20xx年度工作总结

20xx年度即将过去，在公司领导的关怀和教导下，本班组员认真遵守公司的各项规章制度，兢兢业业，积极完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结：

1.加强班组管理

每天坚持认真开展班前班后会议，要求组员认真遵守公司的各项规章制度，严格执行各项安全检修操作规程；每月组织学习各类“安全学习资料”内容，提高组员安全意志及安全责任感，保证人员安全检修，设备安全运行。

2.培训学习提高技能水平 在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结，通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带，到最近的比、赶、超，可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工，内部也形成了良好的运转模式，这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

3、修旧利废、节能降耗方面。

1＞修旧利废方面，部分电气设备设施已开始进入老化期，我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃，10多台加湿器。

2＞、节能降耗方面，我主动与各部门协调各区域的开关灯时间，制定出相关的开关灯程序，并发动去检班组成员检查各区域使用情况，取得了良好的效果。使全年的电耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

4、不足之处。对部分设备还不是太了解，没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

5、20xx年工作展望。

1、充实自己、完善自我，继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识，以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查，并做好日常维修与计划检修工作，避免隐患带来的事故。

2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；继续做好修旧利废的工作。

3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

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回看过去的一年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。

制定自己的工作准则：

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故；

2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决，对自已不解决问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然；

3、对设备大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，在不影响生产的前提下，确保优质高效的完成工作；

4、对突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，安排相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障；

5、坚持节约的原则：对设备能够维修好的尽全力维修，不更换新的，换下的收集整理以便再次使用

强化形象，提高自身素质。自身要正确认识工作和价值，正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，工作上努力上进，要进步，个人也努力学习查看资料，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，让自身和班组有所提高。

（加强学习，勇于实践，广泛吸取各种“营养”，努力培养自己的理论功底、思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立电工班组的良好形象。）

为做好管理班组和维修工作，我所坚持严格要求，以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献，加强班组管理 每天坚持认真开展班组工作，合理人性化安排好班组人员的维修任务和工作，保障设备安全运行。要求组员认真遵守公司的各项规章制度，严格执行各项安全检修操作规程正确，在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期组织班组成员对本周进行工作总结，通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带，提高班组成员的整体理论知识与实操技术水平。形成良好的运转模式，让班组成员共同努力进步。 每月还组织学习各类“安全学习资料”内容，提高组员安全意志及安全责任感，保证人员安全检修，设备安全运行。

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电工班年终工作总结

“时光如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的2010即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的关心和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，积极主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。20xx年我们的主要工作有：

<一>员工队伍的建设方面

今年是酒店开业的第二个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了及时补充员工队伍，招聘员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了及时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡&ldquo;勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一&rdquo;的华天精神，与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关心与班组成员的努力，现班组内已初步形成&ldquo;比、赶、超的学习氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。

<二> &ldquo;开源节流，减资增效，节能降耗&rdquo;方面

作为后台班组我们虽没能创造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，减少了酒店投入，等于间接为酒店创造了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时出现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节约资金，我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能及时维修好，让它继续发挥原有的功效。在节约能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻&ldquo;节约光荣，浪费可耻；节约的等于纯利润&rdquo;等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的制定了相关区域的开关灯程序，避免了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，减少了开关灯的时间，减少了用电量。

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电工班年终工作总结

虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20xx年的工作，看到了成绩，也发现了不足。我们力求总结20xx年的工作，促使20xx年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于我们来讲，设备安全顺利运转就是目的，认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。

成绩只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。

一 存在的问题

1、安全意识淡薄，如高空作业时，忘记安全带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴安全帽，在禁烟区吸烟等。

2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。

3、执行力还达不到要求，对车间安排的工作时有拖延现象。

4、酬金分配还不明确，干多干少分剩层次部清晰。

5、业务技能层次不齐，学习热情不够高。

6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。

7、高技能人才还没有充分发挥作用。

8、包机制还没有真正落到实处。

9、节约材料意识淡薄。

二 措施

1、加强安全教育，密切配合车间制定的各项安全规程，让每位班员都认识到安全是最大的福利。

2、加强思想教育，定期召开班委会，及时传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，牢固树立生产就是命令的理念。

3、强化执行力，从班长自身做起，对车间安排的工作要不折不扣的执行，遇到困难要克服，工作不到位，要多从自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。

4、明细班员各项酬金，让工作认真、责任心强，劳动态度端正的班员，得到应有的报酬，以提高大家的工作积极性，让班员明白，干多干少绝对不一样。

5、加强理论知识学习，让有关技术员合理安排培训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天掌握一个知识点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。

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电工班年终工作总结

20xx年马上就过去了，在这一年中，既紧张又忙碌，分厂搬迁改造的顺利完成，以及第一根钢管的下线，标志着一个斩新的管厂的开始。电工班今年也有变化，随着前任班长孙巨涛竞骋为车间调度后，班长由我担任，而且电工班今年也增添了新员工，一切都是新的开始。

对于新的分厂，新的设备，新的技术，我们也得从头学起，从生产调试开始，我们电工班全体成员加班加点的在现场和施工人员一起调试，从飞焊车到成品出库，都有我们的身影，

有些设备安装完后，不能正常使用，我们加班加点的调试改造，比如倒棱机的西拖板，前进后退不能正常运转，我们连夜进行改造，终于将设备调试好。成型的运管小车，左右两个电机不能同时运转，电工班成员上网查资料，在现场进行调试，经过多次努力终于将两个电机的运转同步，这样的事情不胜枚举。

今年是分厂搬迁改造后的第一年，，设备要磨合调试，生产任务又紧，电工班全体人员都到生产一线，对设备进行巡检，及时发现问题并处置，保证了机组的作业率，为分厂产量创新高，作出了我们应有的贡献。

今年是五型班组建设的关键年，在这一年中，电工班的班组建设也是有条不紊，在厂领导和分厂领导的关心帮助下，电工班的班组建设有序展开，我们有了自己的学习室，有了自己的学习园地，有了斩新的工作间，有了我们自己的库房，我们都很高兴，在高兴之余，我们也感到，自己身上的担子更重了，对工作更有干劲了。

在降本增效方面，我们电工班，积极响应分厂的号召，节能减排，修旧利废，对两台损坏的林肯焊机进行维修，使得两台报废的焊机，重新被利用，对于损坏的灯头，我们是能修就修，不能修的把能用的零件，拆下备用，延长了灯头的使用时间，对于其它的损坏的设备，我们也是如此。这样我们不但为分厂降低了成本，也是为分厂增加了效益。

今年，开闭所划分分厂管理运行，这也为电工班增加了额外的工作强度，使得我们的工作更加紧张，不但要对分厂内的设备进行巡检维护，还要对开闭所进行巡检，维护，并且要做好各种记录。在我们的维护下，变电所没有出现过事故，安全运行。

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20xx

年度工作总结

过去的一年我在在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在学

习和工作上取得了一定的成果，但也存在不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作中取得的成绩：

1、 与工艺、机修、分析等各个岗位人员协调好关系，在工作中协同配合，努力

为磷肥厂安全、稳定的生产保驾护航，为20xx年的公司生产目标献出了一份力量。

2、 结合工作实际，在班内展开从理论到实践的学习，使班组成员的电气和仪表

知识不断加深和相互参透，不定期举行技术学习活动,结合工作中遇到的难题,邀请队里

相关的人一起讨论,虚心请教,提升自身的技术水平，带动全班职工的学习热情。如在工

作间隙组织班组成员到DAP包装熟悉现场设备;到重钙磨机房熟悉010磨机的联锁，012

和015皮带秤的联锁状况；到停车的一期DAP低压室让班员现场熟悉低压柜，讲解传授

查找故障的方法和知识;从队里供出信号发生器和通讯器到一期、二期DAP现场实际操

作和使用；充分利用队里可以上外网的便利，引导班员到中国工控网、控制工程师网、

易能电气网查找工作资料、与工控同行们相互提问交流，增加大家的见识和知识····经

过不间断的学习，使工作的效率有了明显的提高，有力的保证了公司生产稳定顺利的进

行。

3、作为保运一队唯一一名党员，本人在工作之余，与班员一起谈昔论今，不但向班员讲

述老一辈的英雄事迹、不世功业，更多讲的是革命先驱艰苦奋斗的精神风范、可昭日月

的品质情操、坚定不移的信仰；在讨论到时事时，本人坚定的认为：历史和现实都说明，

在当今的中国大地，只有中国共 产 党能使中华民族团结在一起，形成铁板一块，进而无

往而不胜；在当今的世界上，只有中国共 产 党才能救中国、建设好中国。

二、工作中存在的问题和不足:

1、班组成员存在学习积极性和主动性还不够，班组内部还没有形成较好的自觉、自愿的

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忙绿有序的工作在20xx年即将过去，虽然节奏很紧促，却总有一种秋天收获的感觉！为了在20xx年取得更大的丰收，我将xx年的工作和xx年的计划总结安排如下：

电工班是一支富有活力及良好技术水平的团队，之所以能够胜利的完成全店各项电器的维修与安装，是和我们拥有一套“工作理论”分不开的。

一、我们制定了一套工作方法及安全准则

1. 每项工作都是严格执行北京市供电局的操作规程

2. 坚持每天对全店各种电器设备进行安全巡视检查

3. 发现问题及时解决与处理，当遇到了与营业冲突无法维修时，组织班里人员利用夜间进行加班抢修。如，厨房的排风机设备白天由于故障无法使用，不能及时维修，班里的人员就牺牲个人的休息时间，不回家，夜里进行抢修。多次都是工作到了次日凌晨，尽管很累，但我们班内成员依旧毫无怨言，并且开着玩笑的说“咱哥几个一宿没睡，明厨师多炒几个菜，给咱点又增点人民币！”

二、安全方面

1. 每月组织对各层配电箱、配电柜及线路进行测温、遥测绝缘并检查电机、引线等。

2. 组织全班人员学习电工基础，讨论维修方法并提出合理化建议。 通过以上工作使得全店电气设备达到了出力最大，杜绝了安全隐患，同时大大提高了全班人员的工作能力，保证了设备的正常维修

三、 关于店内五层改造

由于改造前期和后期存在着大量的电工工作任务，我们班组又面临

着人员少、维修量大等不利情况。此时全班人员没有被累、工作量

大所吓倒，发扬了吃苦耐劳的精神，主动加班，认真负责，圆满的

完成了领导交给的改造任务。

总之，在新的一年中，我们全班人员会继续延续敢打硬仗。敢啃硬

骨头的精神，更加刻骨钻研业务知识，加强科学管理，保质保量的

完成店内的每一项维修工作，为我店的设备正常运转贡献出自己的

一份力量。

由于知识浅薄，总结有不足之处，敬请领导给予指点。

在此祝愿我们的工程部所有领导及全体工作人员在新的一年生活比

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