今年段坚持“以人为本,安全笫一”的方针,认真落实了集团劳动安全的工作要求,结合供电、水电合并的实际,从宣传教育入手,以预防和控制现场职工“两违”和建立完善劳动安全管理制度为重点,积极开展“劳动安全季”等专项活动,以劳动安全卡控制度建设为保证,以提高员工队伍整体素质为根本,以严格监督考核为手段,坚持开展劳动安全联防互控活动,努力实现了我段今年劳动安全工作有序可控,基本稳定。尽管今年我们在劳动安全取得了一些成绩,做了一定的工作。但我段劳动安全基础仍然大量存在,职工的惯性违章违纪仍得不到有效控制,形势较严峻。 回顾今年来的工作,主要有以下几个方面:
一、 深入开展安全宣传教育及反思活动
1、根据集团公司的部署,我段在一季度开展了“劳动安全季”活动,各车间(领工区)在网工区内的醒目位臵张贴了大量的横幅、标语,形成了开展“劳动安全季”专项整治的强大声势和浓厚的氛围,段领导亲自下到各个班组组织职工召开反思会11场次,教育职工吸取事故教训,做到以血为鉴,切实提高广大职工的安全意识,增强了劳动安全的危机感、责任感、使命感;同时劳资科组织全段员工签订《劳动安全保证书》,要求家属签字并督促提醒员工在工作和休息中的责任、规范;并在元月份组织对现场职工进行了劳动安全知识的考试,合格率达100%。进一步提高员工队伍的整体素质,强化劳动安全意识。
2、针对今年供电、水电整合的实际情况,劳资科迅速及时
制定了《劳动安全事故及事故严苗、苗头责任追究考核规定》进
一步完善了段劳动安全卫生体系,落实了劳动安全责任制。
3、以“安全生产月”活动为契机,加大劳动安全宣传力度。
为营造浓厚的安全生产氛围,“安全生产月”活动期间,全段管
内,共张贴横幅25条,标语135条,各车间(领工区)都根据
实际,利用标语、板报、征文等形式大力开展劳动安全责任意识
教育,切实提高职工队伍素质。
二、 强化现场作业过程控制
…… …… 余下全文