篇一 :一个奶粉业务员的季度工作总结

去年奶粉事件后,市场进入一种疯狂的境况之中,好像一切都可以不按常理出牌。作为负责一个地级市场的基层管理者,我时常承受着工作上的巨大压力。我刚到眉雅区的心境就是:迷茫---恐慌---不知所措。但同时我也明白一个道理,纷繁复杂的表现下面,规律性的东西一定是以一种很简单的方式存在着。我要想完成公司780万的任务,要想超越市场的强者,要想压制市场的弱者,在思维方式上:我还得跳出我这个层面来思考,甚至跳出销售层面来思考;在行动方式上:按销售规律办事,抓住现阶段主要问题办事。作这个工作总结,为的是完成公司领导布置的任务,同时真希望通过这次工

作总结把自己的思路理一理,让自己作一个深刻的反思,也让公司领导给以指教。

一. 一季度主要完成指标

1. 一季度实际汇款124.3万,完成比例112%,

2. 新建网点24个,3月底网点总数128个;

3. 一季度对仁寿和眉山市区业务进行了调整;

4. 开展场外自助活动56场;

5. 申请广告喷绘19家共308平方米。

二. 市场存在的问题

1. 眉雅区销售专员共98人,3月时间销售369772元,销售专员人均销售3770元/月,网点平均销

售2880元/月,平均值都比较低;

2. 雅安市场网点建设明显迟缓,整个一个地级市网点数量只有34个,很不合理;

3. 城区卖场费用投入比例高,重点城区网点销量低,费效比高,平均达到40-45个点;

4. 市场缺少明星店,形象店,没一个网点厂价月销量达到2万以上;

5. 销售专员整体素质偏低,缺少真正意义上的优秀销售专员;

6. 眉山市区乡镇市场调整明显不到位,对整体市场销量造成明显影响;

7. 一,二月自助活动安排太少;

8. 汉源市场业务员迟迟不能到位,严重影响市场维持和开发;

9. 公司的促销活动安排缺少针对性,并且力度偏小。

三. 对市场的几点思考

1. 市场竞争激励,各个品牌都象疯了一样投入费用和搞买赠活动。公司今年的任务定的很高,那么我作为一个区域负责人,我该怎么做?与竞品去血战?不管公司的任务指标,得过且过地混日子?苦

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篇二 :奶粉销售业务员个人工作总结

奶粉销售业务员个人工作总结

奶粉销售业务员个人>工作总结

尊敬的领导

您好!

感谢您对雅莱七区的关心,支持和厚爱!感谢**总在工作中对我们的细心指导和帮助。**总在本月不辞辛劳的来到雅莱七区指导工作,给我们的工作做了详细的安排和部署。

以下是我本周的工作总结,请领导指正。

本月马上就要接近尾声,离4月29日的会议还有几天时间,然而还有许多工作要做,时间紧迫,任务重,这时就需要我们多条腿同时走路,要抓好雅莱奶粉的签单回款工作,同时要做好年度协议的回款工作,既要做好产品的出货及上货工作,又要做好终端基础工作。感谢**总时时刻刻给我工作的细心指导,本周的工作在一下几个方面:

1.压货方面,截止目前本月的压货工作一直做得很不好,很多经销商库存量还比较大,只有部分产品开始补货,同时经销商在先款后货和先货后款上还有很大的争议,还需要和经销商在详细的沟通各项政策,在有些经销商确定好政策后,但是迟迟未打款从而退后了发货时间。同时经过每周跟踪销量发现销量下滑较快,很多点产品在做为期较长的PK赛,对于我们的销量和市场份额冲击较大。目前我们也在紧紧的盯住经销商,给经销商施加压力,同时协助终端门店销售,目前展桌已经到位,我们也在开展终端展示促销工作。

2.上货签单方面,雅莱七区在年初一到两个月的重要任务就是做好新品上货,主要的雅莱奶粉,900克孕妇奶粉,以及800克腹泻和早产奶粉。以及部分经销商的牛初乳上货。目前都在紧张有序的开展中。在上月经销商牛初乳基本上货完毕,在本月的重中之重就是雅莱奶粉的上货,目前已经上货**,**。**已经谈好上货,将在月底发货,但是目前比较期待的就是原装进口的希望能够尽快能够发货,很多经销商是冲着原装进口来的,同时我们在全系列以前上后经销商这边好统一启动市场。目前已签单四家,分别是**10万,**5万,**5万。忠县5万,在剩下的**和**以及**将在开会后决定定多少,目前正在积极的沟通,想尽一切办法把他们邀请过来。

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篇三 :20xx奶粉销售业务员个人工作总结

2016奶粉销售业务员个人工作总结

奶粉销售业务员个人工作总结

尊敬的领导

您好!

感谢您对雅莱七区的关心,支持和厚爱!感谢**总在工作中对我们的细心指导和帮助。**总在本月不辞辛劳的来到雅莱七区指导工作,给我们的工作做了详细的安排和部署。

以下是我本周的工作总结,请领导指正。

本月马上就要接近尾声,离4月29日的会议还有几天时间,然而还有许多工作要做,时间紧迫,任务重,这时就需要我们多条腿同时走路,要抓好雅莱奶粉的签单回款工作,同时要做好年度协议的回款工作,既要做好产品的出货及上货工作,又要做好终端基础工作。感谢**总时时刻刻给我工作的细心指导,本周的工作在一下几个方面:

1.压货方面,截止目前本月的压货工作一直做得很不好,很多经销商库存量还比较大,只有部分产品开始补货,同时经销商在先款后货和先货后款上还有很大的争议,还需要和经销商在详细的沟通各项政策,在有些经销商确定好政策后,但是迟迟未打款从而退后了发货时间。同时经过每周跟踪销量发现销量下滑较快,很多点产品在做为期较长的pK赛,对于我们的销量和市场份额冲击较大。目前我们也在紧紧的盯住经销商,给经销商施加压力,同时协助终端门店销售,目前展桌已经到位,我们也在开展终端展示促销工作。

2.上货签单方面,雅莱七区在年初一到两个月的重要任务就是做好新品上货,主要的雅莱奶粉,900克孕妇奶粉,以及800克腹泻和早产奶粉。以及部分经销商的牛初乳上货。目前都在紧张有序的开展中。在上月经销商牛初乳基本上货完毕,在本月的重中之重就是雅莱奶粉的上货,目前已经上货**,**。**已经谈好上货,将在月底发货,但是目前

比较期待的就是原装进口的希望能够尽快能够发货,很多经销商是冲着原装进口来的,同时我们在全系列以前上后经销商这边好统一启动市场。目前已签单四家,分别是**10万,**5万,**5万。忠县5万,在剩下的**和**以及**将在开会后决定定多少,目前正在积极的沟通,想尽一切办法把他们邀请过来。

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篇四 :华丹奶粉事件工作总结

华丹奶粉事件学院安全稳定工作总结

20xx年度,我院的安全稳定工作在学院的领导下,全院师生牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,警种长鸣,为确保校园安全为目的,增强全院师生安全意识、强化学院安全管理入手,通过明确责任,落实措施,经过全院师生共同努力,学院的安全稳定工作取得了显著成效。

一、 领导重视

学院安全稳定工作,不仅关系到全院师生的生命健康和财产安全,关系到学院的稳定和发展。为了确保全院师生的身体健康和公私财物的安全,我院成立了学校安全稳定工作领导小组,由院长任组长,学生处长为副组长,各学部领导为组员,统一领导学院的安全工作。领导小组的成立,确保了学院安全工作的有序开展,在防火、防盗、消防安全等方面,起到了良好的组织协调和督察作用,使相关工作得以圆满完成。定期召集安全工作领导小组成员开会研讨学院安全工作。

二、 完善制度

结合学院实际,我院安全工作领导小组指导有关部门和人员先后制订并落实了一系列的规章制度,如《广东工业大学华立学院突发事故的应急处理预案》、《进出校门管理规定》、《宿舍值班制度》、《进出宿舍检查登记制度》等。

三、认真抓好值班工作,切实搞好安全防范

认真做好宿舍区全员值班和校门口值班工作,学院安排宿舍值班

老师。及时了解学生思想动态、学生宿舍安全用水、用电、卫生和生活秩序的检查,学生反映的情况及时给予处理。校门值班老师维持好师生进出校门的秩序,对学生冲校门、带违纪物品进校门等进行教育,对学生没有带证件进校门的给予其本人信息的核对,针对有少部分学生没有带证件,保卫处与院办、教务处合作,开发学生信息查询系统,便于保安对没有带有效证件的学生进行查询。保证了学生进出校门有序。

四、定期重点检查与日常检查相结合,确保校园安全万无一失

保卫科人员每月固定两次对宿舍区进行消防安全的检查,12月份组织各学部对宿舍区消防器材的检查、保养、维护工作,及时对设备进行检测,对不符合条件的设备及时予以整改,及时排除消防安全隐患。

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篇五 :区县奶粉市场调查工作总结.20xx.1.18

市场调查总结

尊敬的公司领导:

您好!

我在近段时间内,对镇的大型卖场,中百仓储,武商量贩,丽红超市,以及周围的较大的单店金龙自选超市和小便利店的奶粉销售和货品情况进行了走访。具体情况如下:

1各规格品牌奶粉的价格区间

2各超市的品种情况:

地区奶粉品种最多的是中百仓储,基本上囊括了市面上多美滋, .摇篮、伊利、圣元、蒙牛 、雅士利、贝因美、摇篮、飞鹤、明一等所有奶粉品牌。其次是武商量贩,但是多以灌装为主。再次是丽红超市,但是丽红超市没有雅士利的产品,原因是由于三聚氰胺事件影响后,后去工作未能跟上。其它小便利店基本没有奶粉销售。金龙自选超市,雅士利品种较齐全并作为销售主推。竞争品种有雀巢和伊利。

3各超市陈列排面情况

中百仓储:婴儿一线陈列被贝因美,摇篮,雀巢占据。雅士利所在位置未中段,位置

还比较好,陈列面也比较充足。成人奶粉陈列最好为雀巢,其次为雅士利和完达山。雅士利成人灌装位置还有改进余地。成人奶粉中以完达山袋装销售最好。

武商量贩:婴儿一线陈列为贝因美,雀巢,雅士利。其次为伊利,明一。

丽红超市:婴儿一线陈列为贝因美。其次雀巢,雅培。为伊利等。目前销售最好的

贝因美。原来雅士利存在的时候是销售最好的

金龙自选:主要产品为雅士利,雀巢,伊利。目前销售最好的为雅士利,品种全,陈

列好

周边八家便利店:目前暂无奶粉销售

对市场进行了一个基本的走访和调查后,我对目前一些基本的情况进行了一

些总结。现有我共公司雅士利产品销售的卖场认为还可以改进的有以下几点:

1:中百仓储可以视情况争取更好的陈列和更多的排面。目前排面可以把主推品种在排面中间加大陈列面。价格数据方面,应及时加强跟进监督,对促销员给予指导,做好产品卖点知识的培训管理,同时让其协助我们对所有品牌产品销售价格和数据的调查。丽红超市做好雅士利产品再入场的工作。

2:做好促销工作,如对大卖场可以组织促销人员一起,针对超市客流情况,分时段的做好促销活动,是促销品的投放及时产生最大效应。同时对促销品是否及时到位进行跟进。培养促销员销售的积极性,做好沟通。

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篇六 :20xx年个人工作总结(刘新荣)

20xx年刘新荣个人工作总结

20xx年,在贝比熊各位领导和同事们的关心和帮助下,我认真学习母婴产品业务知识,扎实做好奶粉专柜销售工作,圆满完成了公司领导安排的各项工作任务,现就20xx年的工作自我总结如下:

一、不断学习,认真钻研母婴知识

我虽然有一定的奶粉促销经验,对母婴这个行业也有所了解,但因还不够熟悉母婴周边产品知识,难免在做好本职工作时会帮不上同事的忙。对此,我除了平时在家多看母婴方面的书籍外,在工作时经常向领导和同事们请教,能够做到学以致用。活到老学到老是我的人生信条,在不断的学习中我的业务能力和水平有了稳步提高,无形中也拉进了与同事之间的距离,使我能够很好地融入贝比熊这个团队当中。

二、用心服务,始终坚持顾客至上

经商之道,和气生财。我从不把其他情绪带到工作中来,总是微笑着向顾客介绍产品,耐心地推荐各类奶粉,细致用心地为顾客服务,积累了一定的客源。记得有一次,一位顾客在购买奶粉后把钱包落在专柜,我发现后立马想方设法联系上了失主,最终物归原主,让无比焦急的顾客悬着的心放下了,她还对我说还是到贝比熊购物放心。我相信,只要产品质量过得硬,服务态度足够好,贝比熊一定能够蒸蒸日上。

三、尽职尽责,努力做好本职工作

干一行爱一行,作为一名普通的奶粉促销员,我的工作职责就是想方设法提高奶粉专柜的销售额,让更多的顾客来贝比熊买奶粉,让他们买个舒心,买个放心。因此,强烈的工作责任心促使我认真工作,不仅努力提高奶粉专柜的销售业绩,而且认真钻研母婴周边产品知识,确保能够在同事需要帮助的时候尽一份力,不该做的事情不做、不该说的是非不说是我做人的原则,工作时间从不偷懒扯淡,总是提醒自己,不能辜负领导和同事们的关心和帮助,要对得起自己这份薪水。

四、存在的不足和今后努力的方向

今年,我虽然取得了一点点成绩,但也存在一些不足。比如对儿童玩具等周边产品还不是特别熟悉,随着年龄的增长学习能力下降等。在今后的工作中,我会努力提高自己的综合业务能力,更好地完成本职工作。同时,我希望尽量不要延长我们的工作时间,如要加班能够适当发一点补助。

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篇七 :工作总结与计划

工作总结与计划

>工作总结与计划(一)

一、近段时间工作总结

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点>收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对201*年上半年工作总结汇报如下:

我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点:

对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,>培训,指导力度不够。我容易比较狂傲办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。

二、下半年>工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。

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篇八 :工作总结

妇产科护理工作总结

日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了20xx年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下:

一、加强病区管理,夯实基础护理.为患者创造良好的就医环境

今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。

二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展,结合我科实际情况,从以下几个方面制定优质护理措施:

(一)转变服务理念,在科室里刘主任经常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切.因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。

(二)改变组织结构。今年4月开始在科内实行责任制护理,将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,

责任护士负责对所分管病人的病情观察,落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大改变了以前功能制护理的局限性.本年度担任责任护士的是:洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务,并参与一些管理工作,提高了自己的综合素质,同时也得到了一些病人家属的好评!

(三)改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,减少中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理安全。

三、加强护士的继续教育,培养专科护理人才

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