篇一 :安全生产会议纪要

安全生产会议纪要

会议时间:20##年2月6日

会议地点:会议室

主持人:高成林

会议内容:安全生产专题会议

 根据有关安全文件精神,我们召开了安全生产的会议,会议主要有以下内容:

1.  坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,有组织有领导地开展安全生产活动。

2.  在刨花板生产过程中要注意安全,特殊工种人员必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》后上岗。采取各种合理的预防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及过往行人。

3.  做好特种设备的安全工作。

4.  施工人员应该加强自我安全保护意识,各种安全防护器具必须落实到位(如:防尘面具、防护手套等),并且按要求佩带。

5.  机械操作手必须持证上岗,严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时,要求轮换制工作,严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业,夜晚施工时必须保证有良好的照明设施,严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

6.  运输工作时,运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。

                                        

锐通木业                                                              20##年2月6日                                     

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篇二 :安全生产月例会会议纪要全年

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篇三 :20xx安全生产会议纪要大全

会议纪要

                                                         

                                                                    N0:

安全会议纪要

                                                       

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篇四 :安全会议纪要范本

会议纪要

第 ××期

××××高速公路总监理工程师办公室 二○一○年七月二十九日

20xx年7月29日下午,安全办在××路基五标项目部会议室召开了第四次安全例会。主要参会人员:项目办工程部杨勇部长及工程部工程师;总监办总监石程华及各专业工程师;总监代表兼中心试验室主任徐劲柏;各标项目部经理和总工及安全部长;各监理组组长和安全监理工程师。会议由总监石程华主持。现纪要如下:

一、安全状态评述:

自上次安全生产例会至今,总监办所属各施工单位,现场整体状态平稳,安全体系运转情况和安全措施落实基本满足现场安全需要。因进入汛期,7月份阴雨天气较多,影响了正常的施工计划,本月施工主要突出施工现场安全管理工作的重点,以高处作业、临时用电、隧道施工为突破口,以实施“单元预警法”为管理模式,落实各项安全技术措施和安全专项施工方案,杜绝各类安全事件的发生。

高处作业施工主要分布在桥梁立柱、隧道洞口、小型结构物施工现场。目前都是低高度施工,主要抓高处作业个人防护措施的落实。凡是上架作业人员必须系好安全带,不系安全带不得上架作业。通过安全巡查、检查,整改不系安全带从事高处作业的违章行为。

隧道工程施工应加强安全管理工作,确保无塌方、无机械伤害、无放炮伤害事件的发生;其次是落实洞内动力电、照明电分离,实施分别布线;第三是落实洞口值班制度,严格执行进出洞人员管理登记

制度,并将进洞施工人员与非施工人员分别进行登记。

施工用电安全,是本项目安全管理最棘手的问题。本月度在抓好原有施工现场安全用电的同时,对各施工单位新进场的施工队伍进行规范管理,在安全技术交底时,就将施工用电安全作为一个专项内容,并在日常巡查中进行检查督促落实。

二、安全措施落实:

1、各施工单位均存在高空现场施工中,施工人员未系安全带,已对现场发现的安全隐患问题,加强现场安全巡查工作,要求现场进行安全教育并立即整改落实。

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篇五 :安全生产专题会议纪要

安全生产专题会议纪要

20xx年4月3日晚,矿化公司总经理赵义兵召集苏溪河矿区和水岩屋矿区矿山安全管理负责人、安全员、工程技术人员、库管员等召开了第一季度安全生产专题会议,会议邀请了原矿化公司副总经理王泽旭参加。会议总结了复工以来的安全生产状况,分析了目前公司安全生产形势及各班组的安全生产现状,指出了存在的主要问题,并对下一季度的安全生产工作提出了具体的安排意见和工作要求。

一、存在问题

会上,赵总经理及矿山主要管理负责人王祖金、曹正国、杨德兵等提出了以下存在的问题。

1、安全生产管理人员及一线工作人员精神面貌差,作风比较散漫,思想不够稳定;各生产班组人员不稳定,经常换人,影响工作的正常开展。

2、井内排险不到位。井内通风、作业面现场管理存在漏洞,部分作业面照明设施不符合要求,安全防护措施、设施及安全员现场监管不到位。

3、工人及部分安全管理人员安全防护意识差,不能严格按要求佩戴劳动防护用品。

4、矿山民工入矿把关不严,存在证件不齐、保险办理不及时现象。

5、现场管理不够到位,不够严厉,相关规程执行不力。

二、提出要求

赵总经理对接下来的工作提出以下要求:

1、安全管理人员及一线工作人员首先要稳定思想,进一步强化安全生产意识,坚定彻底扭转安全生产形势的信心和决心。平时要多加强业务学习,提升业务水平与能力。

2、要稳扎稳打,步步为营,进一步强化现场监管,深入、扎实开展安全生产工作。

3、要用铁的标准、铁的面孔、铁的手腕抓好安全生产工作。同时,在安全生产管理中要注重细节,强化责任,抓好执行,确保各类操作规程、规章制度真正落到实处。

4、搞安全生产工作一定要识大体、顾大局,千方百计使矿山逐步走向规范,圆满完成20xx年矿山零伤亡、安全生产省级达标和“六大系统”建设任务,为20xx年安全生产许可证换证工作打好基础。

5、在确保安全生产万无一失的前提下尽量接近生产任务。

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篇六 :20xx年第三季度安全生产工作会议纪要

20xx年第三季度安全生产工作

会议纪要

时间:20xx年7月27日

地点:镇大会议室

主持:

与会人员:全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部书记 记录人:

20xx年7月27日上午,镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议,参加了会议,会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,会议通报了20xx年上半年全镇安全生产工作情况,并对20xx年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下:

一、会议指出:

20xx年上半年,在全镇干部共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。20xx年1—6月,我镇安全生产形势总体平衡。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,要求相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

二、会议强调:

各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强

协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐团陂。

三、会议要求:

各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

下半年安全生产工作重点呈现二个特点:一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。

4、强化责任落实情况报告制度。

从即日起,各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇政府报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

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篇七 :(12) 安全生产工作会议纪要及学习记录

安全生产工作会议纪要及学习记录

记录整理人:

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篇八 :安全生产紧急会议纪要

会 议 纪 要

会议时间:20xx年7月3日

会议地点:调度四楼会议室

会议主持:王天社

参会人员:公司安全员以上人员、施工单位负责人及地面部室人员 记 录:杨潘应

会议主题:安全生产紧急会议

会议内容:

20xx年7月3日上午,公司组织安全员以上人员、公司施工单位负责人及地面部室人员在调度四楼会议室召开了安全生产紧急会议,会议由支部副书记王天社主持。

会上公司安全矿长田师林宣读了阳煤发【2012】617号文件《关于开展安全生产典型事故案例警示教育活动的通知》,总工程师靳乐军贯彻了阳安发【2012】5号《关于在全县开展一通三防大会战实施方案的通知》和尹煤字【2012】102号《20xx年一通三防大会实施方案》。

会上矿长王国宏贯彻了7月2日下午全县安全生产紧急会议精神,横河镇恶性交通事故和蟒河镇森林大火为我们全县敲响了警钟,要求大家要汲取近期发生的各类事故教训,在思想上引起高度重视,履行好职责,抓好本职工作,在十八大之前坚决不能发生事故。为了确保安全生产,王矿长对公司今后安全工作进行了如下强调: 1

一、要加强车辆管理和部室人员道路交通安全教育工作。

公司车队要加强办公车辆的管理,对司机要经常加强思想教育,不得无证、酒驾车辆,不得违反道路交通法规,不得把单位车辆外借,不得在娱乐场所停放车辆。特别是大巴司机要不断提高技能水平,对工作尽职尽责,坚决不能发生不安全事故,酿成事故自己承担责任,给公司造成不良影响的要离岗,出去办事的领导要负责任并离职。销售部门要加强运煤车辆的管理,特别要加强上、下班时间段车辆的管理,要求运煤车辆不得随便停放,影响道路交通。各部室负责人要加强部室人员思想教育工作,不得违反交通法规驾车,哪个部室发生问题,责任人要开除,部室领导要离职,分管领导要处分。

公司所有人员在十八大之前,需对道路交通在思想上给予高度重视,不能因为个人不努力影响了全县经济的发展,影响了公司的社会声誉,如若发生事故,要取消个人全年各种奖项,员工要离岗,领导要离职。

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