五月份工作总结汇报

品管部工作始终围绕公司整体工作目标，认真落实曾厂指示精神，担负着公司原材料料检验、生产过程巡回检验、成品及出货质量检验、退货检验、常规实验等质量监控工作，并在思想上高度重视公司ISO9001质量管理体系的正常运作。将各部门判定的相关程序和措施纳入到质量体系文件和岗位职责规范中，在曾厂的坚强领导和坚定支持下，部门全体成员统一思想。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合其它部门工作，在保持产品质量稳定中起到了重要作用。并积极响应下阶段ISO9001：2008质量管理体系的试运行，使质量体系工作步入了制度化规范化轨道。现结合本部实际，将五月份部门工作具体总结如下：

一、人员方面

从五月初部门仅剩下二人，一人即将月底离职。但是面对公司订单量增加和厂部生产繁忙使我部工作更加繁重，对此曾厂果断英明决策，从物流部调入一人并同时外招两人到我部，为我部夯实奠定了人员基础，通过强化培训管理，培训出并暂时稳定住两人，为一些简单的日常工作开展提供了保障。其中一人自然淘汰。虽然暂时稳定住了两人，但是其中一人还是有离职的倾向。总体上人员基础薄弱，部门工作还需分阶段深入推进。基于当前部门现状，稳定人员和培训人员依然是部门工作的重点。

二、质量管控方面

1．严格执行原材料进厂、生产过程监控及出厂质量检验标准；所有原材料到厂

其中江苏兴华外镀锌管（DN200*4.75）的不良情况为5支管壁凹陷，4支管壁有不同程度的压痕；山东金汇的螺旋管（DN250*6)有2支管内有焊瘤，一支距离管口约1770毫米处，另一支距离管口约1100毫米处；江西上高的卡箍（∮426）表面沙眼较多。我部对上述不合格品及时处理，并与相关部门协商、沟通。对工地上反馈过来的沟槽管口成喇叭口及槽浅质量问题进行复检，并会同相关部门采取整改措施加以分析改进，与此同时在沟槽工序生产过程中加强重点布控。在出厂前对产品质量严格把关，尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认，若出现难以修复的外观问题时开具异常单并倾听各方意见，最终经曾厂批示后决定放行与否，与此同时我部加强调查分析后直指相关责任方并强化各控制点监控力度。在实施和监督工作中，将公司质量管理体系加以维护，为下一步通过ISO9001： 2008质量管理体系审核奠定一定的基础。

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20xx年5月份质管处工作总结 成本管控、自主经营的措施及效果

１ 产品质量

1.1 尿素产品质量情况

1.2 工业用甲醇质量

甲醇质量均为优等品。 2 煤质检验

五月份质管处对原料煤实行监控管理，重新制定了原辅材料检验的规定，不定期对各分厂各种煤种进行抽检。抽检结果：

无烟煤抽检2批，阳泉粒、阳泉块各1批。

阳泉粒：全水分2.6% ； 空气干燥基水分1.48% ； 灰分13.97% ； 挥发分7.02% ；固定碳77.53% ；硫1.19% ；发热量28.47MJ/Kg。

阳泉块：全水分2.9% ； 空气干燥基水分1.18% ； 灰分12.44% ； 挥发分7.11% ；固定碳79.27% ；硫1.16% ；发热量29.22MJ/Kg。

型煤检2批全水分，平均值：14.8% ；

末煤1批：全水分3.5% ； 空气干燥基水分1.03% ； 灰分18.35% ； 挥发分7.53% ；固定碳73.09% ；硫1.17% ；发热量27.03MJ/Kg。

气化煤抽检5批，三一矿、张家峁、石窑店、恒升、狼窝渠各一批。

三一矿：全水分14.6%，空气干燥基水分6.9，灰分8.82%，挥发分33.31%，固定碳50.95%，硫0.38%，发热量25.23MJ/Kg。

张家峁：全水分14.0%，空气干燥基水分4.88%，灰分7.18%，挥发分31.84%，固定碳56.10%，硫0.36%，发热量27.42MJ/Kg。

石窑店：全水分14.8%，空气干燥基水分4.30%，灰分7.80%，挥发分34.01%，固定碳53.89%，硫0.28%，发热量27.42MJ/Kg。灰熔融性流动温度为1310℃。

恒升：全水分13.8%，空气干燥基水分4.63%，灰分8.18%，挥发分34.20%，固定碳52.89%，硫0.38%，发热量27.02MJ/Kg。灰熔融性流动温度为1210℃。

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六月份工作（五项管理）总结

进入公司工作已经整整一个月了，慢慢地融入了这个大集体，感觉这个集体温馨、和谐、务实、快乐。虽然有时压力会有些大，但是一个与一晃就过去了，过得还是蛮充实的，期间有许多收货和美好的感受，也有不足和需要提升改进的地方。

进入公司之初，公司的务实和专业深深的感动了我，公司的业务及性质正式我几年来苦苦追求的，感谢公司，感谢张总给我这个美好的平台，虽然这个平台并不是那么的容易施展，但是我愿意跟随公司，伴随着公司一起成长。 刚进入公司的前一两个星期主要在内部培训，其中很多内容很受启发，对营养的认识也更深层次了，包括对问题的理解，思路和方式都有了认识，6月12日开始走访幼儿园，开展幼儿园的健康宣教活动。6月14日开始幼儿园与居委会结合中国网来同时拜访，一直持续到29日，持续半个月的时间。前期拜访的客户没有记录，也无处查起了。目前有记录的是35个，其中谈死的18家，占51.4%，成功一家占3%，后期可拜访跟进的16家占45,7%，由此可以看出成交率是很低的，这可能和自己能力和其他原因有关，相信以后成交率会稳步上升。 由于自己以前很少在市场的一线做开发工作，因此，对于我来说开发市场是一件比较挑战的事情，没有经验也没什么能力，前期拜访时还有时发生怯场，面对负责人的问题无法回答，沟通方式不太到位，路线不熟悉等，但是后来经过反复拜访，演练话术，经验分享，自己也慢慢地得到提高，到后来也能自然的表达和沟通，对自己各方面的能力提高还是蛮大的，对市场也有了一定的认识，关键找到对方的需求，没找到需求点，无论如何沟通都是不凑效的。 时间管理总结

可以这么说，我对时间的管理一直都不到位，这个月来也不例外。对时间概念约束力不够强，时间管理认识不够。工作时间为八个小时，这八个小时基本都是在规划中度过，偶尔出现在中午买菜时浪费过多的时间，导致午饭时间太长；拜访市场时有时路线不确定，需要重新寻找地址，在途中也浪费一部分时间。工作内容中没有规划到具体的时间表，导致效率打折扣。下班后业余时间除了完成当天工作任务之外，剩余时间基本也没有很好的规划，闲暇时间很多都用来了玩游戏，看书读报的时间占的很少。以后这个游戏时间必须规定好，在保证完成工作之后，具体玩多长时间，再拿出一部分时间看书。

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管事部5月份工作总结

5月的工作已经结束了，在餐厅领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了本月初制定的计划指标。

一、自觉遵守餐厅的规章制度，要求积极上进，爱护餐厅的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

二、工作情况

在工作上，围绕餐厅后勤的中心工作，对照相关标准，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记工作的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。本月主要完成了如下工作：

1、 服从经理的安排和管理，配合经理搞好部门工作，

能较好的完成部门日常办公工作，努力做好后勤卫生、节能、环保，做好上传下达，部门的质检。例如：5月份预估清洁费用为1300元/月，实际用了1100.6元/月，节约了199.4元。在下个月5月份预估清洁费用为：1100元/月。

2、 做好后勤保障，在各部门需要及时处理的事

项中，尽我所能完成任务，自己无法完成的或需要帮手的，就向经理请示支援；如果是安排维修班去完成的，过后再去检查完成情况。从进入餐厅以来，每周到一线部门检查维修工作单，监督维修的及时性，对不及时的维修，提醒并批评维修人员及时修理。

3、 工作上欠缺点主动性。工作中碰到困难后， 经

常向经理请示汇报，自己没去主动多想想办法解决；加上个人生活问题上也比较多事情，也影响了工作情绪。

以上就是我本月的总结，从工作中累积经验，在工作中查找不足。5月份即将结束，又要迎接6月新的开始。在6月的工作中，我一定吸取经验，取长补短，努力学习业务知识，为餐厅多做贡献。

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本月第五届管乐团工作总结

自进入十月份以来,我们第五届管乐团的各项工作早已步入了正轨,乐团的各项发展也在稳步进行。同学们在经过了十一长假的休整之后,以更加饱满的热情投入到新一轮的训练中。

业务水平

前段时间,各声部都在加紧练习欢迎进行曲、祝你好运等曲目。在声部老师的悉心指导、王永敏老师的指挥下，我们乐团在周一周四合练的时候，取得了比较好的演奏效果。身为乐团的一员，身为乐团的主要干部，当我在听到合奏时优美的乐音时，心中涌起的激动难以言喻，相信其他团员也会感同身受。当然，大家在进步的同时也会暴露问题，像个别声部的基本功练习、乐理知识方面等等，都有待加强。目前，我们正在学习曲目—Avalon Nights，这是一首艺术型曲目，较之前的进行曲在难度、情感表达等方面上有很大的跨度，我们乐团的全体成员会刻苦与科学并重，争取在新年音乐会的舞台上将它完美演绎。 学习成绩

近期，乐团正在进行乐团成员奖学金情况统计工作。在成为乐团乐手之前，大家的第一身份仍是医学生，所以，学习乃是我们的第一要务。对此，乐团的指导老师王铭泽老师也予以了高度的重视，统计出的结果也很可喜，获得学院一等奖学金的同学可以通过乐团途径向校申请，参加“费孝通”等特等奖学金的评选。同学们在训练的同时，不忘紧抓学习，较好的达到了学习与训练的平衡。

常规工作

乐团于上个月结束了乐团主要干部及声部长的改选工作，新的干部上任后，皆在各自声部召开了会议，重申日后训练学习需要注意的问题，在接下去的训练中取得了良好的效果。晨练、授课、合练的出勤情况较好。希望干部们充分发挥主观能动性，各执其司，带领全团共同进步。

直属团支部建设

我团于上个月参加了校团委老师召开的“四团共建”说明会议，深刻学习了学校有关直属团支部关于学生干部培养的精神，策划了一系列围绕其开展的活动，例如爱心义卖等活动，并且递交了活动策划书。预计我团将于10月26日参加由团委老师主讲的、关于如何做好学生干部的讲座，相信干部们会认真学习并加以实践。

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时间过的真快，转眼xxxx年已经过去，迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。 第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

2材料入库

物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见#5@p不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并

与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

3材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

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20xx年度的工作即将结束，在这一年的工作中，我分厂紧紧围绕公司“转型升级”的要求，把工作重点放在了在安全、质量、6S等方面的管理，现总结如下：

一、本年度的主要工作：

1、本年度的主要成产任务

20xx年1-12月，我分厂共计完成整线85条，21台单机，整机交检合格率100%，完成了公司下达的质量及生产目标。

2、6S、安全管理

1）、为了适应公司转型升级的需要，提高6S管理水平，我分厂根据自身实际，完善并制订了《五分厂安全质量6S检查要求》、《五分厂管理考核办法》，对我分厂6S 工作涉及的内容及分厂的检查、考核方法做了更加细致的要求，慢慢地，广大职工养成较好的6S工作习惯，极大地提高了分厂的6S水平。

2）、针对安全管理工作的实际需要，我分厂制定了《五分厂安全操作规程补充规定》，对各工种的安全操作作了更加细致、具体的规定，更有力地保证了安全作业。同时定期对设备进行隐患排查及整改，保证了生产的安全进行。

3）实施班前会制度：每天早上各班组举行班前会，对前一天工作进度、质量及安全等方面出现的问题进行总结，同时对当天的工作任务进行分配，质量、6S工作进行布置和要求。

3、质量管理

1）、为跟上公司转型升级的步伐，提高产品的外观质量，针对配焊质量较差的问题，我分厂对设备配焊的标准做了具体的规定：对地线搭接的位置、相关设备的防护，焊缝的质量、焊缝的后期处理等方面做了明确的要求，使分厂配焊件的焊接质量有了较大的提升。

2）、为进一步提高液压管路的装配质量，我分厂根据实际情况购置了多台卡套预装机，保证了卡套接头的安装质量，同时对管路、阀块的清洗加大了检查和考核力度，液压管布置、配焊、安装也做了详细的规定，使液压系统的渗漏和外观等方面的质量有了很大的提高。

3）、为了提高装配工艺水平，我分厂购置了意大利进口弯管机，多台卡套预装机、吊带等工装设备，同时还自制了一台清洗槽，提高了设备的装配及外观质量、改善了工人的工作方式，和现场环境。

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