篇一 :20xx年中海油个人工作总结

20xx年个人工作总结

在公司领导的正确领导和部门领导的帮助培养下,我立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、勤于学习、求实干、重实效,用高度的责任心和奉献精神,圆满地完成了各项工作任务。为此向各位领导表示衷心感谢。

下面,我将过去的一年中的工作,就以下三个方面向各位领导汇报:

1、后勤物料配送支持工作不分昼夜,按照现场一线要求,按时按质按量送达作业平台

由于现场作业的复杂性和不确定性,经常会遇到海上临时出现一些紧急问题,所以不管是节日、友人聚会时,还是深夜甜美睡梦中,不管是烈日炎炎,还是风雨大雪,只要接到海上电话,我都会尽快联系服务商,在最短的时间内准备好器材,同时要第一时间到达现场进行仔细检查确认后,协调交通工具送到最近的码头出海。这中间需要联系库房、总调、物流配送,码头装船,等各个单位。所以我经常因为协调物料上的问题而连续四五个小时电话不断。然而由于渤海湾船舶紧张,有时码头没有合适的船舶出海,这时我就要开始动脑筋,想办法。比如主动地与生产部作业准备联系,了解有没有附近平台的钻井船搭船送料,或是了解有没有顺路车送往兴城、绥中、葫芦岛等地装船。这种方法还可以节约项目费用;每当此时我只能用电话与当地的调度沟通,为了确认急需的工具是否装上船,我经常要等到深夜落实工具已经装上船后才放心的休息。且有时会加班至深夜,克服了种种困难和阻力,做好了海上的后勤作业准备工作。

2、根据一线生产需求,服从单位安排,出海作业,完成现场作业工作。

在这一年,本人不仅负责陆地后勤物料配送工作,还及时根据单位一线生产的要求,进入到现场出海作业,9月至11月目前累计出海40多天,先后在金县1-1A、金县1-1B、锦州25-1和锦州9-3E四个 完成作业5井次井筒热洗作业。在现场,本人遵守作业平台安全生产纪律,服从作业领队工作安排,针对海返陆物料进行逐一清点,并对设备进行了安全大检查,尽心尽力的高效完成了工作任务。

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篇二 :中海油工作总结

中国海洋石油总公司成立以来,始终认真贯彻执行党的改革开放政策,实现了从油气开发生产上游到上中下游一体化、从浅水到深水、从国内到国际、从传统国企到基本全面建成现代企业制度四大跨越。为使党的建设始终对公司的发展起到引领、保障和促进作用,中国海洋石油总公司积极开展党建创新,努力把马克思主义中国化的最新理论成果运用到企业的具体实践当中,指导公司实现又好又快的发展。

实施党建“五五一”工程是中国海油党建创新的重要成果之一,其核心内容是:通过做好“五个方面”工作,即执行中央方针政策,发挥保证、监督作用;加强精神文明建设,发挥政治领导作用;参与企业重大决策,发挥促进发展作用;带领职工办好企业,发挥团结凝聚作用;做好群众组织工作,发挥领导协调作用,来发挥党委的政治核心作用。通过做好支部工作“五到位”,即健全组织,支委工作到位;完善制度,依章办事到位;模范带头,完成任务到位;联系群众,思想工作到位;严格管理,督查工作到位,发挥党支部的战斗堡垒作用。通过开展“一个党员一面旗帜”活动,发挥党员的先锋模范作用。

近年来,在认真总结公司发展和党建工作经验的基础上,公司党组认识到,国有企业的政治优势是中国海油有别于西方公司的重要优势,通过充分发挥党组在重大决策中的主导作用,各级党组织在维护改革、发展和稳定大局中的中坚作用,企业党建和思想政治工作在企业思想文化建设中的引领作用,广大党员、先进人物在群众中的先锋、模范和带头作用,党风廉政建设在促进企业健康可持续发展方面的保障作用,完全可以把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力。 为此,中国海洋石油总公司积极构建与公司法人治理结构相适应的党建工作新机制,建立与现代企业制度相适应、有中国国企特色的企业管理模式,不断提高企业的制度效率和文化凝聚力,通过打造一支高素质、高水平、守纪律、能战斗的员工队伍,提升竞争能力,形成竞争优势,推动科学发展。

中国海油对政治优势转化实践工作进行了全面部署,在20xx年形成理论框架的基础上,20xx年在实现“五个转化”的具体方法途径上取得新的认识和实践成果(见下图)。

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篇三 :中国石油学会20xx年工作总结

中国石油学会20xx年工作总结

一、20xx年主要工作情况

一年来,中国石油学会在中国科协的正确领导下,在中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司等单位的大力支持下,认真学习贯彻落实党的十六大、十六届六中全会和中国科协“七大精神”精神,以科学发展观为统领,大力发扬自主创新能力,充分发挥石油学会的桥梁纽带作用,努力推进石油、石化科技事业的发展,立足服务,促进和谐,为完成“十一五”规划、建设创新型国家和构建社会主义和谐社会而努力奋斗,全面完成了年度计划和任务,取得了新的成绩和进步。

(一)组织建设和管理工作

1、20xx年,中国石油学会秘书处及各省、市、自治区石油学会、各分会、专业委员会继续加强和完善了组织管理工作,在行政挂靠单位中国石油天然气集团公司的大力支持下,在常务理事会的正确领导和秘书处的大力推进下,学会总部机关三部(学术交流部、学报编辑部、科普咨询部)、一室(办公室)、一社(石油知识杂志社)21名人员编制已全部到位,目前整个石油学会呈现出机构健全、队伍稳定、各方面关系基本畅通的良好局面。

2、加强了与各省市石油学会、各分会、专业委员会的业务指导、信息沟通和组织协调工作,积极深入油田、炼厂和科研单位,了解和掌握基层学会为生产、科研及广大会员服务的工作情况及重大学术交流、学会活动的第一手资料,帮助企业和基层学会解决实际问题,根据石油工业科技发展的新形势,成立了《石油管材专业委员会》,为石油、石化行业管材方面的科技人员搭建了学术交流与技术推广应用新的平台,进一步增强了学会的凝聚力和吸引力。同时及时总结和推

广先进学会经验,为深化改革和持续发展奠定了基础。

3、积极组织有关专家完成了中国科协交办的中国科学院、中国工程院院士候选人推荐工作;国家科技奖推荐工作;国家青年奖推荐工作;光华工程奖推荐工作;深水产业专家建议评议工作以及“科技工作者状况调查”等工作。

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篇四 :中国石油年终总结年初会议讲话材料

中国石油年终总结年初会议讲话材料

采油作业区20xx年工作会总结讲话摘录

这次会议,既是20xx年工作的总结分析会,也是20xx年的动员部署会。会议传达了长实集团工作会议的主要精神,听取了20xx年工作报告、表彰了先进。会议主题鲜明,内涵深刻,立意高远。会议达到了明确任务,统一思想,坚定信心的目的,为全年工作的开展打下了坚实的基础。

20xx年是“十二五”的开局之年,报告回顾了这一年取得的工作业绩和基本经验的同时, 深入分析了我们面临的机遇和挑战,本着着眼长远,立足当前的思路,明确了20xx年的工作主线,部署了今年各项工作和奋斗目标,有针对性地提出了工作的重点和举措。讲话思路清晰,内涵丰富,重点突出,贯穿着求真务实、锲而不舍、奋发向上的进取精神,是我们今后工作的指导性文件。各部门、各井区要认真传达贯彻好这次会议精神,通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,组织全员学习好、宣传好讲话的主要精神。在学习、讨论、理解的基础上,结合实际,认真思考,具体谋划,细化管理,抓好落实,以良好的精神状态和扎实有效的工作措施来贯彻会议精神。

为了贯彻好会议精神,全面落实今年的各项工作任务,重点抓好以下五个方面工作。

一、加强宣贯、立足本职,抓好工作会议精神落实

1、分组讨论、认真学习,立足岗位做贡献

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中国石油年终总结年初会议讲话材料

作业区全体干部员工要紧盯任务和指标,从思想意识上高度重视,每个岗位都要有任务感、责任感,为作业区持续稳健发展添砖加瓦,贡献自己应有的力量。

2、深入基层、大力宣贯,确保任务目标入脑入心

要求机关各职能组室深入基层各井站,利用会议、座谈、小报、网络交流等方式多形式、全方位地将此次会议精神积极宣传贯彻到每个岗位、每名员工,要确保岗位员工对20xx年的各项业绩目标入脑入心,使会议精神落实到岗位、深入到人心。

二、强基固本,深化“三基”,努力提升全员基本素养

“三基”工作既体现了一个单位整体管理水平和综合实力,也反映一个单位的管理能力和工作业绩。“新三基”的基本内容是:基层建设以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,这是企业发展的重要保障;基础工作以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质以政治素质和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。一是要以加强党支部建设和领导班子建设为核心,持续开展“六个一”党支部创建活动,深入开展创先争优活动,争创“四强”党支部、争做“四优”党员。二是要以加强基础工作建设为着力点,大力推广标准化作业、标准化巡检、标准化现场、标准化交接班、标准化资料等管理方式。今年,长实集团工作会明确要求,小河作业区要进一步完善“标准化作业示范点”的建设,深入推进“6S”管理模式。这一目标 — 2 —

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篇五 :中石油工作总结

个人工作总结

从20xx年x月x日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久,在此期间,我不断向同事学习,时刻遵守公司的章程,积极响应公司的行动号召,在工作岗位上力争向前,争取不断进步。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,现在静下心来总结多年工作中的得失、查找自己的不足,为未来的工作做好安排和计划。

作为一名加油员,我明白虽然我是在最基础的工作岗位,但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公司的第一印象,因此,我对每一位顾客保持微笑,为公司留下良好的形象。因为中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护,只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时,由于我们的工作性质,加油员这份工作也要求我们做事小心,切不可加错油。记得刚加入中石油期间,又一次我由于个人的疏忽,将柴油误以为#93汽油加错了,最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是错误仍旧受到了站长的批评,我也牢记心中,在以后工作的这几年中,我时刻用这次失误来提醒自己,因为我明白万一加错了油,有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间,我总是提前一个小时到岗,打扫营业厅以及加油岛处卫生,现在我作为一名老员工,我也时常将自己的经验与新老同事交流,以期进一步提高自己。

当一名加油员,首先就必须遵守加油规范,即“加油十三步曲”。 所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候;第二步,指引车辆;第三步,开启车门;第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。记得刚开始时候,我很难将这十三个动作做到位,后来在站长的帮助下,我通过不断练习,终于能够熟练掌握。

在生活中,我与同事们和谐共处,团结互助。我明白加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我们都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理。此外,沟通交流也是也是非常重要的一个问题,因为我们不是一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪,顾客也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。 我知道我仍然存在许多需要改正的缺点,但在自我总结之后,我会努力改正,在以后的工作中我一定更加爱岗敬业,争取为公司奉献自己的一切光和热,为顾客服务,让中石油的“宝石花”绽放在每一个人的心中。

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篇六 :石油公司年度工作总结

创新思维 科学决策

团结协作 奋力拼搏

为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗

——在***片区职工大会暨***年工作会议上的报告 同志们:

我们召开这次年度工作总结会议的主要任务是:以党的十七大精神和科学发展观为指引,深入贯彻落实省、市公司二届一次职代会精神,全面总结***年工作成绩,认真分析当前面临形势,科学部署***年工作任务,动员和激励广大干部员工进一步统一思想,振奋精神,立足新起点,落实新要求,坚定信心,鼓足干劲,迎接挑战,为确保***片区持续稳定发展而努力奋斗。下面我代表***党政领导班子向大会做工作报告,请予审议。

一、***年工作回顾

***年我们按照***分公司的整体工作目标和工作要求,紧紧围绕市场营销这个核心业务,大力实施科学管理,完善企业管理体制,转变发展观念,创新发展模式,提升发展质量。在油品、非油品销售,安全生产,员工队伍建设,企业文化建设等方面做了大量的工作,提升了企业的发展水平,企业核心竞争力显著增强,特别是在去年受金融危机的影

响,全省销售形势异常严峻,***分公司整体销量全面下滑的情况下,全体员工能够与公司保持高度一致,干部、员工齐心协力,共渡难关,全面较好的完成了各项工作任务,保持了强劲有力的发展态势。展示了***人克难制胜、勇于进取的精神面貌;展示了***片区追求卓越,奋力争先的企业气质。现将***年工作情况总结如下:

(一)、任务指标完成情况

1、全年销售计划总量为***吨,其中零售***吨,批发***吨,实际完成***吨,完成年度计划的***%。

2、全年零售计划为***吨,实际完成***吨,完成年度计划***%。

3、润滑油全年计划为***吨,实际完成***吨,完成年度计划的***%。

4、油品销售收入实现***万元,实现税金***万元。

5、非油品销售收入实现了***万元,完成年度计划的***%。

6、可控费用支出***万元,为年度计划的***%,比计划进度节约了***万元。全年预算费用为***万元,实际完成***万元。

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篇七 :石油工作零售工作总结

20xx年分公司零售工作总结

20xx年,石油分公司零管工作紧紧围绕省公司制定的发展战略,以破解发展难题、推进为民服务创先争优为中心,转观念、调结构、促销量、赢效益,零管工作取得了较大成绩。现将20xx年零管工作总结汇报如下:

一、经营管理指标完成情况

20xx年,石油分公司共有103座在营加油站点,员工710人,单站平均销售量2429吨,环比增长191吨。辖区加油站汽柴比为1:

1.23,系统内站点数量是中油站点数量的9倍,是成品油市场当之无愧的的主渠道、主供方,并将继续领跑市场。

本着规范求发展、管理出效益的经营原则,石油分公司20xx年以 “见红旗就扛、有第一就争”竞赛活动贯穿始终,9月份更是以“为民服务创先争优”活动为载体,以全面提高加油站综合服务质量为根本,充分调动全体员工的销售工作积极性。由于公司上下齐心协力、同心同德,结成协作,20xx年零售线条取得了良好的销售业绩:

1、 实现轻油零售量25.75万吨,环比增幅8%,完成全年计划任务的104%。其中:柴油零售量14.22万吨,环比增幅6%,完成计划任务的111%;汽油零售量11.53万吨,环比增幅4%,完成计划任务的104%。汽柴油环比双增。

2、 实现零售IC卡发卡2.4万张,环比增长1.35万张。IC卡充值额6.2亿元,环比增长1.94亿元。IC卡加油实现持卡消费量6.8万吨,环比增长1.2万吨。全年持卡比例26%。拥有卡站20座、充值点13座,在营IC卡站点82座。IC卡指标考核均位于全省先进水平,尤其是IC卡充值额方面,打破历史记录。

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3、 实现非油品业务销售额1622万元,环比增幅13%,完成年初计划的96%。新增便利店两座,现有便利店61座。办理《烟草专卖许可证》60张,环比增幅12张;润滑油销售额23.3万元。20xx年我司非油任务重、摊子大,我们在努力开展加油站油非互动和全员营销活动的同时,加油站便利店网点建设也得到了进一步的拓展和延伸,便利店开业率达到57%。

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篇八 :石油公司员工个人工作总结范文

石油钻井工作总结

20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年x月x日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

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