篇一 :教育管理专业毕业论文写作要求

教育管理专业《毕业论文》写作要求

一、论文写作要求:

1、独立完成,杜绝抄袭、剽窃、代笔等虚假行为。

2、字数:6000字以上(专科5000字)。统一格式、封面,统一使用A4纸打印、装订。

3、选题范围:教育教学有关的论文。

4、要求:观点鲜明,材料翔实,论证充分,结构完整。包括开题报告(单独一份打印);毕业论文(目录、题目、内容摘要、关键词、前言、正文、结论、参考文献)。

二、上交材料:

1、开题报告一份:2000字(打印)

2、承诺书一份。(统一印发)

3、手抄一稿一份。

4、手抄二稿一份。

5、毕业论文审核表。(统一印发,手抄正稿)。

6、打印正稿一份。

7、软盘一个。(含正稿一份)

三、格式要求:

(一)、开题报告:包括选题意义、研究状况综述、研究方法、研究计划、论文提纲、参考文献等。字数2000字。

(二)、论文正文

1、目录:目录是论文中主要段落的简表。要求单独一页。

2、论文题目:要求简洁、准确、醒目、新颖(20字以内)。

(论文题目下附姓名和学号)

3、[内容摘要]:即论文的中心思想。100—300字左右。

4、[关键词]:3—5个。从论文的标题、摘要和正文中选取出的关键词汇。

5、论文正文:是论文的主题,包括论点、论据、论证过程和结论。主要包

括以下几点:

(1)提出问题——论点 (2)分析问题——论证和论据

(3) 解决问题——论证方法与步骤 (4)结论

6、参考文献:至少5篇。格式是:

序号—作者姓名—篇目—出版物—出版社—出版日期。

1

(三)、字体及字号要求:

1、题目用小二楷体加粗。题目下要署名。

2、【内容摘要】和【关键词】这两个词用五号黑体加粗,其内容五号宋体不加粗。

3、正文内容用小四宋体。

4、正文一级标题和二级标题用四号黑体加粗。三级标题不加粗。

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篇二 :工程管理毕业论文范例

吉林大学本科毕业论文

目 录

第1章 绪论 .............................................. 1

1.1 选题背景 .......................................... 1

1.2 选题意义 .......................................... 1

1.3 结构安排 .......................................... 2

第2章 房地产项目策划的相关理论基础 ...................... 4

2.1房地产项目策划的内涵 ............................... 4

2.2房地产项目策划的特征 ............................... 4

2.3房地产项目策划的流程及内容 ......................... 5

2.4房地产项目策划的作用 ............................... 7

第3章 武汉世界城光谷步行街项目功能策划与市场前景分析 .... 8

3.1项目功能策划....................................... 8

3.2项目市场前景分析 .................................. 10

第4章 武汉世界城光谷步行街项目建设规模策划和投资需求预测 13

4.1项目建设规模策划 .................................. 13

4.2项目的投资需求预测 ................................ 14

第5章 武汉世界城光谷步行街项目的资金筹措策划 ........... 17

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篇三 :人力资源管理毕业论文范文整套

人力资源管理毕业论文范文参考

1 企业人力资源管理风险及其表现

1.1 企业人力资源管理风险的界定

彼得.德鲁克(Peter Druker)19xx年在《管理的实践》中指出,人力资源和其他资源相比较,惟一的区别就是它是人,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。而人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和[1]。

对于人力资源管理风险,虽然目前还没有明确的定义,但许多学者都对其进行了试探性的研究。一般而言,风险包括三个部分:事件、概率、后果。人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体表现。事件的识别需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上。人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在实际运作中发生的可能性。人力资源管理风险的后果是指如果所确定事件的实际中发生所造成影响的大小。

因此,人力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中,由于没有很好的处理人力资源管理中的各项活动以及各项活动的关系,而给企业的经营管理带来的超过预期的收益或损失。通过对这种风险进行有效地识别,控制和引导,使企业避免损失或为企业创造效益的活动就是人力资源风险管理。

1.2 企业人力资源管理风险的表现

在人力资源管理活动的每一个模块都一定程度地存在风险因素,所以我们可以将人力资源管理风险概括成以下几个类型。

1.2.1 招聘风险

招聘是人力资源管理的第一环节,在此环节中必然存在管理上的风险,称为招聘风险。招聘风险堪称企业面临的最大风险,具体可以将其包括以下几种类型的风险。

第一,招聘成本的回报风险。人员甄选往往需要高昂的费用,而且空缺职位等级越高,其花费也越

大。如果甄选出的人员不合格,则不但甄选成本无法收回,还会随年限的推移产生持续的负面效应。

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篇四 :项目管理毕业论文范本

天津理工大学高自考本科项目管理专业毕业论文

写作格式模版

范文只作为项目管理专业本科毕业论文写作格式参考(论文内容进行了删简)。请同学们严格按照范文中标注(蓝色文字)的格式要求完成论文。同时注意在论文的相关的表格中填写上你的姓名、准考证号、日期和论文题目(前后必须一致)。

注:

1. 在相关表格中的“X”地方填上相关的内容!

2. 论文的每章完成后,要另起一页!

3. 只有在论文正文中才有页眉!

4. 论文的格式设置可参考范文的示意图。

本论文只是一个写作格式参考!

(下图为论文页面设置示意图

项目管理毕业论文范本

)

项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用 Project Quality Management in Plant Constrution Projects in the Application of

专 业 项目管理

准考证号

姓 名

指导教师

200x年xx月xx日

摘 要

为了建立施工安全长效机制,理清解决思路,对施工安全机理进行分析。通过从技术性、经济学、内外监管机 制、宏观政策设计和制度安排,为防范施工安全事故还有不少有待改进和完善之处。另外也不难看出,实施施 工安全是一项巨大的系统工程。而根据监理制确立的监理企业在工程建设中的作用和地位,它在推进这一巨大 工程中能够发挥的作用是有限的。可是目前《建设工程安全生产管理条例》明文授予监理的职责和职权与监理 所承担的安全监理责任又是不对称的。这就使监理企业感到重重压力。因此监理企业为维护自身正当利益,不 得不谋求施工安全监理法律责任的规避之策。文章对施工企业外部安全责任行为的监管模式进行了探讨,在指 出《条例》确立的由监理企业进行监管的制度尚有缺陷的基础上,探讨建立由保险机构进行监管模式以“保险 机构为主体,监理企业为补充”的监管模式。

关键词:施工安全;机理分析;监理;法律责任;监管模式;保险机构;探讨

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篇五 :教育学毕业论文范文

摘要

随着新课程改革的不断深入以及新课标的逐步实施,要想激活思想品德课的课堂气氛,提高课堂学习效率,就要求教学应围绕学生的需要展开。本文基于一些教学实践,对新课改下的课堂教学方法进行了一些有益的尝试和探讨。

关键词:教学方法;教学导入;主体参与;人本观念;良好习惯

1

Abstract

With the deepening of new curriculum reform and the implementation of new, if you want to activate the moral character of classroom atmosphere, improve the efficiency of classroom learning, requires that teaching should revolve around the needs of the students. In this paper, based on some teaching practice, under the new curriculum reform of classroom teaching methods made some beneficial attempt and the discussion.

Key words: teaching methods; The import of teaching; Main body participation; Humanistic ideas; A good habit

2

目录

摘要????????????????????????????????1 Abstract??????????????????????????????2 目录????????????????????????????????3 前言????????????????????????????????4

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篇六 :工商管理毕业论文范文

工商管理本科毕业论文范文

上海电视大学

毕业设计(论文、作业)

毕业设计(论文、作业)题目:

分校(站、点):

年级、专业:

教育层次:

学生姓名:

学 号:

指导教师:

完成日期:

目 录

内容摘要 ........................................................... 3

ABSTRACT ........................................................... 4

文献综述 ........................................................... 5

一、基本理论:饭店品牌战略的基本内涵 ............................... 9

(一)品牌...................................................... 9

(二)饭店品牌................................................. 10

(三)饭店品牌战略............................................. 10

二、历史回顾:锦江品牌的形成 ...................................... 10

(一)历程概述................................................. 10

1、锦江饭店.............................................. 10

2、锦江联营公司.......................................... 11

3、锦江国际管理公司...................................... 11

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篇七 :工商管理毕业论文范文

北京航空航天学院继续教育学院毕业论文

电力企业高效库存管理方案研究

学   生   姓  名                

指   导   教  师                

班   级   学  号    工商管理        

函     授     站                      

20##年1月12日

电力企业高效库存管理方案研究

摘 要

随着企业经营环境的恶劣,企业竞争的激烈,迫使企业加强内部管理。物流是“第三利润源”正越来越得到电力企业的认同。库存管理适当与否对企业经营的利润改善有很大的影响,决策得当,则可提高效率进而创造利润。如何保持合理库存,既满足企业正常的生产需求,又能合理的减少库存成本是目前电力企业必须要解决的问题。本文根据如皋市供电公司物资公司的现状及20##年的经营状况,结合现代仓储管理知识,提出库存控制的研究方案,提升仓储管理水平,达到降本增效目的。

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篇八 :本科行政管理毕业论文提纲及范文

附件四: 提纲范例

对私营企业人才流失问题的思考

(提纲)

一、人才流失对企业的不利影响

(一)人才流失会增加企业的经营成本

(二)人才流失会造成企业凝聚力和士气的低落

二、私营企业人才流失成因的分析

(一)主观原因

(二)客观原因

三、解决私营企业人才流失问题的对策

(一)建立科学的人才选拔和用人制度

(二)企业要加强对人才的教育培训

(三)建立和实施有效的激励机制

(四)建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度

(五)科学合理的使用人才

(六)改善人才的生产、生活、学习环境

(七)企业决策者要不断学习,提升自身综合素质

1

格式范文

对私营企业人才流失问题的思考

庄明欢

内容提要:当前私营企业的人才流失现象还比较严峻,私营企业应充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为本”的管理理念,并结合企业自身特点找出适合自己企业特色的留住人才对策。本文针对人才流失对企业的不利影响,分析了私营企业人才流失的成因,提出建立科学的人才选拔和用人制度;加强对企业人才的教育培训;建立和实施有效地激励机制;建立科学有效地绩效考评制度和薪酬福利制度;科学合理地使用人才;企业决策者要不断学习,提升自身综合素质等几方面对策。

关键词:私营企业 人才 流失

改革开放以来,私营企业伴随着工业化、城市化进程的快速推进呈现跨越式发展态势,特别是近几年,私营经济已逐步成为整个我国经济发展力量的重要组成部分,成为推动经济持续稳定、快速增长的生力军。但随着我国经济的进一步发展,市场机制在人才资源配置过程中的作用不断增强,加上人才市场的日益完善和健全,使得现代的私营企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。在整个社会人才流动加剧的大背景下,私营企业人才频繁跳槽表现得尤为突出,这已成为私营企业家面临的较为棘手的问题。

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