篇一 :盘点总结报告

为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于20xx年x月x日—10月x日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:

一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。

二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题,公司着手从以下几个方面解决:

1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件,生产车间、物管部有责任向***反馈信息,由工程技术人员协助鉴定,提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议,以指导公司的资产管理工作;

2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如:空调等)、公用电子产品(例如:复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度,其目的就是明确责任、强化管理;

3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局,为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

三、公司下一步资产管理工作的重点:

1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确

保资产的完好无损。

2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查,发现问题,及时反馈,妥善处理。

3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

******** 公司盘点领导小组 20xx年x月x日

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篇二 :个人总结

个人工作总结

年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。充满风雨的见习期即将过去,更具挑战的人生目标在向我们招手,经过一年的的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,先将这一年试验工作总结如下:

转眼间来到南水北调淅川3标项目部见习已有一年时间,在这一年的时间里对我来说,是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我成功的完成了领导安排的各项工作,这是我试验生涯的开始,也是我为施工行业献身的人生的目标,这不是一个想法,更是一个突破、一个目标。在项目部领导的指导、部门领导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了试验工作的重要性,迅速的融入了这个团队,并且完成了各项本职工作。在此,感谢公司各位领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢同事在工作中的支持和帮助,我将继续努力工作,积极进取,做到与公司同步发展。

试验工作在工程施工中占有重要的位置,是质量保证体系的重要组成部分,是生产中对工程质量控制的必要技术手段,检验各种材料的质量是否符合现行的有关标准;检验工程结构的实体和部件质量是否符合施工中的技术要求,通过检测和施工监督,保证工程的施工质量;合理的保管材料的应用,为施工提供试验资料和技术数据。

要把试验检测当做一门科学,研究学习彻底,做到每项检测都有法可依,做好委托、项目检测、资料、记录、反馈等工作,做好跟踪台账,以便日后查阅。试验项目较多,各项试验检测时间不一,一定要做出提前量,避免技术员不了解检测要求及技术指标延误施工,影响进度,做为试验人员应遵从一下规则,1.遵从领导安排,2.熟读规范,3.了解现场,4.全心全意服务施工现场。

结合工地试验室的能力和混凝土的具体施工,试验工作人员应从原材料的选定开始,原材料的选定严格按照招标文件、施工图纸和业主的有关规定,同时与工程部和物资管理部对材料的技要求及供应能力、供货商的资质及供货能力经济合理的比选。原材料选定后,在监理的见证下取样,进行试验项目检测,根据试验检测结果来评定材料是否可用性,并汇报相关领导该供货商的收费标准、供应能力,同时对供货商的资质档案进行试验室存档,还要选取外委试验单位进行原材料的化学分析试验,化学分析要满足岩石或是混凝土的技术指标,检测所有指标是否准确合理。

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篇三 :药库盘存汇总表

药库盘存汇总表

院长:                                                       分管院长:                                            药库负责人:

20##年8月25日至20##年9月25日

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篇四 :盘点总结报告

盘点时间:20xx年x月x日

盘点地点:办公区域及宿舍

盘点人员:财务人员和资产管理员

盘点范围:办公区域内所有资产及宿舍用品

盘点方法:采用实地盘存制对资产进行逐一核对。

为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于20xx年x月x日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:

一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的固定资产、低值资产、宿舍用品等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。

二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题,我们将督促责任部门尽快取得#5@p办理入库,验收等手续及时付款、入账,并做好资产管理工作。

三、公司下一步资产管理工作的重点:

1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。

2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

凉山新奥燃气有限公司

20xx年x月x日

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篇五 :盘中T十O的实战技巧总结

盘中T十O的实战技巧

一种炒股的最新理论,无论大盘涨跌都有赚不完的钱。这里谈的是一种最新炒短线的理论,把它称为"开店理论",非常实用,原理如下:

1、选一个流通盘不是特别大的,业绩较好的股票。如果手中有4000股的钱,你只能买2000股。

09:33

2、把已经买来的2000股当成你开的"商店",除非大盘要爆跌时把"店"也卖掉,否则,手上永远持着这2000股。因为没有了"店",你肯定赚不了钱。然后根据每天的盘口波动,做T+0,将手中的钱在当天的低位买入同一支股的1000股或2000股(可视盘口而定),在高位时,根据你当天的买入数抛出相应股数。如当天低位买的是1000股,高位就卖出1000股,这样手上永远是2000股,你的"店"还在,你就能不停地赚钱。牢记:大盘不爆跌,永远不要卖店。大盘的每天小跌,只要不是4%以上的下跌,哪怕是一路跌下去,你只好做好T+0,你仍然是每天赢利的。当然,你不能去衡量2000的股本是否亏了多少,因为那是店,值多少钱是不要紧的,只要它每天能给你带来利润就行了。

09:40

3、如何每天做好低吸高抛:根据5天线。首先,开盘后就打开你手中持有股票的那种股,然后按电脑键盘上向下的那个箭头键,连续按4下,则当天的盘口曲线与前4天的曲线连成了一条连续的曲线,5天的最高点和最低点你一眼就能看明白,根据前5天内的最低点附近买入,最高点附近卖出就OK了。

09:45

4、每天买卖时的几个时间点:

早上9:37-43分,上千11:00左右,下午2:40-50分,一般都是不爆涨爆跌时的最低点。

卖出:早上9:30-33上冲时,9:50-10:00上冲时,下午1:20-30分庄家拉升时,下午2:00庄家发狂拉时,收盘时最后3分钟,一般都是不爆涨爆跌时的最高点。 09:48

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篇六 :亚盘技巧总结

平手盘总论:

1. 庄家认为双方胜、平、负机率大体相等。

2. 澳门盘:返还基数1.86 中间值0.93 0.75—0.85为低水 0.86—0.97为中水 0.98—1.10为高水

立博盘:返还基数1.88 中间值0.94 0.70—0.86为低水 0.87—1.02为中水 1.03—1.18为高水

B365盘:返还基数1.925 中间值0.9625 0.75—0.90为低水 0.90—1.02为中水 1.02—1.15为高水

3. 平盘不变,只调水位的情况,或临场才变盘,这种情况记的一点:切忌走两头丢平局!

1〉 开盘时,上盘低水,则上盘胜出。

2〉 开盘时,上盘中水,则下盘胜出或走水(上盘水位下跌,相对来说平局居多)。

3〉 开盘时上、下盘高水,则盘低水队胜出,(平局机率大)。

4〉 如盘口、水位一直保持不变,则低水队胜出机率大。

4. 升盘(平手升平半、平手升半球)

1〉 开盘时上盘低水,则上盘胜出。

2〉 开盘时上盘高水,则下盘胜出(多为平局)。

5. 降盘

   一般是看好客队的投注较多,这种情况一般是主队胜出(3、1),相对来说平局机率大,变盘后,多数情况是客队处于高水,来吸引继续投资,也有客队处于低水的情况,这种就说明庄家抵买,客队胜出机会大。

6. 变盘总论:

1〉 平手不变的情况下,买降不买升,低水一方希望更大。

2〉 初盘平手如果出现大幅度的变盘,往往代表赌博公司对比赛的判断已经出现了较大的变化,买升不买降。

3〉 平手变平半,主升但高水的情况下宜去下盘,客升平半的情况去客队较好。

强弱想差较大的平手盘变盘,都需要防冷,这个时候反倒是可以涉险去平走两头较好。盘口的变化和欧洲赔率的参照对比起来看,再结合对球队的了解,对盘口判断的准确性大有益处。

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篇七 :资产盘点工作总结

为提高资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,根据医院固定资产管理制度和财务部20xx年年度工作计划,4月x日—23日,财务部会同后勤保障部、药械科,走遍了医院的每一个角落,对全院价值2500万元、数量20xx多项固定资产、 项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查,在全院各科室的支持配合下,顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。

本次盘点,是对全院范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等,以现场实物盘点为依据,对资产相关信息进行登记,并根据盘存信息,对固定资产卡片进行后续修改、更正,做到账实、账账相符,准确核算各科室固定资产折旧费用。

通过本次盘点,我们发现医院资产管理存在以下问题:

1、由于医院还处于科室完善建设阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用,部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识,资产管理

意识不足,转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够,往往没有自查制度,并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记,容易出现多方转借,最后去向不明情况。

对于医院资产管理存在的问题,我建议从以下方面进行管理:

1、实行资产责任制,各科室派专人负责资产管理,明确资产负责人。

2、建立并完善固定资产编码。

3、制作并粘贴资产管理标签,在标签上登记该资产的

编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。

3、及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。

1、,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情

况做好记录; 2、对于借入借出设备进行登记,由于现目前人员变动比较大,必须做好资产的交接工作; 3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定期进行检查,避免因为设备问题影响医疗服务; 4、需

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篇八 :仓库盘点工作总结1

仓库盘点工作总结

盘点时间:20xx年x月x日

盘点地点:仓库/**商场

盘点范围:商场内所有商品(包括仓库/**商场)

盘点方法:采取实地盘存制,商场根据打印出来的商品明细对存放在商场或仓库内的商品逐一核对,并确定实际盘存数量。

盘点目的:1、了解目前商品的存放位置,缺货状况

2、了解商品的存货水平,积压商品的状况及商品的周转状况

3、发掘并清除滞销商品、临近过期商品,整理环境,清除死角

4、根据盘点情况,可加强管理,揭制防止不轨行为的发生

一、 库存商品残损情况;

1. 盘点发现编号为(19169528)牌子是恩宝的单肩包3个已莓坏,饮料有7罐七喜、1罐可乐已过保质期,还有部分将过期的饮料,详见附表:

二、 存在问题:1. 仓库盘点存在人数不足问题,导致数据不能一次盘点清查,要分二次或更多次来盘点,存在数据差异问题,不能真实反映盘点情况。

2、商场商品盘点完后的结果未能得到及时处理,造成问题迟迟未能解决。如盘点后商场未能及时提供库存数据对帐。

3.盘亏双飞燕鼠标实际是4月**商场调入,调单商品代码是双飞燕,实物却是无品牌,调入至今一直没更改过来。

三|、盘点建议 ;1、对盘盈商品作营业外收入处理,尽快调整电脑数据与实物一致,残损商品作折价尽快处理掉,拖的时间越长对销售越不利,对盘亏商品,应查明原因,追究责任。

进入集团总公司已经有一段时间,通过11月建立期初数的盘点,首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景,具体的数量!也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息!从而开始了解公司的作业模式!

在此次盘点工作中,从初盘到盘点完成,用时比较多,盘点质量相对存在一些小小的问题,比如盘点时还有到货,盘点时物料摆放,产品规格,厂家,型号标识以及批次,良品,不良品等,在最后环节,电脑帐的销售与库存记录不够详细,运营部管理不够严格,售货员对商品不熟悉和摆放较混乱!(建议改善)

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