篇一 :市城投集团公司上半年工作总结

上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融

资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作情况

1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。

一是成功发行“12城投债”。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年x月x日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月x日进行发行公告,4月x日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。

二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。

三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。

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篇二 :城投公司—20xx年工作总结和20xx年工作计划

城投公司

20xx年工作总结和20xx年工作计划

20xx年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年,也是完成“十二五”规划的收官之年。为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,公司按照XXX区“XXX工程”工作要求,在区党委、政府的正确领导下,项目工程建设取得了阶段性成绩。现将公司20xx年的工作总结和2016工作计划做如下汇报:

一、20xx年工作总结

(一)党风廉政建设工作情况

1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律,狠刹不正之风。公司20xx年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议,会后公司立即认真组织传达学习。根据会议精神及相关工作要求,结合公司实际情况,公司积极开展党风廉政建设工作,把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来,积极开展党风廉政建设专项活动,在全公司范围内进行自查自纠,严禁公款吃请、公车私用;严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证;严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动,坚决刹住铺张浪费之风。

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2、完善制度,加强监管,惩防并举。为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管,公司完善了相关制度,并严格要求各项目建设必须按照程序进行,尽量避免先上马后补手续的情况发生。公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节,加强管理,避免出现规避监管,发生失职渎职行为。一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理,严惩不贷,决不姑息。

3、严格资金使用管理,禁止滥用职权。公司建设项目多,资金使用量大,必须依法依规严格执行资金使用的报批规定,严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。

4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动,加强自身修养,从我做起,以身作则。根据XX区纪委《关于组织开展廉政纪律主题教育活动的通知》XXX号文件精神,为增强自身廉洁自律意识和拒腐防变能力,树立民主法治理念,严格执行中央八项规定精神,领导班子成员严格按照该通知要求积极以自学方式进行学习活动,认真学习XX区统一发放的《基层党员干部廉政教育手册》和《XXX市典型违纪违法案例剖析材料汇编》。通过此次学习活动,增强了领导班子成员自身防腐拒腐能力,从多方面筑牢思想防线,在新形势下做好公司的党风廉政建设和反腐败工作。

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篇三 :20xx年城投公司上半年工作总结

及下半年工作思路

20xx年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区有关部门及街道、乡镇的大力协助下,经过公司全体员工的共同努力,公司项目建设进展总体顺利。

一、上半年工作总结

1、尽早准备,加快项目开工

为使工程早日开工建设,公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和积极做好项目的前期准备工作,确保项目按时动工建设。前期设计审批方面:完成白云佳苑小区土地证和相关施工证件办理、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面:完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。

2、科学调度,快速推进工程建设

由于工程建设时间紧、数量多、标准高,公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法,充分调动施工人员和项目管理人员的积极性、主动性,为工程快速有序推进奠定了基础。与此同时,公司还加强了与施工单位、监理单位的联系,科学安排,稳步推进,目前各工程具体进度情况:(1)白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房,二标段部分安置房主体部分接近完成,粉刷工作提前一个月启动,争取在20xx年x月中旬全部完成;(2)凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成,可按时交付;(3)时代花园除19#楼、绿化工程及部分配套工程外,其余工程全部完成并通过竣工验收,19#楼将在7月中旬完成;(4)和睦新村、福苑新村绿化工程全部完成;

(5)华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预

计将于年内完成外,其余已全部完成。

3、完善机制,加强工程现场管理

公司采取“四个机制” 加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制,按照公司对施工单位、监理单位履约考核办法,对照工程进度,由业主代表进行考核,对未完成进度计划、质量要求的按考核办法及时下发扣分处罚单,进行处罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理,杜绝迟到、早退、旷工等现象,保证施工力量充足。二是责任到人的管理机制,业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点,按周、旬、月制定工作计划,建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任制,通过与各施工单位签订文明施工责任书,做到责任到位、措施到位、设施到位。三是督查的例会机制,公司业主代表、施工单位、监理单位,每周、旬、月召开定期或不定期的工作例会,对工程在推进过程中出现的问题及时通报,研究分析原因当场督促整改,达到以会代训的效果。四是安全生产监管机制,邀请质检站、安监站等部门人员对各工地进行全方位巡查,发现问题后及时通知施工单位,要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理,及时消除事故隐患,将危险苗头杜绝萌芽状态,保证工程安全施工。通过“四个机制”的有效管理,上半年各在建工程未发生一起安全生产事故,并且确保了工程质量。

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篇四 :20xx年度城投公司工作总结

3月x日,市城投公司召开20xx年工作总结表彰大会,总结20xx年工作,部署20xx年工作,表彰20xx年度先进个人。

20xx年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设,加大我市融资和城市重点项目建设,在建设中认真组织,科学调配,狠抓落实,各项工作有了新的突破,取得了一定成效:一是融资额度再创新高,累计签订贷款合同13.2亿元,已到位7.46亿元; 发行城投债券获国家发改委核准。二是全面完成年度工程项目建设任务,20xx年城投承担了24个新建、续建项目,计划总投资约27亿元,20xx年内完成投资11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之20xx年,中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度,工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察,各外地城投公司先后来我公司学习交流。

会议指出,今年是我市“城市提质年”,公司全体工作人员要以科学发展观为统领,满怀激情、积极作为、团结一致,开拓创新,紧紧围绕全市工程建设工作,进一步加大融资力度,努力完成30余个重点工程建设项目,实现安全质量工期三确保。

为圆满完成全年工程建设项目,提高公司管理能力,增

强各部室工作人员的责任意识,提高工作效能,城投公司领导与8个部室负责人签订了20xx年目标责任状,确定了各部室的年度目标任务和考核指标,并以此作为年终考核奖罚依据。

大会还要求,公司全体员工以先进为榜样,团结一致,勤奋工作,开拓创新,锐意进取,为开创我市建设新局面,全面完成全年工作任务而努力奋斗!

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篇五 :20xx年度城投工作总结信息

城投召开20xx年度工作总结暨表彰大会并

签订责任状

3月13日,市城投公司召开20xx年工作总结表彰大会,总结20xx年工作,部署20xx年工作,表彰20xx年度先进个人。

20xx年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设,加大我市融资和城市重点项目建设,在建设中认真组织,科学调配,狠抓落实,各项工作有了新的突破,取得了一定成效:一是融资额度再创新高,累计签订贷款合同13.2亿元,已到位7.46亿元; 发行城投债券获国家发改委核准。二是全面完成年度工程项目建设任务,20xx年城投承担了24个新建、续建项目,计划总投资约27亿元,20xx年内完成投资11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之20xx年,中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度,工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察,各外地城投公司先后来我公司学习交流。

会议指出,今年是我市“城市提质年”,公司全体工作人员要以科学发展观为统领,满怀激情、积极作为、团结一致,开拓创新,紧紧围绕全市工程建设工作,进一步加大融资力度,努力完成30余个重点工程建设项目,实现安全质

量工期三确保。

为圆满完成全年工程建设项目,提高公司管理能力,增强各部室工作人员的责任意识,提高工作效能,城投公司领导与8个部室负责人签订了20xx年目标责任状,确定了各部室的年度目标任务和考核指标,并以此作为年终考核奖罚依据。

大会还要求,公司全体员工以先进为榜样,团结一致,勤奋工作,开拓创新,锐意进取,为开创我市建设新局面,全面完成全年工作任务而努力奋斗!

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篇六 :南昌城投公司20xx年上半年工作总结及下半年工作重点

南昌城投公司20xx年上半年工作总结及下半年工作重点

上半年,南昌城投公司在市委、市政府的正确领导,市国资委的有效监管,市直各有关部门的大力支持下,积极响应我市“科学发展、进位赶超、绿色崛起”的号召,按照市委、市政府“三大工程”的推进要求,以“项目”为抓手,攻坚克难、创新举措、强化管理、高效运作,各项工作均取得了喜人成绩,实现了“时间过半、任务过半”,截止六月底,为市政府代建项目共落实融资29.4亿元,完成主营业务收入3.5亿元,上交税金3006万元,实现利润1663万元。

一、融资能力大为提升

面对今年国家渐紧的宏观金融形势,我司努力克服国家实施“贷款新政”对政府融资平台产生的巨大不利影响,凭借企业良好的信誉,以资产为纽带,项目为载体,积极探索各种融资方式,突破了大规模融资工作中的各个“瓶颈”。截止今年六月底,完成了新增融资总额29.4亿元,整体融资成本较国家基准利率降低8%。同时,债券融资初战告捷,5月份我司成功发行了12亿元企业债券,目前已到帐使用,进一步拓宽了企业直接融资渠道,实现了直接融资的新突破。此外,与西安国际信托公司拟合作发行的25亿元BT类项目信托融资的前期工作已基本完成,有望下半年发出。企业债券与企业信托的成功实践与尝试,为我司直接融资开辟了广阔前景,大大改善了融资结构,在融资规模和融资质量上迈上了新的台阶,标志着我司从过去单一的间接融资迈向了直接融资的多元化融资道路,不仅为我司今后的滚动发债与企业上市打下了坚实的基础,也为我司可持续发展提供了必要条件。

二、项目建设高效推进

(一)两桥建设紧锣密鼓。南昌大桥加固维修工程:6月10日南昌大桥主车道及单边非机动车道实施了交通管制。目前已完成了全桥缺陷的调查、裂缝的处理、桥面铺装层的凿除及所有原材料的采购。检测工作均在工期控制范围之内有序展开,预计8月中旬完成大桥维修加固工程,比政府预定时间提早20天。艾溪湖大桥项目建设:事关全国第七届城运会的召开,事关南昌西大门形象提升,我司高度重视,按照时间节点,制定了严格的推进计划,实行周例会、月小结,确保工程质量和工程进度。为了节约主桥的施工时间,提前完成了围堰、抽水、清淤工程,5月5日该项目正式开工,截止目前,大桥所需的374根桥基、

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篇七 :城投公司总结

市城投公司20xx年工作总结

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20xx年,市城投公司在市委、市政府领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,克难奋进、团结拼搏、开拓创新,坚持以融资为中心,以土地经营为基础,围绕“三大战役、七项重点工作”,以“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业)为目标,强化措施、问责重效,抓融资、抓经营、抓资产、抓管理,城投公司各项工作取得了明显成效。

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一、迎难而上,城投各项业务工作再上新台阶

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1、创新思路,融资工作开创了新局面

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今年国家实行稳健货币政策,先后6次调整贷款准备金率、3次上调存贷款利率,对各类政府融资平台进行了规范,融资难度加大,我们面对异常严峻的融资形势,在传统银行间接融资的基础上,积极应对采取发行城投债、BT融资等方式拓宽融资渠道,今年银行融资达6.8亿元,BT融资15.83亿元(20xx年新签订BT合同融资额),处于地市州融资的前列。

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一是全力推进城投债券发行工作。为满足发债要求,我们采取专班运作,全力推进资产整合、会计报表调整、债券申报材料制作工作,进一步加强体制与机制建设,进一步建立和完善财务核算体系,加强与中介机构的沟通合作,与市发改委一道多次赴国家和省发改委积极争取,全力攻关,着力推进城投债券融资工作。目前,已进入了发改委审核程序,我们正积极跟踪反馈审查核准信息,等待时机力争早日发行成功。

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二是积极推进银行融资工作。在宏观调控的态势下,我们加强与各金融机构沟通对接,进一步拓宽融资渠道,通过努力

争取,今年共完成6.8亿贷款合同,提款3亿元,圆满完成了今年融资目标任务。今年6月,根据我市汛期灾情及时向国开行争取1亿元救灾应急贷款,并全部提款到位;通过努力争取,于20xx年9月23日与农发行签订了西郊新农村建设4.8亿元贷款合同,目前已提款1亿元;应用政府信用帮助世纪百强争取兴业银行贷款2.8亿元,并收回了1亿元借款;积极开展东环路保理贷款1亿元;目前正在积极筹划国开行3亿元山地整理滚动贷款和信用社保理贷款,进一步拓展融资渠道。

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篇八 :城投公司20xx年工作总结

20xx年以来,我公司在市委、市政府的关心支持和市住建局的领导下,全体同志齐心协力、脚踏实地,紧紧围绕公司发展这个中心,以加快我市城市建设发展为己任,拓展思路、锐意进取,为我市城市建设和经济发展做出了积极贡献。

按照年初制定的工作计划,我公司积极开展、落实工作。具体是:

一、广告

1、圆满完成第八期户外广告经营权拍卖工作。

经过一段时期对开源大道东段、解放大道、乐山大道、文明大道等路段进行的基础资料资源调查、摸底,积极协调和配合相关部门清理及整合到期广告资源,并精心组织于20xx年x月x日进行了公开拍卖,拍卖成交金额为2401.1万元,圆满完成该项工作。

2、完成城区内靖宇广场及新建游园户外广告设施设计方案。 为进一步宣传我市精神文明建设,根据政府要求,对城区内现在广告、公园、游园设置户外广告设施,并发布公益广告,我公司组织人员对各现场进行实地考察,并根据现场情况设计户外广告设计方案,目前该方案已经上报。

3、完成了城区支干道户外广告经营权拍卖前期调查工作及对城区内现在户外广告塔基本情况进行调查摸底。

二、弱电

(1)、为了合理有序地开发利用城市地下空间资源,规范我市中心城区地下弱电管网的建设管理和运营,根据我市驻政办【20xx】1

号文精神,结合我市实际,我公司组织人员配合住建局,参与起草了《驻马店市中心城区弱电管网建设管理和运营实施细则办法》(征求意见稿);并根据我市中心城区弱电管网分布现状,组织人员与市政设计处积极配合,共同绘制出《驻马店市中心城区弱电管网分布平面位置图》。

(2)、根据我市驻政办【20xx】1号文精神要求,为进一步推进我市弱电管网运营管理工作,保障新建道路弱电入地改造工作顺利进行,20xx年x月至6月,我公司组织人员摸排巡查财政已建及新建道路总长23580米,弱电管网管线总长144736米。共完成对驿城大道、东源路、蔡州路、前进路、工业二路、汝河大道、滨河北路、纬一支路、纬七路等14条道路弱电管线现况摸底,并针对验收工作中出现的问题进行讨论,并撰写《汝河大道(驿城大道——白桥路)弱电管网验收情况问题总结》和《对弱电管网建设的几点意见和要求》上报住建局。为下一步工作决策提供依据。

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