年终总结其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，

；另一种是采用新闻标题的形式，正文一般分为如下三部分表述：

1、全年回顾

这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算新年措施计划

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

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一、回顾目标

既然年终会有年终总结，那么年初就一定会有年度目标需要制定，年终总结的第一步是将今年的年度目标列举上来，作为开头，可以清晰的去看今年的目标完成与否。

二、结果呈现

做完了第一步的回顾目标，自然是检定年度目标的完成程度，这个完成程度可以分三部来剖析： ① 销售额或为公司创造了多少利益

② 本职工作的完成程度

③ 在今年工作上最大的收获是什么

三、分析原因

不管是完成了年度目标还是未完成，背后都有相对应的原因存在，是什么支持你完成了你的年度目标，或又是什么促使你没有完成你的年度目标，找出最深处最彻底的原因。

四、寻找根源

当你找到了原因，那就需要去挖掘这些原因背后产生的根源是什么，到底是因为什么让你有原因有理由没有完成这个目标或完成了目标。

五、新的目标

接下来自然需要制定新的年度目标，新的年度目标大体可以分成两部分来制定：

（1）硬性目标

① 今年收入想达到什么程度

② 今年你要完成什么工作目标

（2）软性目标

① 今年你要提升你哪方面的能力

六、行动计划

既然有了新的年度目标，那么自然需要为这个目标制定一个行动的计划，如何去完成这个目标，用什么样的方法去完成，下面给大家分享一个制定计划的技巧：

（1）时间计划

你所制定的计划，可以分成几部分的时间来完成，这部分的时间要完成那些目标，下一段时间又要完成怎样的目标，把时间表制定出来，时刻提醒自己。

（2）分解计划

将大的计划分解成几个小计划，分段完成，然后学会运用方法去完成目标，利用身边可以使用的资源去完成这些目标。

（3）应急计划

给你的计划完成时间预留一些空白的时间以及一个最后的应急措施，当时间不多时，目标还没完成该如何利用最后的时间把目标完成。

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写工作总结是很多职场人士难以回避的问题，如何写好一份工作总结，充分表达出自己的工作成绩，有时就像足球场上的临门一脚那样重要。 写总结之前首先要考虑三个问题：一是为什么要总结？如果想不清楚这个问题，就想一想如果不写总结的话会有什么后果？这个可能发生的后果往往就是写总结的目的。二是有没有其他的替代形式？比如采用口头汇报、数据报表、现场展示等形式。三是谁需要你的总结？上司？其他部门？下级？客户？针对不同的对象，写总结方式和思路也有所不同。

接下来需要考虑总结的表现形式。常见的形式包括Word文档、PPT文档、Excel文档、影音文件/动画等。Word文档一般比较适用于需要长篇叙述、进行定性描述的总结，也是比较传统的形式。PPT文档总结的特征是容易阅读，简洁、要点突出，报告的结构清晰、主次分明，逻辑层次清晰，如果还需要总结人进行口头报告，则更加适用。Excel文档总结的特征是内容模块排列直观、明了，很容易“一纸化”表达，且可直接进行数据表分析。另外，影音文件/动画的形式也能使得总结更直观、生动。

工作总结一定要表达具体的内容，承载这些内容的载体有很多，常用的有四类：一是描述性的文字，这是最常见的载体；二是数据，数据能量化地描述出工作结果，比文字更有说服力；三是图表，图表能更为直观地表达数据间的关联，指明趋势，形象地描述状况；四是分析，通过逻辑结构的分解，或使用各类分析工具，分解现状、追溯原因、预测未来，可以说，没有分析的工作总结将是单薄而苍白的。不同类型的工作总结、或不同类型的管理文化背景，需要选择使用不同的载体，或综合使用，以达到“有效表达”的目的。

进行文字性描述时需注意几个要点：一是要术语得当，使用不恰当的专业术语一方面会使人看不懂你所想表达的意思，更严重的是曲解你的原意，造成工作失误。二是要尽量使用公司的常用词汇，共同的词汇是交流的基础，也是构筑公司企业文化的基础，对一些词汇的共同理解能提高沟通效率，而使用非常用词汇将提高工作总结的阅读难度，甚至造成理解偏差。三是要分要点，将报告内容按逻辑要点分开，将使表达更为清晰、流畅，重点更加突出，提高报告的可读性。四是要简洁，每一句话都应有目的性，有存在的意义。好的工作总结一定不是言语罗嗦的八股文，对于尚不擅长简洁表达的人来说，若想将重点突出表达，可考虑使用减法，总结报告完成后再审阅一遍，一点点减去那些无意义的信息。

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20xx年年度总结

我于20xx年3月走进XX，成为公司的试用员工。到今天，已经有了11个多月，已经融入了我们这个团队，慢慢地也积累了我的设计经验，提高自己各方面的能力。下面我对我将近一年的工作总结如下：

1、20xx年度完成项目情况。

(1)初来公司，由于刚刚接触真正的结构设计，我花了很大一部分的时间在学习使用CAD和一些较常用的规范上，我主要练习的项目任务有：一次结构布置图，一个楼梯和一次梁配筋。设计是一个比较忙的工作，特别是对于我对结构了解的现况，由于专业知识迫切需要加强，很多时候，我需要花上好几倍的精力去做好我的工作，比如第一个任务画结构布置图，当时亮哥说要我画，当时我就懵了，不知道要画些什么，怎么开始，记得用了一天的时间磨出来的效果也是相当的差，不堪入目。刚看了下那张图，觉得当时的自己的能力到底是有多差，现在最多20分钟就能画完的事弄了一天，挺好笑的。第一次画楼梯也用了好几天，被数落，第一次配筋硬是搞到凌晨4点仅仅完成任务。虽然都不近人如意，但面对每天充实的工作，心里是既压抑又开心，可以明显的感觉到成长了。

（2）在后面的10多个月里，我参与了学府名郡项目、贵阳综合体项目、北L地块东区项目、贵阳国际金融中心二期住宅区A5组团项目、金发碳纤维项目和昆山金发项目。 学府名郡是我第一次独立完成梁配筋的工作的项目，一个数据对应一个配筋，机械般配一跨梁直至这条梁的配筋完成，就是在设计的时候不知道什么是合适的,什么是不宜的。有时候向亮哥，伟哥，刚哥请教时会问出比较肤浅的问题，或者说是在他们眼里是常识性问题。工程设计有很多规范要遵循，在这一点上明显的感觉到自己了解的太少。给亮哥的校对工作增加麻烦，同时亮哥给予的一定的肯定让我挺开心的，觉得自己的努力得到了认可。

贵阳综合体项目工期比较赶，基本要求一天配完一个楼层，加之这次是地面上楼层的配筋，和顶板配筋有些区别。很多部分没有结合现状考虑（悬挑梁内跨较短的情况下内跨梁面筋直接和悬挑段面筋拉通，梁对齐柱边时候梁面筋的根数布置），对一些规范记忆不熟练（配箍率，配筋率超过2%），项目完成情况还是不够好。之后的工作中不断熟悉相关规范,不去犯一些常识错误，增加校核人，审核人的工作量。

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20xx年，我从校园生活迈入职场生涯。自20xx年x月份到公司，至此已十月有余，相当于一个婴儿在母体的孕育时间了。这其中，有变化，有压力，有喜悦，所谓是五味杂陈。 在公司，我的岗位是整流柜结构设计，算是专业对口。在学校里学过的铜排折弯尺寸的确定，钣金材料相关知识，螺纹紧固件的使用等理论知识，对工作有一些帮助，其他大多则无用武之地了。作为职场菜鸟，难免力不从心。

整流柜结构设计的工作主要有两大块，其一是柜体的机架设计，其二是柜内的零件设计。对于机架设计，是从大局观出发，根据整流柜总装图，合理设计各个立柱，横梁，顶底架等，使之能满足客户要求的进出排位置，整个承重，及仪表和电器元器件的安装等方面。我在刚开始接触这方面的设计时，总会犯各种迷糊，比如，对是否适于装配考虑不够，孔是否攻螺纹没有明确的概念，还有顶底架中间处槽钢的设计不清楚。后来，在对之前项目的设计图纸看得多了，也得老师傅多次指教，渐渐地对设计思路清晰了些。另一个，对柜内零件设计，主要是对（水冷）铜排和胶木板的设计。这也是以整流柜总装图为基础，待安装于其中的元件、快熔、脉冲板、电阻、电容等合理布局后，进行尺寸和开孔设计。这里，我也纠结过两个问题，一个是元件排、快溶排与阻容的接线孔、正负极到对外端子的接线孔、以及水嘴和堵头的分布如何确定；另一个是水路示意图和进出水管的几进几出。后来，看了车间的现场装配，加上老师傅的讲解，再来结合图纸，便拨开云雾见月明了。

今年也参与了几个项目设计，从高压柜和配电柜，当时只能按照他人的口述，一步步依葫芦画瓢；到XXX，可以参考以前的图纸，进行合理改良；到XX，学习材料表的创建，整流柜和纯水冷却器的配管设计；再到XXX，渐渐尝试部分新设计；以及预设计的XX和XX项目，更是自己独立思考的开始。另外，XX和XX项目的实体测绘，我除了对三维软件更熟练的操作外，渐渐接触到了电源柜，也是新的尝试，并且明白了从立体图来看结构设计，各零部件的相对位置和是否干预，更来的直观和具体。另外，参予到的XX和XX项目的出厂资料的整理与翻译，得到了老师傅在英语上悉心的指导，我英语的应用能力有了进步。 说了这么多，最想说的是自己的不足之处，首先是对电工学的不甚了解，成了我看懂电气原理图的最大拦路虎，所以，当面对XX项目的电气原理图加上技术协议里的要求，尝试着进行整流柜总装图的设计时，仍存在很多问题，仅仅只能明白，每个臂装多少元件，几个臂，以及柜体大概尺寸等，对于进线排间距，汇流排宽度，材料表里部分电子器件的开孔尺寸还是拿不定注意。后来看到老师傅没大半天就出了这张总装图，便知自己的差距有多大。第二点是自己作图不够细致，出图或者改图时，会出现一些小错误，待他人指出，就知道是多么的不应该，很多错误原本是可以避免的，只是自己不够仔细和全面的看待问题。第三点是，常用的电子元器件的开孔尺寸，我能铭记于心的并不多，这就使得做设计时，需要浪费些时间来查看相关图纸或资料。

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尊敬的领导：

我于20xx年x月x日走进**公司，成为公司的试用员工。根据公司需要和本人的专业，目前我在从事结构设计。到今天，已经有了7个多月，已经融入了我们这个团队，慢慢地也积累了我的设计经验，提高自己各方面的能力。下面我对我半年多的工作总结如下：

初来公司，由于刚刚接触真正的结构设计，我花了很大一部分的时间在学习上，我主要完成的工作有：*****期施工图、*****7#、8#施工图设计以及领导交给的其它日常任务和团委工作，在工作过程中，遇到了很多困难和迷惑，但通过领导和同事给我耐心的指导，按时的完成了任务。

设计是一个比较忙的工作，特别是对于我们结构现况，由于专业知识迫切需要加强，很多时候，我们需要花上好几倍的精力去做好我们的工作，但是面对每天充实的工作，心里是挺开心的，可以明显的感觉到自己在成长。但是还是有很多的不足，需要我在接下来的日子多多学习。

（一）规范要进一步熟悉

无规矩不成方圆,工程设计有很多规范要遵循，在这一点上明显的感觉到自己了解的太少,就是在设计的时候不知道什么是合适的,什么是不宜的。有时候向前辈们请教时会问出比较肤浅的问题，或者说是在他们眼里是常识性问题。我想在今后的工作中不断熟悉行业中的相关规范,不至于今后拿出设计的图纸让人觉得很幼稚，犯低级错误，增加校核人，审核人的工作量。当我看到我出的第一份图纸出来后，每一张图纸都被写了很多的字，很多的问题一一被提出，如线性字体大小，文字标注相互重叠，一些多余的线没有删除，某些部分没有结合现状考虑等等，发现自己的粗心和经验不足，以后一定要改正过来。

（二）独立分析解决的能力有待进一步加强

作为刚从事设计的新手，刚刚开始接触设计工作，没有经验，有很多的问题我都不懂，不敢把自己的想法加入设计。所以我多就抱着不懂就要问的心态，虚心向每一位前辈请教，而大家对我也非常的关心，有问必答。但是慢慢发现自己在画图的过程中老员工指出哪一点错误，就改哪一点错误，指出一点就改一点，很少加入自己的看法，也不知道到为什么改，如何改，大多凭老职工定主意。这

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20xx年度总结

20xx年x月，我很荣幸地加盟到赛宝伦计算机有限公司，成为研发部的一名结构设计人员。在领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，通过自己的不懈追求与刻苦努力，使得自己无论在专业技能方面，还是在做事处世方面，都得到了锻炼并取得提高。

参加工作一年来，我主要的工作任务是负责氧气分析仪的结构设计，这年来氧分析仪SST款，VOLKS款，博士款，电化学款四款都有生产，在打样到测试到生产过程，在结构方面有发现问题并及时得到了解决并加于改善结构，使产品结构方面更加完美，更也在生产中体现了简便安装，拆卸和维修等。于此同时也参与了其他项目工作，如检测室封口装置的设计，灌气装置改进结构设计，烟气光源的制作，四组份烟气分析仪CO,CO2灌气比例实验，双光路烟气分析仪部分结构设计及整机组装等等。

在以上的工作中，我总结出作为结构设计员要做思维缜密，认真仔细的结合实际，从实际着手去实现设计需求。还的善于发现并能做出问题总结以免在二次开发出现同样的问题。当然做到这样不等就不会有问题出现，如在结构出图打样，在出图纸之前必需要有审图人员，在自己出图可能很难发现问题，如有审图人员就可以很好的避免因图纸上的错误造成打样产品出错了，这样也可以更改的完成打样，也可以缩短打样周期等

在20xx年，从刚入设计行业，到现在了解、认知这个行业，我看到了自己努力的结果，同时也看到了自己的不足。所以在在新的一年里，我决定结合自己的实际和公司总体战略认真制定自己的工作和学习目标，从而更好的完成设计任务和提高自己的综合能力。认真学习规范，规范是设计的基础，所以我计划在20xx年认真学习规范达到熟悉常用规范并能背过部分强制条款的目标，并运用与设计中。其次掌握基本设计建模。再者，在设计任务方面，能够更好的完成项目中的结构设计，结合公司的总体发展战略，更好实现自己价值和目标。

20xx.2.3

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