员工誉为“烧结专家”：先后主持14项“烧结杯”试验，拓宽了原料采购空间，优化了配矿结构，突破了低碱度禁区，实现了低碱度烧结，节约成本3400余万元；提出并参与国内首创的“混匀BLOCK配料计算模型”开发与应用，进一步稳定了烧结与炼铁生产，通过了20##年公司科技成果鉴定，创效1245万元；参与6～8^#烧结机、新疆援建烧结机、脱硫等方案论证、初步设计审查及新建工程试生产工作；个人多篇学术论文在全国、省、市行业刊物发表并获奖；参加援外技术培训，3次赴印度提供技术指导；4次获评公司“优秀主管工程师”。

彭志强个子瘦小、其貌不扬，却拥有令人羡慕的学识：1988年毕业于北京科技大学，20##年获北京科技大学冶金工程硕士学位，现任烧结厂主管工程师。在长期的工作实践中，他刻苦钻研，积极探索，以饱满的工作热情和务实的科学态度，为企业发展攻克了一道道难关——

主持试验研究，优化配矿结构，产生大效益

近年来，烧结厂积极执行公司低成本战略，采取各种措施，严格控制成本，其中，优化配矿结构、降低配矿成本、实现低碱度条件烧结成为重中之重。

“烧结专家”彭志强积极开展了“低碱度条件烧结”技术攻关。他利用“烧结杯”试验平台，从20##年至20##年，先后主持了《单配矿粉优化试验》、《低碱度烧结试验》等，对不同碱度水平进行烧结试验研究，并通过优化混匀配矿、加强原料监管、合理控制参数、持续改进工艺设备等，使烧结矿产量和质量在满足高炉生产需求的前提下，将烧结矿碱度逐步下调至1.69（甚至一度降到1.55），成功突破了低碱度烧结的禁区，使烧结用料更加科学、经济、合理，为公司节省成本3400余万元。

今年，彭志强又适时抓住精粉价格相对较低的有利时机，尝试在烧结配料中多配精粉，促使成本进一步下降。以降低配矿成本。针对高精粉率极易造成烧结料透气性差、产量下降的不足，他主持了《高精粉率烧结试验》，积极探索适宜烧结的工艺参数。经研究发现，精粉率对烧结指标影响存在凹点：随着精粉率上升，利用系数先降后升，凹点在40%精粉率左右！也即精粉率上升并不代表烧结指标必然下降，而是要避开凹点区，合理搭配生熟熔剂，焦点在改善混合料透气性（制粒条件）及其他工艺条件。这一重要发现，拓宽了铁料采购空间，为降低配矿成本提供了理论依据。同时，针对烧结用铁矿粉来源广泛、品种复杂，对烧结及钢铁生产存在着不同影响的情况，他主持了《铁矿粉单烧试验》，对进厂的各类铁矿粉进行了全面细致的研究，分别评价其理化及烧结性能、吨矿及吨铁成本，考察对烧结矿产量、质量、固体燃耗等指标的影响，不仅积累了丰富详实的铁料综合评价基础数据，而且提供了选购含铁矿粉、优化配矿及组织生产的科学依据。

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先进个人事迹材料

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十岁似乎应该发一点儿庄严的感慨，抗金英雄如岳飞不禁也感叹“三十功名尘与土”！问问现今已快三十的xxx，而立宣言是什么，他说：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的岗位上，脚踏实地做好本职工作。” 这就是不善言谈的环保管理员xxx。

xxx同志09年毕业进入xxx集团，最初在集团环境监察部，20xx年3月岗位调动，他来到了xxx公司质量环保部。从集团公司来到大路xxx，他最初有几分失落，面对荒凉的大路、面对陌生的环境，他的心情透着一丝紧张，但是他很快调整好自己的情绪，面对轰鸣的机器、林立的塔群，他已经知道自己的人生坐标应该定在这里，生命的火花应该在这里闪耀！于是他重新定位，又开始了新一轮的学习。 一、加强学习，不断提高自身的理论和操作水平。

对环保管理员来说，了解各工段工艺流程、雨水管网等是最基本的要求，但是这些对于一个新人来说确不是简单的事情。来xxx上班的第一天他就跟着老师傅去现场查流程，认认真真从基本功学起。他走到哪学到哪，不放过任何一个机会学习，现场的某个角落，常常能够看到他的身影。随时随地悟出点道理，他都会立刻记到笔记本上，生怕灵感一纵即逝。他向一切可以请教的人求教，老资格的技术员更成了他“穷追不舍”的对象。凭着勤思善钻的探索精神、吃苦耐劳的实干作风，他练就了一套过硬的技术本领和扎实的业务能力，很快成长为一名熟知各个工段简易工艺流程的能手。把工作交给他，同事安

心，领导放心，他成了部门的骨干力量。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。今天成绩的取得，离不开xxx平日里一点一滴的积累。

二、爱岗敬业，为公司环保发展献计献策争做贡献。

xxx同志干一行，爱一行，精一行。他借助自己积累的操作经验，以及对环保知识的娴熟，从实践工作中发现环保隐患，找出缺陷，积极主动地找部门领导讲出自己的想法，自己的思路。比如气化灰水温度一直存在问题，他经过长时间的摸索，提出了对气化灰水进行改造的想法，提出了三个方案。最终公司领导同意将气化灰水接到污水池经降温冷却后再送污水处理系统。经过技改后，灰水温度得以降低，解决了灰水乱排的问题。为公司解决了废水乱排的问题，节约了大量新鲜水，减少浪费。

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服务企业工作者个人先进事迹材料

我是xx县质量技术监督局的一名普通党员，20xx年，经过公开竞争选拔，受县局党组委任，一直担任质量监督管理股股长。几年来，在局党组的培养和指导下，我立足本职工作，不断加强自身业务能力学习，努力提高质量监督管理工作的水平，认真履行职责，强化“三种意识”，搞好“两大服务”，积极探索新形式下作好本职工作的方法和途径，踏踏实实服务企业，真心实意为企业谋利益，以自己的工作实践和个人作风，赢得了广大企业的衷心赞誉。

一、加强学习，不断提高工作能力

一直以来我局党组始终把服务企业工作时刻摆在重要日程上，高度重视，多次召开服务企业专题会议，精心研究服务企业方案，合理部署服务企业工作。作为具体负责服务企业工作的一名同志，我深感肩上担子的份量，深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求。“打铁首先自身硬”，我把加强学习，不断提高做好服务企业工作能力作为自己的首要任务，认真学习党的路线、方针、政策，躬行“三个代表”的重要思想，积极参加省、市局组织的各种业务知识培训。通过自身的努力，取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格，并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师，使自己对本职工作有了较为深刻的理解和认识，为做好服务企业工作打下了良好的基础。

二、心系企业，积极推动名牌战略

推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力,到20xx年为止，xx县的企业没有一个名优产品，这是振兴xx县经济发展的一项大事，为此局党组一班子成员多次深入到企业调查情况，研究方案，并多次做指示一定要填补这项空白，作为服务企业工作者更是心急如焚，经局党组的反复调研，把争创名优企业的焦点集中到了xx锅炉厂这个企业上。xx锅炉厂是一家集体企业，虽然效益不错，但是质量管理水平距争创名优产品还有一定差距，我感到肩上的担子更重了。于是在和企业沟通的基础上，把焦点集中在提高质量管理水平这个层面上，短期内做好此项工作。于是我和该厂厂长进行了沟通，决定对该厂在不影响正常生产的情况下进行一次全员的质量管理知识的培训，时间选在下午下班以后，每天2小时，为期一个星期。为了此次培训的成功，我查阅了大量的资料，做了充分的准备，每天下班后不记报酬的为该厂进行培训，收到了良好的效果。终于xx锅炉厂顺利取得了xx省优质产品的称号，成为我省同行业第一家得此荣誉的企业。

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公司个人先进事迹演讲稿

本人XX年7月加入××××集团有限公司，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的管理经验和操作技能，现在也成为××集团的骨干。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新，也得到了领导和同事们的首肯，在XX年建厂20年的厂庆活动中，被集团公司评为先进个人。

本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能，与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写，员工培训与绩效管理等等，用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后，解决了公司以前采购周期长，售后服务慢，产品有交流声、躁声大等难题，有效促进订单完成，提升了公司电子产品的整体质量。

XX年受金危机的影响，本公司以受到了很大的冲击，为响应公司老总：“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针，我们群策群力，作手改革创新，节能降耗。通过工艺改进，设备改造，从而提高效率，提升品质，主要有以下几个方面：

1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线，改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格，由以前的一个操作一台机，到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。

2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间，达到合理布局的目的，改造整机流水线长线改短，使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机，每天为公司节省28度电，效率得到有效提升。

3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后，由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设

备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。XX年和XX年相比，产值同等条件下，车间作业员月平均减少25人，效率提升30%。

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企业先进个人事迹材料范文

企业先进个人事迹材料范文

毛秉义，男，汉族，中共党员，19xx年xx月xx日出生，系柳林县柳林镇前毛家庄人。山西鑫飞集团培训中心主任。本人道德高尚，品行端正，爱岗敬业，遵纪守法，团结同事，平易近人，有较高的领导能力和组织能力，同时有较强的责任心和事业心，始终以集团领导为核心，以职工培训为理念，以服务鑫飞为宗旨，踏实工作，勇于奉献。现将主要工作情况汇报如下：

以鑫飞为己家，视鑫飞为己命

在日常工作中，我思想上要求进步，积极向集团总公司靠拢，自觉向身边的优秀同事学习，吃苦耐劳，在培训中心筹备的过程中，带病坚持工作，出色地完成了领导交办的各项工作任务。严格要求自己，时时处处以中心大局为重，不争名夺利，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨。培训中心成立以来，人员变动大，在人员少的情况下，还要安排员工在节假日和周末值班。我和其他同事一道，承担起了值班的重任。尤其到了节假日，员工有特殊情况要请假的，我本着以人为本的原则，主动承担了值班任务。自中心成立以来，我就提出安全意识、家的意识、节约意识、归位意识和乘风破浪、一往无前的战舰精神。我处处以主人翁的姿态对待各项工作，每天下班后，都自觉地将各办公室的电器设备电源检查一遍，没有关掉的开关都关掉。同事号召每个员工都以培训中心为家，自觉培养这些意识，养成勤俭节约的好习惯。我团结友爱，主动帮助别人，起到了较好的模范带头作用，确保了培训中心和谐、高效的团队建设。

用睿智展开工作，以热情默默奉献

工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先从管理人员抓起，时刻要求必须以身作则，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到;要求大家不做的，我首先不做，时刻让大家以自己为榜样。在队伍建设上，狠抓政治思想和业务素质提高，反复强调学习的重要性。一是带头学习政策，理解政策，提高政策水平;二是学习业务，熟悉业务，从而提高工作效率。通过一系列的措施，有效地提高了本部门全体员工的整体素质。 培训中心日常工作的开展，离不开与集团总公司、子公司等相关部门之间的协调配合。我主动承担起相应的协调工作，利用较熟的人脉优势和强有力的交际能力，完成了一次又一次集团领导交予我的任务。

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公司先进个人评选事迹材料

潍坊海之源化工有限公司总经办的崔秋燕，任职助理一职3年，工作中雷厉风行，有胆有谋，以“巾帼 不让须”的干劲带领部门所有员工，如期完成一次次的任务指标，深受公司领导与同事的好评。

一、坚持学习充电，提高个人综合素质。

电子商务百花齐放的时代，发展日新月异，只有坚持不懈地给自己充电，及时更新思想观念，更新知识结构，才能胜任自己的岗位。崔秋燕深刻明白这一点，并用实际行动在诠释着：每周定期给自己制定学习计划表，定期撰写文章来分享自己的学习心得。

基于潍坊海之源化工是一家现代化电子商务公司，面对激烈的市场竞争，公司领导在不同阶段会提出不同的学习要求。她总是第一个响应号召，带领员工加班加点，学习到深夜，甚至业务部门同事每周五的客户盘点她也坚持参加，数年如一日。

二、爱岗敬业，扎实工作，争创一流业绩。

在工作上，崔秋燕负责公司的行政事务、部门管理等工作，还兼职着采购部部长一职。对待工作，她始终保持尽职尽责的态度，积极承担公司布置的各项任务，并尽力以最优秀的标准来严格要求自己，要求员工，完成任务。时至今日，公司的各项工作井井有条，业绩突出，崔秋燕功不可没。

三、打造和谐团队，是公司领导的左膀右臂。

团队建设，一方面稳抓新人入职的培训考核工作，另一方面侧重打造和谐、有竞争力的团队。在这两点上，崔秋燕在按照公司日常规定执行的同时，也有自己的“独家秘方”。尤其是和谐团队这一点。

她经常利用开会、学习等时间开展员工的思想教育，发扬公司优良传统，抵制员工工作中的不良状态，严格要求她们遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作则、言传身教，给员工树立好榜样；打造一支优秀竞争力高的团队。

四、生活中作风踏实，待人真诚。

平时工作中，崔秋燕认真负责，踏实勤奋，事业心和责任心强，体现出一名管理人员的先锋模范作用。在生活中，热情、开朗、乐观向上，经常用笑容感染大家。

不仅与周围同事的关系融洽，并能积极主动的帮助他人，有一定的团队协作精神，待人真诚，与人为善，人际关系处理的较妥当。20xx年10月份因为见义勇为被公司领导着重表扬一次。

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