干熄焦上半年安全工作总结

自作业区成立以来，作业区坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使安全生产工作呈现出较为平稳的运行态势。尽管如此，仍旧出现了一些事故，但作业区坚持“四不放过”原则，使得事故发生率显著降低，在安全管理体系上发挥了极大的作用。总结作业区上半年的安全工作，主要有以下几点。

一、安全隐患排查及治理情况

由于设计及施工等原因，作业区成立以来，现场发现的安全隐患不断。在安环部的倡导下，特别是在对生产岗位评定风险等级之后，作业区对安全生产有了更为有针对性的把握与处理。作业区每周对安全隐患进行排查，记录并及时制定相关处理方案，并且鼓励现场员工积极巡查，及时反映。诸如：现场安全警示牌的挂放，提升井架下架设栅栏等等都得到了及时处理。

二、员工安全学习及培训情况

1、3月x日至18日，组织汽轮发电工、配电工、电工及焊工特种作业培训，取得良好成绩，得到培训老师的认可；

2、4月x日，作业区对作业区全体员工进行安全培训，并进行考试，提升全员岗位危险辨识能力；

3、4月x日，组织锅炉工及水质处理工种培训，取得良好成绩；

4、自5月x日起，各班组每轮班的第一个中班为安全活动日，由班长对班员宣传安全教育，使得员工安全意识得到加强；

5、5月x日至21日，对作业区的中控工及熄焦车司机进行培训，强化岗位安全意识及操作能力。

三、安全制度建设及落实情况

作业区严格按照公司规章制度，及时建立相关安全制度。开工烘炉时制定《煤气烘炉方案》及《应急预案》，投红焦前制定《试生产期间安全管理方案》及《调试安全措施》等。作业区生产严格按照制定的方案进行生产，贯彻“预防为主，安全第一”的方针。

四、对现场违规行为的检查及考核情况

作业区开工期间出现了红焦落地等安全生产事故，作业区及时召集有关人员及责任人召开事故分析会，坚持“事故原因未查清不放过； 事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过”。并且奖事故处理结果在作业区进行通报，使得安全生产贯彻人心。

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20xx年上半年干熄焦发电站工作总结

及下半年工作计划

20xx年上半年干熄焦发电站全体员工本着“保生产稳定，促指标进步”的工作理念，立足于设备“零故障”运行管理，把提高电站职工的技能水平与培养自主管理思想作为首要工作。开展多项技术培训工作，针对一些典型事故，组织多次反事故演习，保证在事故发生后能迅速控制其发展，保持事故在处理时不扩大，提高运行岗位人员的应变能力；通过事故应急模拟演习，达到促进职工掌握和提高事故状态下的操作、汇报、联系等处理问题的实战能力。

电站检修人员的工作也由过去的“等活干”转变为现在的“主动点检、提前防范、预检预修”，并且破除小团体思想淡化工种概念积极参与TRT等外部检修消缺，形成了良好的工作氛围。 上半年站所紧紧围绕设备“零故障”运行管理和“反违章、查隐患”开展各项工作，干熄焦电站上半年完成隐患排查设备80余项，消除设备缺陷20余项，干熄焦电站20xx年1-5月共启停机6次，完成发电产量9582.9万KWh，完成上半年生产计划的104.35%，超产计划399.169万KWh。截至20xx年x月x日实现安全生产1297天，较好的完成了公司下发的生产和安全目标。

虽然干熄焦电站安全生产工作较之20xx年有了一定进步，但

也暴露出很多工作上的不足之处。

1、干熄焦电站汇杰员工共12人，占全站运行人员总数的67%，而新入厂刚满一年的汇杰9人，汇杰人员的技术能力无法满足生产需要是干熄焦电站如今面临的最大难题。

2、上半年在标准化作业“两票”规范管理工作虽然取得了很大进步，但从细化管理角度来看，站所在监督两票的执行过程中，只浮于票面上的检查，对工作票的安全措施的落实方面还存在问题，运行人员对操作票的作业前分析还没有加以重视。

3、站所的基础管理方面虽然小有进步，但比起其他站所还有很大的差距，其一、因岗位人的思想意识被动，没有居安思危的主动意识，还存在“等、靠、要”的惰性思想；其二、站所的工作缺乏对工作计划的灵活性，在因受到外界因素影响一些工作不得不延期进行，工作进度缓慢。

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焦炉工作经验总结

新钢公司焦化厂炼焦一车间90干熄焦 施耐根

本人自19xx年进入新钢公司焦化分厂炼焦一车间来，作为一名焦炉调温工，工作认真负责，勤恳，虚心向老师傅学习，还购买专业书籍学习。掌握了全套焦炉调温技术；20xx年，公司进行技术改进，实行了干熄焦冶炼，我又加入到干熄焦系统，做了一名干熄焦工，在这十多年的工作中，本人学会了焦炉突然停电的应急处理，推焦困难的原因、停运炉气的操作方法以及干熄焦突然停电、烘炉、年修的各种处理方法。期间，我多次参加调温操作竞赛并获第一名的好成绩。下面我谈谈自己在工作岗位中处理干熄焦的烘炉作业与年修作业工作的自己的一些操作方法。

一、烘炉操作

干熄焦系统在筑炉工程结束后，干熄焦内的耐火砖、灰浆，浇注料以及干熄焦底部的冷焦含大量水分，这些水分若不很好的除去，将会影响干熄焦今后的生产安全及使用寿命，因此必须将这些水分除去。

烘炉作业是通过温风干燥及煤气加热的方法使干熄焦的温度保持均匀平稳地上升，最后将干熄炉内耐火材料的温度逐步上升到与红焦温度想接近，直到转入正常作业

烘炉升温作业分为三个阶段：烘炉前准备工作阶段；温风干燥作业阶段；煤气烘炉作业阶段。 整个烘炉作业所需要的时间大约为15天。

温风干燥作业阶段以干熄炉入口温度T2为主要管理温度、煤气烘炉升温作业以预存室温度T5为主要控制温度。烘 炉 参 数如下表：

烘炉前应具备的条件：

A 烘炉人员岗位职责

干熄焦烘炉与开工是一项重要而复杂的工序，要求有严密而有效的人员组织。烘炉与开工需要在总负责人的领导下，有技术人员、实施人员、后勤服务人员相互配合，共同完成。各岗位人员必须有极强的责任心并且熟练掌握本岗位工作。

三班工作细节：

（1） 按照车间主任或技术人员指示升温与工作管理。

（2） 交接班制度：

1） 在下班前向班长进行工作汇报

2） 交班班长与接班班长进行工作交接签名

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附录：项目实施情况总结

吉盛干熄焦项目为吉盛专利代理公司与华江环保公司合作项目，华江环保公司的主营项目即是环境保护相关设备，在此项目中，其主要作用是作为项目申报方，以及项目技术指导，并派遣一名专家与吉盛专利代理公司合作完成项目，吉盛公司是项目的主要承担方，负责项目的具体工作，另外，西安市专利局为本项目的监理方，负责项目质量的监控以及对项目成员的培训工作。

项目工作机制：

华江环保方面专家主要负责项目目标的确定以及作为相关技术的技术指导，对项目进行中产生的技术方面问题进行相应解答。吉盛专利干熄焦项目组由六人小组组成，其中一人主要负责统筹安排，项目整体的进度规划以及日常工作的安排与整理，会议安排，企业联络等，一人负责项目进程中各期报告的撰写，以及协调与企业方面的各项事宜，一人负责技术资料的汇总编写等，一人负责外文词汇翻译等事宜，其余查全，查准，分析等工作由所有人共同完成。 主要环节：

一、样本库的建立

项目初始由一人负责与企业相关人员进行沟通协调，确定项目相关技术资料，项目目标等。其余人员负责查阅相关专业资料。样本库的建立主要以主分类号C10B39、C10B43、C10B45为检索条件建立样本库；样本库的建立主要使用的是佰腾和soopat两个数据库。

二、技术方面的学习、整理

技术相关资料的查阅主要是从网上搜索相关文献、资料、书籍等，另外，企业同时也提供了部分相关资料。

项目组内部定期组织学习研讨会，对所有成员进行相关技术的培训和分析方法的学习。样本库建立完成后，根据项目组人员查阅的相关资料和企业提供的相关资料，对该行业进行技术分解，初步拟出项目技术分解表。

三、查全

根据项目分解表进行分配，每人负责一至两个分支的查全工作，查全工作一般采用每一分支技术术语作为关键词，辅以重要申情人、分类号、同义词以及俗称等作为检索式。

以每一检索式检索出的结果作为查全样本库，与最初构建的原始样本库进行对比，查漏补缺。在各人分配的各分支的查全率达标后，对各部分汇总，再对汇总后的样本库进行查全，整体查全率达标后再进行下一步的查准工作。

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干熄焦培训小结

时光飞逝，转眼间一个多月的时间过去了，对干熄焦的学习也有一段时间了。由开始的陌生、不了解，到现在对干熄焦有了一个基本的认识。

干熄焦工艺是利用冷的惰性气体，在干熄炉内与高温红焦进行换热，从而冷却焦炭，吸收红焦热量的惰性气体，将热量传给干熄焦锅炉产生高压蒸汽，蒸汽可用来发电或并入蒸汽管网使用。冷却后的循环气体再由风机加压，鼓入干熄炉内循环使用。在干熄焦冷却段，焦炭向下流动，惰性气体向上流动，焦炭通过与循环气体进行热交换而冷却。惰性循环气体在干熄炉冷却段与焦炭逆流换热，升温后进入干熄焦锅炉，干熄焦锅炉再利用吸收了红焦显热的高温循环气体与除盐除氧纯水热交换，产生额定参数和品质的蒸汽，并输送给发电机和供汽。

工作内容：干熄焦在实际生产中，需中控和现场两部分相互协作完成。中控主要通过电脑终端时时检测干熄焦的运行情况，根据适时数据微量调节各主要数据。当有异常情况时，要及时通知现场人员协助完成对工况恢复。现在重点描述下现场的工作情况。

现场每隔4个小时就要对整个干熄焦的设备进行一次巡检：

1) 旋转密封阀，每班加油一次，加油时要保证有油从阀两端的轴中溢流而出。注意听阀在工作时有无异常声响，有异响需及时上报并处理。

2) 循环风机，工作时无异常声音，冷却水系统运行正常管道无损伤。

3) 中栓处空气导入和旁通管道无损伤，紧急放散阀水封槽水位正常。

4) 炉顶装入装置运行时注意听走行时轮子的运行是否有异响，同时要保证系统内的油量，维持其正常运行。

5) 提升机处，保证各转轴运行时所需的油量，听提升机提升焦罐时齿轮运行时有无异响。

6) 锅炉，查看汽包液位计是否能正常显示汽包的液位，并及时进行清洗。然后对整个锅炉系统进行全面的查看，发现管道或阀门出现泄漏应及时进行处理。

7) 水泵房，查看各泵水冷系统是否运行正常，泵运行时无异常声响，保证各加药槽内液位在1m左右，除氧器水位压力在正常范围内。 出去正常巡检以外，还要配合中控对对现场的阀门进行手动调节。如主蒸汽温度过低要打开主蒸汽疏水阀。当电动或气动阀因故障中控无法控制时，要通知现场人员进行手动调节，并及时通知机修来处理。当提升机因故障突然停机时，现场人员要及时到达提升机现场控制室进行人工调节，直至提升机能自动运行。

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干熄焦青安岗20xx年度工作小结

今年是干熄焦开工投产的第一年，是困难、忙碌的一年，也是收获、惊喜的一年。在各级领导的重视和指导下，4月份，开始了我们青安岗风风火火,热情活跃的工作。下面就对本岗今年的工作作个总结。

一、形成了干熄焦青安岗独有的行为规范，ABC行为规范。

A 安全 我要安全 我知安全 我会安全

B 标准 知标准 会标准 标准路线 标准操作

C 操行 团结友爱 爱岗敬业 语言文明 行为得体 积极向上 干熄焦虽是一个新的集体，但在行为上做到了有特色、得体、向上。我们除了遵守操作规程和岗位规程外，还遵守了干熄焦青安岗特有的ABC行为规范。这个规范是在干熄焦开工投产初期，大家在积极，努力的工作中形成的。这也代表了干熄焦热情，向上，积极、文明的风气和风貌。

二、通过每周的经验交流会，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工艺，没有可以借鉴的经验；且干熄焦的十六名员工都是从其他作业区转岗过来的，缺乏对设备性能的了解，缺少实际操作经验。为了快速提高所有员工的操作技能，我们在作业区成立了“经验交流小组”。每周召开经验交流会，

学习各组对事故的操作方法，并探讨出解决问题的最佳途径，最后以案例的形式进行总结。形成的案例，是干熄焦人自创的一笔财富，可供以后学习、借鉴之用。

干熄焦的设备多而复杂，为了尽快对各设备的性能有个了解，青安岗岗员每天在干熄炉上来回跑上几个来回。首先，对干熄焦的整体构造有个了解，从地下室到装入装置、提升机，摸清每个管道的走向。开工一个月后，大家已基本能讲出几层平台有什么样的管道，有什么样的设备。这是一个飞跃式的进步。其次，了解各独立设备的原理、功能。为了学习到设备方面的知识，岗员们不错过任何一个学习的机会。在点检做检修时，岗员加班加点跟着一起学习。

经过大家的努力，干熄焦人的整体素质提高很快，也为生产的稳定顺行奠定了扎实的基础。

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青安岗工作总结

青安岗>工作总结（一）

今年是干熄焦开工投产的第一年，是困难、忙碌的一年，也是>收获、惊喜的一年。在各级领导的重视和指导下，4月份，开始了我们青安岗风风火火，热情活跃的工作。下面就对本岗今年的工作作个总结。

一、形成了干熄焦青安岗独有的行为规范，ABC行为规范。

A安全我要安全我知安全我会安全

B标准知标准会标准标准路线标准操作

C操行团结友爱爱岗敬业语言文明行为得体积极向上

干熄焦虽是一个新的集体，但在行为上做到了有特色、得体、向上。我们除了遵守操作规程和岗位规程外，还遵守了干熄焦青安岗特有的ABC行为规范。这个规范是在干熄焦开工投产初期，大家在积极，努力的工作中形成的。这也代表了干熄焦热情，向上，积极、文明的风气和风貌。

二、通过每周的>经验交流会，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工艺，没有可以借鉴的经验；且干熄焦的十六名员工都是从其他作业区转岗过来的，缺乏对设备性能的了解，缺少实际操作经验。为了快速提高所有员工的操作技能，我们在作业区成立了“经验交流小组”。每周召开经验交流会，学习各组对事故的操作方法，并探讨出解决问题的最佳途径，最后以案例的形式进行总结。形成的案例，是干熄焦人自创的一笔财富，可供以后学习、借鉴之用。

干熄焦的设备多而复杂，为了尽快对各设备的性能有个了解，青安岗岗员每天在干熄炉上来回跑上几个来回。首先，对干熄焦的整体构造有个了解，从地下室到装入装置、提升机，摸清每个管道的走向。开工一个月后，大家已基本能讲出几层平台有什么样的管道，有什么样的设备。这是一个飞跃式的进步。其次，了解各独立设备的原理、功能。为了学习到设备方面的知识，岗员们不错过任何一个学习的机会。在点检做检修时，岗员加班加点跟着一起学习。

经过大家的努力，干熄焦人的整体素质提高很快，也为生产的稳定顺行奠定了扎实的基础。

三、开展自主管理，提高干熄率

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