盐城市废黄河引水调度闸管理所
20xx年度工作总结暨20xx年度工作要点
20xx年,在局、处党委的正确领导下,我所坚持人水和谐的可持续治水思路,紧紧围绕建设“十大枢纽”远景蓝图和年度目标任务,以防汛防旱、工程管理、安全生产、职工教育、水土资源开发利用等为工作重点,努力提升工程管理水平,加强基层党组织的建设,群策群力,勤奋工作,较好地完成年度目标和上级交办的各项任务,认真履行单位的职能和职责,充分发挥了工程效益。
一、20xx年度主要工作情况
(一)扎实开展职工教育培训,着力提升全员综合素质 20xx年,我所以建设学习型单位、深入开展创先争优活动为载体,扎实开展政治理论和业务技能培训,切实提升全员综合素质。一是开展读书学习,提高履职能力。根据处党委推荐的书籍目录结合管理所实际,购买了《科学发展观学习读本》、《社会主义荣辱观教育读本》等党建类书籍8本,《绩效管理实务》、《管理行为》等行政管理书籍6本,《闸门操作与维修》、《电气安全》等技术类书籍10本。每月组织开展学习讨论活动1次,组织全体职工参加支部书记主讲的理论辅导课1次,党员干部共撰写调研报告2篇、学习心得15篇。二是注重技能培训,提高业务水平。外派相关人员参加水政执法、文秘写作、档案管理、工会等 1
学习培训5人次,组织职工参加处举办的水闸运行培训5人次,管理所内部开展防汛知识、安全生产、水闸运行、自动化操作等培训学习8次。通过一系列的培训与学习,党员干部综合素质得到了提高,职工队伍技能水平得到了提高。三是创新学习方式,提高培训实效。利用设施、设备保养维修现场,开展相互交流、相互学习活动,使技术人员增强了独立履职能力,各岗位之间增强了合作能力。
(二)切实加强工程管理,确保工程安全运行
一年来,我所从单位自身实际出发,突出工作重点,强化工程管理,确保所属工程安全运行,充分发挥了应有的效益。一是扎实开展汛前汛后检查,及时消除安全隐患。年初按照市防指及枢纽处的统一部署和要求,及时对所有的工程设施、机械设备进行了一次全面检查,力求做到查细、查全、查实,对查出的问题全部登记编册,集中会办,制定维修整改方案,对存在较大隐患的项目积极向上争取经费进行整改,对一些能自我解决的问题不等不靠,及时整改到位;汛后,根据枢纽处通知精神积极组织人员对所内水工程设施、设备进行了细致的检查,按时编写汇报材料和20xx年度工程岁修预算。二是严格落实防汛责任制,确保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大灾”,切实做到思想到位、措施到位、责任到位、组织到位。同时,进一步修订完善防洪预案、运行设备检查制度、汛期值班制度,健全防汛组织。严格落实防汛责任制,坚持24小时领导带班和工作人员值班制度,落 2
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