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县招商局年终总结及20xx年工作安排

一、全年完成的主要工作

1、不断优化招商引资环境，进一步提升招商形象，营造亲商、尊商、安商的良好氛围，抓好重大项目的推进和落地。全年招商新浪博客增加xxxx人次访问量。以xx招商会为契机，加大招商宣传力度。

2、加大对项目的考察与论证，更加注重项目的效益标准、环保标准，多方面征求专家意见，为领导科学决策提供依据。

3、重点项目签约与推进情况

①石材开发签约x个项目，七处矿山完成招商任务，目前矿山探矿设置权已上报到市政府，待省政府审批，矿山征占工作正在紧张进行。 ②食品加工园项目正在洽谈推进中。

③野生杏仁开发利用项目已委托西北师大编制规划，投资商正在进行项目设计前考察论证。

④纺织有限公司转让工作正在积极推进。

⑤融成钙业三期计划新上x座熟石灰项目待土地指标批复后开工建设。

⑥xx酒业有限公司改扩建项目待土地指标批复后开工建设。

4、重点指标完成情况

省外内资全年完成xxx亿元；外贸出口完成xx万美元；外资完成xxx万美元。

5、加强机关自身建设

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①深入开展党的群众路线教育实践活动，贯彻落实中央《八项规定》和“六条禁令”，践行“三严三实”，对“四风”问题立行立改，建章立制，严格执行。

②制定了《招商引资工作规程》，待县委县政府通过后执行。

③努力建设学习型、服务型、创新型机关，培育一流干部队伍，打造一流服务水平，创建一流招商环境，全局综合素质高，服务意识强，领导班子团结和谐向上，党员干部廉洁、勤政、高效。

二、20xx年工作安排

1、结合县委、县政府确定的“生态立县、农业富县、工业强县、旅游兴县”的战略目标，重点做好全县生态旅游资源的宣传推介，大力推进我县生态资源的开发利用。

2、强力推进石材开发、食品加工园和八家子矿产资源产业园项目引进。

3、大力推进纺织项目改扩建工程、大魏酒业改扩建工程和融成钙业三期项目建设。

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招商运行部20xx年工作总结

今年以来，招商运行部在单位领导班子的坚强领导下，狠抓纪律作风建设，围绕股室职责，坚持工作学习化、学习工作化，认真践行党的群众路线教育实践活动，以招商引资为抓手，企业运行分析为核心，扎实工作，严格要求，较好地完成了全年工作任务，现将今年工作总结如下：

一、开展的主要工作：

（一）统计上报工作

1、按时完成每月市对县园区考核报表的上报工作，截止目前，营业收到达到77.4亿元，确保考核名次位于中游。

2、每月积极联系包联的6家规模以上企业，按时完成相关企业的统计报表上报工作，截止目前，工业总产值已完成12.2亿元，占全县工业总产值的47.2%。

3、每月按时完成固定资产投资进度上报工作，并提前完成了全年的1.4亿元的目标任务，目前已完成投资1.45亿元。

4、按时上报每月县委县政府下达的“限时办结”工作任务。

（二）招商引资工作

1、每月按时完成白水县20xx年招商引资工作进展情况统计表的上报工作，确保本项工作的考核结果排名靠前。

2、我单位成立了招商小分队，分别奔赴贵州和山东，

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进行考察学习并与多家企业建立联系。

3、参加了第19届西洽会，在我县招商引资座谈会上对园区项目进行了推介，同时，和武汉银翔有限公司签订了1.5亿元的招商引资合同，实施圣亿达包装纸箱生产线项目，目前已建成投产。

4、与陕西钜德投资有限责任公司深入联系和洽谈，该公司已完成了入驻我园区中小企业孵化基地。

5、根据园区规划和资源优势，我们精心组织策划包装了40个项目，其中三个形成可行性报告,分别是：白水县果蔬包装生产基地市场分析报告，白水县生物有机肥生产基地建设市场分析报告，白水县农产品现代物流园项目可行性报告。

（三）其他业务工作

1、紧密联系省金融公司，做好20xx年陕西省县域工业集中区发展专项资金的下拨对接工作，确保相关项目资金尽快到位。

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坚定信心 主动有为

在浙商回归七大产业方面寻求新载体新突破 ——在全市支持浙（婺）商创业创新工作会议上的交流材料

20xx年4月

今年以来，特别是全省浙商回归推进大会召开后，我办积极应对经济新常态，在省、市经合办的正确指导下，认真贯彻落实省委、省政府关于支持浙商创业创新的重要战略部署，扎实开展各项工作，助推我市经济“二次出发”。

一、 坚定信心，主动适应新常态下的浙（婺）商回归工作 去年以来，我国经济发展进入新常态，基本特征是速度变化结构优化、动力转换，即增长速度由高速向中高速转换，产业结构由中低端向中高端转换，发展动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换。面对经济增速阶段性回落的新常态，浙（婺）商投资信心不足，存在着“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不会投”的“四不投”现象，浙（婺）商回归工作难度进一步加大。尽管看似“危机四伏”，但是应当看到“危中有机”，这对我们经合办是一次考验：

（一）在机遇中寻找载体。省委王辉忠副书记说，当前浙商回归工作主要有东西部投资收益率差距趋于缩小和浙商逐步回归实业带来的机遇。*就是在这些机遇中，推出了浙商回归创业园，首期500亩用地除25亩以外，已全部落实到企业，目前80%以上企业正在抓紧建设。近些年，由于我省经济较强的创新内生

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动力，新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现，我们应该充分发挥桥梁纽带、牵线搭桥作用，促进浙（婺）商引得进、留得住、早产出。

（二）在发展中策划项目。有人说招商局是“小马拉大车”，但我们要理解为“人少办大事”。因为从上到下越来越重视浙商回归、越来越认识到浙商回归对区域经济的促进作用。关键是我们能不能学会策划，去年*镇、街道、区部分领导调整后，我们主动上门，宣传浙商回归“信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备”等主导产业，并结合实际，策划影视基地、跨境电子商务园、国际物流无水港、通用航空产业等项目，这些项目在招商月活动中推出，同时在新开通的*招商网上亮相。

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**招商局**年工作总结

及**年工作计划

**年是我市“十二五”工作圆满收尾的一年，也是**创建国家高新园区关键的一年。这一年来面对宏观经济下行及国家招商政策调整等严峻形势，**作为全市转型发展的排头兵和市域经济的增长极，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，在市各单位的支持下，我们围绕年初既定的工作目标，采取多种措施，大力营造投资环境，加大对外交流和项目推介力度，变压力为动力，奋力推进招商引资和项目建设工作。招商引资与项目建设工作的质量和效益在逐步提高。

一、招商引资与项目建设工作基本情况：

**年，累计完成在建项目实际到位资金**亿元。新开工项目7个（分别是****v），投产项目**个(分别是**v)。

二、招商引资与项目建设工作主要作法：

（一）强力推进项目建设。

目前，园区**产业园1、2号厂房已完工，LNG生产线正在调试设备；**服饰一期、**已建成试产；******主体建设完工；**1号厂房主体完成，正在装修；**厂房基础完工；**钢结构厂房主体框架已建成；**厂房在建；**1号厂房跟办公楼主体已完工；**电商城综合体验馆主体已建成；**商贸城、**主体已完工；**商贸城内部正在装修；**孵化基地基础施工；**正在办理相关规划设计手续；******等项目正在进行规划设计。

（二）深入企业，化解难题。

面对今年严峻的经济形势，**多次组织专班深入企业了解困 1

难和问题，累计化解企业难题**多个，多种渠道协调银行、担保公司为74家企业融资**亿元；通过集中“#b@2月”活动，为**家企业缺项办好房产证；四季度，对**等10家企业成立专班进行重点盘活，推进企业恢复生产、扩大产能。

（三）经济宣传推介园区企业产品成果。

今年**的在园区三个中心新建了占地**平方米的**市经济**工业成果展厅，集中展示了**家园区企业的特色、发展历程和优秀成果，呈现了****的丰硕工业成果，吸引客商前来投资兴业，推动开发区的蓬勃发展。

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各位领导，各位老乡：

大家晚上好。

我叫郭家利，负责20xx年聚会及今年度聚会财务工作。现就20xx年、20xx年财务收支情况汇报如下： 一、20xx年收入情况：

20xx年总参会人数136人，其中陆向武、杜延顺等8位同乡每人赞助1000元，到会同乡77人每人缴纳会费200元，收入会费21800元，另外制作通讯录由东平融侨国际赞助现金5000元，东平鑫海建工赞助现金3000元，同时融侨国际赞助挂历、水杯等礼品一批。

20xx年酒水餐费16000元，制作礼品3825元，剩余现金1975 元。

20xx年本次聚会，参会人数 人，其中 赞助现金多少，每人收取会费200元，共计收取现金XX元，累计去年剩余会费1975元，总计收入 元。

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2015工作总结

忙忙碌碌的20xx年已经过去，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在分管领导的带领和兄弟部门的协助下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路，加大工作力度，狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下:

一、 招商工作完成情况

截止20xx年12月底，现已签约项目4个：XXXXXX科技开发有限公司，总投资10000万元，注册资金2000万元，现已完成土地挂牌手续，厂区厂房已完工，预计20xx年3月份设备进场；XXXXX有限公司，置换XXXX20亩地，主要从事工业物流项目，现已正式投入使用；XXXXX木业有限公司，总投资6000万元，固定资产投资2000万元，现已进场施工，预计20xx年6月份可投产；广州XXXXX项目，占地约60亩，总投资1亿元，固定资产投资达3000万元。在谈项目：XXXXX项目，计划增资1000万美元与日本XXXX合作，前期相关手续正有序办理中；XXXXXX（连云港）有限公司，注册资金30万美元，为广范电子的配套厂，相关手续正在办理中；在手服务项目2个：XXXXXXXXXXXXXX

二、 招商工作主要工作措施

（1） 紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实

在分管领导朱主任的督促领导下，我门团队成员积极联系跟踪片区服务企业及相关项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供项目所需的相关资料信息，及时协调解决企

业项目进行中所涉及的问题，推进项目落地。跟踪推进已签约项目，主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进在手项目的顺利建设。不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。

（2） 主动出击开展招商工作

20xx年以来，在XXX的领导和XXX的指挥下，我以项目招商、企业招商、以商引商等方式，加大招商力度，拓展招商领域，按照园区产业发展需要，先后赴XX、XX、XX、无锡、上海、XX、XX等地，找企业老板、找同学朋友，宣传XXX开发区，推介招商项目，邀请有意向的客商前来园区考察投资环境，20xx年接待考察客商XXX人次。

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招商运营20xx年工作小结及

下阶段年工作计划

1、20xx年主要工作事项

1.1、完成工作计划

1．1.1、确定20xx年招商销售工作目标

1）以生鲜果蔬区的开业运营成功，带动干货交易区招商开业。

2）以项目的整体开业运营成功，拉升商铺价值，实现项目的销售目标。

1．1.2、实际完成情况

1）实际完成蔬菜的招商签约，招商签约完成率 61%

2）实际完成水果的招商签约，招商签约完成率90 %

3）实际完成水果的试营业，招商开业完成率 85%

1．1.3、蔬菜签约客户情况

蔬菜签约情况 签约套数 56 签约户数 40 本地（套） 52 外地（套） 4 水果签约情况 94 52 77 17 水果开业情况 88 49 71 17

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1．2、市场管理工作

1．2．1、招商运营团队人员整合及完善组织架构；

1．2．2、完成部分物业管理流程及管理制度的制定；

1．2．3、完成安保队伍的组建及相关管理制度的制定；

1．2．4、食品质量检测中心建立，满足初步检测要求；

1. 2. 5、通过水果试营业进一步锻炼了招商运营管理团队。

2、工作中遇到的问题

2．1、内部问题

2．1．1、公司管理结构长期处于不稳定的状态，难以快速决策，专业方面不足，工作效率低下，对员工及客户的信心造成非常大影响；

2．1．2、项目交房问题，预售合同是20xx年5月31日交房，按照现在的工程进度及工程竣工验收还无法确定交房时间，一旦20xx年8月31日后还无法交房将面临很大的风险，需提前做好应急预案；

2．1．3、项目相关配套设施的建设问题，常温库、冷库、香蕉库等硬件设施消防整改方案未定，影响专业客户的入住；

2．2、外部问题

2．2．1、滁州现阶段商业地产发展遇到瓶颈，滁州在建商业项目开发速度放缓，销售、招商进度不理想 ；

2．2．2、工程进度难以按照预期的进行，影响招商进度，对客户信心造成打击，使得销售和招商处于被动的局面；

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