Xxx煤矿20xx年度安全工作总结及20xx年安全工作计划
20xx年对xxxxxxx来说是一个不平凡的一年,由于煤炭市场疲软和矿井的经营困难,矿井承受着来自经济和社会双重压力,是整合以来最困难的时期,但xxxxxxx全体干部职工面对困难没有退缩,知难而进,面对市场危机挑战,承受各种压力,不坐、不等、不靠,克服各种困难,沉着应对,坚定信心,共渡难关,确保了矿井的平稳过渡和稳步提升。
一、20xx年度各项指标完成情况:(1—12月15日)
完成原煤生产XX吨,预计全年完成原煤产量XX万吨。
完成掘进进尺XX米,预计全年完成掘进进尺XX米
完成抽采钻孔进尺XX米,预计全年完成钻孔进尺XX米
完成瓦欺抽采量XXMm3,预计全年完成瓦斯抽放量XXMm3
完成原煤销售完成XX万吨,预计全年完成销量XX万吨。 完成销售收入完成XX万元,预计全年销售收入XX万元。 二、20xx年各项工作开展情况:
一是正视现实,着眼长久,做好停产期间的安全经营工作。 根据集团公司的安排,XXxxxxx从20xx年1月25日开始全矿停产,矿领导一班人不是“坐、等、看、靠”,而是充分利用停产时间着手解决制约矿井发展瓶颈问题,为复产后矿井的安全生产打下坚实基础。
1、减员增效,提升活力,首先从影响企业经营效益的因素一个重要因素人浮于事,岗们倒挂的实际情况入手,利用停产时机,减员对矿井安全生产的影响和冲击最小的有利时机,按照合理合法、科学组织、稳步推进的减员方案,确保了减员工作有序推进。
一是依据政策减员,对达到法定退休年龄的人员及时办理退休手续;二是对旷工人员、伤病人员按照上级有关规定清退解除合同;三 - 1 -
是对年龄较大和业务水平低的人员采取协商的办法自愿解除劳动合同。通过减员我公司原有职工XX人,现有职工XX人X,共计减员XX人,占原有职工的31.3%。服务性岗位与生产岗位比例由原来的1:
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