篇一 :花卉部20xx-20xx工作总结

江 西 师 范 大 学 生命科学学院学生会花卉部

2011-20xx年度

刘圣鹏

二〇一二年五月二十六日

目 录

花卉部工作总结………………………………………………………………………3

一、部门简介 ????????????????????3

二、部门工作计划 ????????????????????4 上学期:

①.江南都市花园行 ????????????????????4 ②.招新工作 ????????????????????4 ③.征集生命历程图片????????????????????4 下学期:

①.生命历程??????????????????5 ②.生物文化艺术节???????????????????6 三、花卉部现有花卉数???????????????????7

四、水仙花展???????????????????8

附件:

①.运动会总结(对干事评价)?????????????????

10

②.生命历程策划书???????????????????15

对部门的话,建议???????????????? 20

部门简介:我部门于09年从就业指导协会分离出来成为学生会的一个部门,虽然说是个很年轻的部门但是作为学院的特色部门,作为学校独有的部门,一直被视为重点的建设部门,顾名思义“花卉部”部门经营花卉,但也积极参与学院学校的各种其它活动,当然部门有自己的特色活动:蔬菜节,花卉交流会,生命历程。当然部门的工作是很辛苦的,部门每年都得举办很多次的花展,种花,购花。这就需要我们的干事吃苦耐劳,具有一定的交流能力,能够很好的跟同学进行交流,能够很好的处理部门的各项事宜。部门这一年会有很多的活动,其中最要的几个就是上面提到的生命历程和花卉交流会。生命历程是部门历年下半季度重要的活动,到那时需要干事全面的积极性和对工作的热情,生命历程简单的来说就是观察植物从种子到成熟植株的生长过程,当然我们得让更多的同学感受到这份喜悦,每年的下季度3月份我们就要从花卉市场进购同学们需要的种子,然后在学院给同学发放种子,土壤,花盆。让同学拿回去自己种观察植株的生长,在期末的时候更有花卉的大比拼哦~我们从同学养出来的花卉中选出好的作为获奖者。花卉交流会是一个干事们跟同学交流的活动,这就要求我们的干事具有一定的花卉水平,能够去跟别人切

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篇二 :花卉工作总结

个人工作心得报告

大家好!我进入公司已有一段时间,了解了公司的经营模

式、管理体系及企业文化,对公司的交易体系有些体会:

一、 前期通过到装车场采集信息及与客户电话洽谈,先后与400多

位客户进行沟通,多数客户乐意交谈,并说出自己真实的看法:

采购商意见汇总分析:大多客户认为科技园规模大、具备实

力、服务周到,前景看好;同时能够为他们提供良好、规范的装车环境;但是,常见问题主要集中在以下3点:

1、 采购商大多都应邀来卖场看货,极少有对卖场现货满

意,在很大程度上降低了客户的回访率;

2、 客户到芳村看货前,基本没有明确的采购品种,只要

感觉有利可图,即可购买;

3、 只要我们的产品与档口的性价比差不多,且更新速度

快,就会常来看货。

同时希望公司能够在货品的种类、质量、性价比及更新速度

方面有大幅提高;。

二、 总结未能促成拼车采购原因:

1、分析我司原因:

1)、个人业务能力及经验不足,未能促使大量采购商下订单;

2)、我司基地供货渠道尚不完善,未能及时满足客户需求;

2、分析采购商原因:

1)、采购商由于多年传统的采购经验,形成‘要看现货’、‘货比

三家’的习惯;

2)、采购商通过对大卖场的货品及销售状况的了解,对我公司“能

够拿到价位低,品质好的货”的能力信心不足;

3)、真正能给采购商带来现实的利润,才是他们最为关心的。

三、 就未能使采购商拼车采购的情况,建议对我公司现有的三大重

要板块进行完善;如此,销售业绩可能会更好的提高,并为早日达成采购商拼车交易做好充分准备;

1、针对客户:

1)、通过各种方式,逐渐完善采购商信息;

2)、记录客户提出的各种意见,并汇总分析;合理之处及时做出相应调整;

3)、维护好现有客户;重视会员制度,并坚持实施,适当反馈;

2、卖场调整:

1)、努力为采购商营造更好的卖场环境,增强展示效果;同时在服务上更加细节化、创意化;

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篇三 :20xx年花卉种植生产工作总结

20xx年花卉种植生产工作总结 随着人民生活水平的提高,花卉养殖越来越流行。对于花卉业者来说,这一年是积极进取、勇于开拓的,是让人欣喜兴奋的一年。其间,我国花卉产业快 速发展,花卉生产面积和产量均居世界第一位,从而确立了我国花卉生产大国的地位。自今天起,本报将用数字说话、以事实为例,全面展现“十五”期间我国花卉 业取得的成就。 我国花卉产业跨越式发展生产规模迅速扩大,龙头企业迅速崛起;基地栽培设施得到很大改善,科技含量不断提高,产品产量和品质大幅提高;花卉流通领域发展迅速,扩大了内需和出口,初步形成由批发、零售和拍卖市场组成的专业化流通体系。

花卉业取得历史性成就

1、生产规模、产值快速增长。

据统计,截至**年底,我国花卉种植面积已达64万公顷,比“九五”期末的15万公顷增长326.7%。其中,种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东四省,2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。我国花卉面积已占世界花卉生产总面积的三分之一。 “十五”期间,我国花卉生产经营水平和产品质量大幅提高,规模效益明显,到**年底,年销售额431亿元,比“九五”期末的160学子网 工作总结 心得体会 工作计划 工作报告 合同范本 演讲口才

亿元增长169%。年出口额稳步增长,达1.4亿美元,比**年增加5倍。

2、规模化、专业化水平提高。

一是花卉经营实体数量大幅增加,全国花卉企业由**年的2.2万个增加到**年的5.3万个,其中大中型企业达6700多个(生产规模在3公顷 以上或年营业额在500万元以上),河南、山东、江苏、浙江、广东五省拥有的花卉企业都在1000家以上。辽宁、甘肃两省是“十五”期间花卉产业迅速崛起 的典型省份,“九五”期末,辽宁有花卉企业47家,甘肃有30家,到**年分别发展到792家和500家,均增长约17倍。山东省从“九五”期末的483 家增加到2680家,增长5.5倍。

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篇四 :花卉总结

宿根花卉项目总结报告

近年来,我村利用当地独有的气候、土壤等自然条件,并围绕“四季花海”沟域经济建设,大力发展花卉产业,积极打造提升花卉种植大环境,促进农民通过花卉种植产业增收致富,初步形成了以宿根花卉、薰衣草、金娃娃为主的花卉产业,并形成一定的规模,促进了农民增收,带动了地区经济发展,取得了初步成效。20xx年为了提升园区内花卉产量与质量,成功引进了百合、黑心菊、阔叶风铃草等花卉,进一步增加了妇女的收入。现将具体情况总结汇报如下:

一、 项目进展情况

我村原有花卉种植基地设施比较薄弱,花卉种植技术欠缺,品种相对较少,种植面积有限,规模不大。20xx年,在县妇联的大力支持下,完成了基地升级改造,翻修了蓄水池、完善了配套水设施,铺设了田间主管道、新增花卉种植面积100亩,总面积达到340亩。共种植金娃娃、八宝景天、夜来香、薰衣草等宿根花卉10多个品种,年增收150万元,提升了花卉产量与质量,并新增加了百合、黑心菊、阔叶风铃草、五彩石竹等花卉品种,扩大了花卉种植规模,完善了水电路等基础设施,广大妇女也积极参加种植技术培训,使花卉种植步入一个新台阶。并通过集中管理模式,带动妇女劳动力就业70人,弹性就业120人,人均月增收2200元,每年4月—10月农忙季节,人均收入可达万元,使村里的特困户和贫困户都有了生活保障。同时带动村民发展花卉种植产业,扩大农民增收致富的途径,生活水平有了明

显的提高。

二、增收致富情况

1、产业情况:340亩宿根花卉基地,包括金娃娃、八宝景天、夜来香、薰衣草等。合作社免费向村民提供种苗,平均一年200万株种苗,每株种苗课产出3颗牙,第二年共能产出600万颗牙,按照0.25元/颗的市场价预算,一年平均增收150万元,成功提高了全村的人均收入。

2、经济效益:利用土地流转发展花卉产业,为全村解决了70人就业问题,平均每人年从事劳动6个月,月收入2200元,带动全村剩余妇女增收致富,发展特色沟域经济。

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篇五 :花卉协会工作总结

生命科学系花卉协会

20xx年x月x日总

在这一学期中,我本人接受花卉协会并举办一系列活动,有很多经验和教训和大一的新会员一起活动,自己不仅感到很快乐并且收获很多,下面仔细介绍总结本学期的活动。

新生见面会 校园植物认知 魅力花卉生科系迎新社团活动 花卉栽培知识大比拼 其中,这里着重介绍回顾校园植物认知和花卉栽培知识大比拼两次活动。

在校园植物认知活动中,我们分组进行,每组由一个大二学长或学姐负责。我们首先开始第一个环节“植物识别”,打响了本次活动的第一炮,其主要目的就就是尽量让大家活跃起来,与此同时,这个活动也让同学们认识了更多植物,扩大了知识面。紧接着,各个组进行了“智能过关”,这个项目真真正正考验的是各组之间的配合和默契感,以及各个成员之间的团队协作和理解反应能力,所以这个项目推动训练达到高潮阶段。看着队员们积极参与,来回跑动,有说有笑,劳逸结合。不难看出,此次活动已经达到了很好的效果。游戏结束后,会长为奖励大家,带着我们集体拍照。

在“花卉栽培知识大比拼”的活动中同学参与活动积极,勇于表现自己。在第三环节,同学们参与活动的热情高涨,将活动推向了高潮。本次活动对积极参与活动的同学进行了奖励,可以极大的提高同学们参与活动的热情。但以后需要注意,举办活动的参与者不能仅仅局限于代表。

在整个学期活动的过程中我们努力将每次活动策划好,将活动举办得有意义有特色,考虑到每一个人会员的感受,积极引导他们参加到活动中,在生活学习各方面帮助他们,让他们感受到各方面的关怀。让他们自始至终都在为自己在花卉协会而满足,为活动成功高兴。即使在整个活准备过程大家都很累,但回想一下,其中乐趣无穷。通这一学期活动增进了大家的感情,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个整体。因为有会员们的支持,有他们的鼓励,我们协会才勇往直前。同理,在工作的过程中,如果我们各自为政,没有干事们的协助,工作很难开展,再好的想法也是一句空话。

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篇六 :花木租摆工作总结

花卉摆放项目

浙江红叶园艺有限公司

二零一零年九月一十八日

海宁市行政中心花木租摆半年工作总结

浙江红叶园艺有限公司从二ΟΟ七年八月对海宁市行政中心花卉租摆项目进行投标,中标后进驻海宁市行政中心花木租赁已有三年。海宁市行政中心绿化租摆既是海宁的形象工程,又是我们红叶公司开拓海宁市场的样板工程,公司领导非常重视,在这三年当中,红叶公司本着“薄利经营、优质服务、力创品牌”的原则,克服长途运输、人文环境陌生、花木养护困难等种种制约,投入大量人力、物力、财力,对海宁行政中心进行花木摆放。

(一)人员定位

为提高摆放、养护花木质量,满足甲方长期花木租赁、临时花木摆放或特殊紧急事件的需要,红叶公司委派吕逊丹为项目负责人,主管海宁租摆的一切事务,包括人员安排、车辆调配、花木组织、协调等;郑国财、章君琴等责任心强、素质高、遵纪守法、栽培技术及养护经验丰富的两位专业员工,长驻海宁市行政中心进行专职养护。其中郑国财负责行政中心的日常工作,包括日常工作安排、与甲方的交流、摆放花木的组织、运输、花木报表的统计、上报等。日常养护包括浇水、换花、花木的修剪、花木、盆面卫生的清洁、病虫害的防治等。

经过三年的花木租赁,红叶公司对海宁行政中心的环境已非常熟悉,配合程度也逐步加强,在职员工在工作期间也能遵守行政中心及红叶公司的各种规章制度,一年内无员工素质问题或者违反行政中心制度的事件发生,并能胜任行政中心的花木租赁工作。

(二)基础、配套设施的完备

我们公司以在省内起花木集散主导作用的子公司——浙江花卉市场为依托,发挥杭州近郊租摆基地、2000余平方连栋温室大棚的优势,储备大量花木。另外在中标后专门组织人员到广东、宜兴等地采购大量花木、花盆,定制花槽、山水盆景,配备专用车辆,租建花木摆放大棚等,确保海宁市行政中心花木摆放品种丰富、植物新颖完成。

根据季节变化、保证观赏效果,每月从杭州拉运200余盆左右的观叶观花植物以补充海宁行政中心日常花木租赁(日常花木摆放量近1000余盆)的需要。

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篇七 :20xx花卉经营总结

内抓管理,外树形象

实现企业稳定发展

花卉公司20xx年工作总结

20xx年在昆仑集团、农牧公司的正确领导下,按照农牧公司20xx年职代会“实现彻底扭亏”的总体要求,围绕“收支平衡”的目标,依靠花卉全体干部员工的共同努力,基础管理进一步加强,圆满完成“收支平衡”的经营目标,企业间是稳定发展。回顾全年,我们带领广大干部员工,内抓管理,节能降耗,外部创效,加大出租力度,增加出租收入主要做了以下工作。

一、加强基础管理,精简机构,整章建制,高效职能。

1、年初花卉公司根据企业实际,重新制定企业的组织结构,重新整合后仅设立了综合办公室和三个基层队即维修队、综合服务队、租赁管理中心。重组后,业务类型相近,关联较大的业务统一管理,便于业务协调,较少了中间环节。根据新的岗位设置,重新制定岗位责任制及考核办法,各岗的工作职责更加明晰,员工在工作中,能够做到有则可依,有制可循。7月份,部分人员分流后,花卉公司对各岗位进行竞聘,通过引进竞争机制,充分做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥员工的能动的作用。

2、今年花卉公司修订了企业内各项规章制度,细化了岗位责任制等。继续坚持以往好的工作方法,如周安全例会和班前岗前讲话,注重抓会议精神落实,使企业管理中的问题能够得到及时解决和及时反馈。员工行为做到有章可依,有序可循。从制度上给予企业有序管理提供保证。

二、着力内部挖潜,精简节约,节能降耗,收到实效

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1、今年花卉以农公司开展的“我为企业扭亏创效助力,为农牧发展做贡献”活动为契机,进一步开展了内部挖潜增效。通过在各小队、各岗位开展讨论活动,让公司的每名员工都了解企业的经营情况,主动参与企业管理,就各自岗位情况,纷纷献计献策,把降耗工作落到实处,把降耗指标落实到每个部门、每个人。

2、通过加大“内控” 管理力度,严格控制住非生产性支出,对办公场所、公共场所要求每处都有人管,都有人负责,责任落实到人,做到人走灯灭,杜绝长明灯,卫生间杜绝长流水;对运行岗要求严格执行各项规章制度,严格按操作规程进行操作,人人树立节俭意识、节能意识。各项费用指标层层分解,落实到责任人,实施绩效挂钩,严格考核,把各项费用控制在规定指标内。在维修材料使用上强化预算、细化管理,严格控制支。在设备、设施维护保养上,能修复使用的零部件决不允许外购。今年,维修班共处理了管线漏等堵漏近240多处,维修中把卸下来的材料能修的就修,做到了废物利用,节约了材料和人工费近万元。通过各种举措,达到把成本降下来的目的。

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篇八 :花卉总结

耐寒:菊花、风铃草、桔梗、蓍草类、乌头类、蜀葵、耧斗菜类、紫苑类、落新妇类、射干、铁线莲类、金鸡菊类、翠雀花类、荷包牡丹类、紫松果菊、宿根天人菊、萱草类、红花矾根、玉簪、紫萼、火炬花类、多叶羽扇豆、芍药、观赏罂粟类、红花钓钟柳、宿根福禄考类、随意草、金光菊、景天类、一枝黄花类、观赏葱类、铃兰、雪钟花、风信子、王百合、湖北百合、卷丹、渥丹、鹿葱、葡萄风信子、喇叭水仙、红口水仙、白头翁、锦枣儿类、金鱼草、雏菊、羽衣甘蓝、金盏菊、蛇目菊、石竹类、毛地黄、花菱草、霞草、香雪球、紫罗兰、美女樱、大花三色堇、异叶南洋杉、榕树、龙血树、蕨类、绿萝、白鹤芋、君子兰、常春藤

不耐寒:孔雀木、非洲菊、福禄桐、变叶木、花叶万年青

耐热:宿根天人菊、金光菊、鸡冠花、地肤、紫茉莉、夏堇、

光足:苏铁、变叶木、叶子花、橡皮树

微荫:桔梗、耧斗菜、白芨、雏菊、红花烟草、

半荫:蓍草类、乌头类、蜀葵、落新妇类、风铃草类、铁线莲类、翠雀花类、荷包牡丹类、萱草类、紫松果菊、多叶羽扇豆、天竺葵、红花钓钟柳、景天类、美人蕉类、山百合、山丹、东北湖北青岛百合、铃兰、花贝母、雪滴花、石蒜类、葡萄风信子、花毛茛、锦枣儿类、韭兰、五色草类、金鱼草、长春花、蛇目菊、毛地黄、香雪球、紫罗兰、紫茉莉、矮牵牛、一串红、万寿菊、夏堇、大花三色堇、袖珍椰子、龙血树、巴西铁、常春藤、八角金盘

耐荫:红花矾根、玉簪、紫萼、鸢尾、文殊兰类、番红花类、蜘蛛兰类、麝香百合、虎尾兰、绿萝、广东万年青、蔓绿绒、蕨类、一叶兰

耐旱:铁线莲、金鸡菊类、紫松果菊、宿根天人菊、萱草类、天竺葵、红花钓钟柳、宿根福禄考类、黄花菜、马蔺、金光菊、景天类、一枝黄花类、马蔺、拟鸢尾、观赏葱类、文殊兰类、蜘蛛兰类、锦枣儿类、雁来红、长春花、长春花、鸡冠花、蛇目菊、波斯菊、石竹类、毛地黄、银边翠、霞草、地肤、香雪球、牵牛花类、半枝莲、万寿菊、夏堇、

耐瘠薄:金鸡菊类、红花钓钟柳、桔梗、金光菊、荷兰菊、景天类、一枝黄花类、观赏葱类、金盏菊、长春花、蛇目菊、波斯菊、石竹类、毛地黄、霞草、地肤、香雪球、牵牛花类、半枝莲、

…… …… 余下全文