国华（广饶）风力发电有限公司

第一季度可靠性工作总结

一．第一季度可靠性工作情况：

1、领导重视，建立和健全可靠性管理体系。

建立并建全可靠性管理体系，成立了以生产副总经理为组长，设备工程部部长、可靠性主管及发电部值长机组长、设备部专业点检长、安监部高级主管、燃料部高级主管的可靠性管理机构，设立专人管理可靠性工作，并经过国家电力监管委员会培训，取得可靠性工作上岗证。

2、严格执行上级规定，制定有效的管理办法

认真执行《电力可靠性管理暂行办法》，并依据该《办法》制定了本公司的《设备可靠性管理标准》，并严格监督和考核执行情况。 3、认真做好可靠性统计评价工作

依据可靠性评价规程、《丰润热电辅机可靠性绩效系统管理办法》的要求，做到准确、及时、完整的上报数据，确保可靠性数据的三性。 4、加强分析，反馈信息、指导生产

每月进行可靠性指标分析，对机组非停、降出力、检修超期等影响机组等效的数据，进行严格分析，直接反映设备运行状况，真实反映出设备的制造质量、运行、检修水平。

二、 指标分析内容：

主机可靠性指标完成情况列表：

三、指标完成情况的分析：

1、 系数分析

20xx年，未发生非计划停运、降出力等影响机组等效的事件。20xx年完成机组等效可用系数93.68%，同比20xx年全年（94.52%）降低0.84个百分点，主要受两台机组检修工期的影响，20xx年检修用时台均553.95小时，影响等效6.32个百分点，20xx年检修用时476.9小时。

结论：20xx年比20xx年台均检修用时77.05小时，是造成等效可用系数降低的主要原因。 2、 事件分析

(1)非计划停运事件分析

20xx年，无非计划停运事件。 (2)降低出力事件分析 20xx年，无降出力事件。

(3)对锅炉灭火、频繁发生的事件要重点分析。

20xx年，未发生锅炉灭火等频繁发生的影响可靠性的事件。

…… …… 余下全文

发电可靠性年度工作总结

(关于可靠性问题可加QQ:674005822) 一、 指标分析内容

主机可靠性指标完成情况列表：

二、指标完成情况的分析

1、 系数分析

20xx年1～9月，1～5号机组降低出力等效停运小时数为0h；1～5号机组非计划停运小时数为0h；1号机组计划停运小时数为0h，2号机组计划停运小时数为932.367h，3号机组计划停运小时数为380.02h，4号机组计划停运小时数为306.73h，5号机组计划停运小时数为0h，台均计划停运小时数为324.26h。其中3号机C级检修从01月24日21时27分至02月09日17时28分，历时15天；4号机C级检修从01月11日23时38分至01月24日18时22分，历时12天；2号机组由于B级检修时间较长，从20xx年03月03日02时15分至04月10日22时37分，历时38天。所以2号机组计划停运小时数最长，为932.367h。对全年台均等效可用系统的影响较大。

2、 事件分析

(1)、非计划停运事件分析

20xx年1～9月公司无非计划停运事件。

(2)降低出力事件分析

20xx年1～9月公司无降低出力事件。

(3)对锅炉灭火、频繁发生的事件要重点分析。

无。

三、机组计划检修情况分析

20xx年1～9月中，公司完成了3、4号机组共两台机组的C

级检修工作以及2号机组的B级检修工作，处理了3号机组转子一点接地、4号机组转子一点接地、3号机组励磁变A相与母线连接处漏气等重大设备故障。

机组检修时间间隔并不完全相同，计划时间从20xx年1～9月01月开始，至04月中旬。实际2、3、4号机组基本按计划完成。同时3、4号机组均有少量延期，主要原因为机组转轮修形工作量超出预期。

从检修效果来看，检修质量较好，三台机组检修后，连续运行，没有出现较大的故障和缺陷。其中4号机组已连续运行231天无故障，3号机组215天无故障。

…… …… 余下全文

红卫供电局

二0一0年度可靠性分析总结

在建三江电业局的正确领导下，我局把提高用户供电可靠性作为生产技术管理的重点，紧紧围绕“强化管理，完善电网结构，提高设备健康水平，夯实安全生产基础，提高用户供电可靠性”的思路，采取切实可行的措施，完善各项规章制度，抓组织，抓管理，抓落实。全局职工共同努力，在全面完成各项任务的同时，供电可靠性指标逐步提高。

一、可靠性指标全面完成一流企业考核标准。

20xx年度供电可靠率连队完成99.06%，场直完成99.84%，10kV用户平均停电时间场直完成3.5小时/户，连队完成5.3小时/户。

二、 用户供电可靠性分析。

可靠性提高的原因主要有以下几方面：1、本农场无大风大雨恶劣天气2、加强春季综合检修，减少了停电。3、加强设备维护，提高可靠率。4、提高带电作业次数，减少了停电，提高服务效率。

三、进一步做好创一流工作，争取拓宽低压可靠性数据统计。

1、集中精力做好可靠性专业的资料准备工作。

2、按本局年度目标做好全局及各班组考核指标分解工作，使各班组主动依据指标控制可靠性完成情况。

3、指导各班组做好年度预安排停电计划工作。

4、指导各班组做好图纸校核和基础数据的上报工作。

5、指导各班组做好可靠性数据分析，以提供生产指挥决策。

四、加强计划管理，积极开展状态检修。

对运行设备，依靠科技进步，实现状况监测，利用在线检测、带电测温、严密指导清扫、油务监督等先进的技术手段，对运行设备状况进行分析评估，及时发现设备隐患，及时安排消除，认真组织输变配电设备的状态检修和综合检修，改变了过去“到期必修”的做法，做到“应修必修”。对接入系统的客户电气设备，实行业扩、设计、施工、检修运行规范化管理，杜绝不符和标准的设备接入系统。

根据国一流的供电可靠性指标要求，结合我局配网现状，制订年度供电可靠性指标完成计划和月度指标分解计划，使各班组自觉根据相应的指标，合理制定停电申请计划，全局合理安排停电计划，严格实行了停电工作的批准程序，所有停电工作做到事前有合理计划和周密安排，均进行指标预测并经分管领导批准，做到能带电作业进行的工作要带电作业完成，能多项工作配合停电工作的，必须认真组织协作，配合一次停电完成多项工作。变电、线路工程与客户工程紧密结合，一次停电，多家干活，杜绝重复停电和停电随意性，通过加强计划停电管理工作，临时停电大幅度减少，做到从计划管理上提高供电可靠性。高度重视每项计划停电工作，各有关班组必须在提出停电计划时，提前了解、熟悉工作内容和现场，预测好停电工作时间，制定组织、技术、安全三大措施。开展停电工作前，要求工作人员提前到达工作现场附近，充分做好工作准备，做到“人等停电”而不能“停电等人”。在工作中，狠抓“三大措

…… …… 余下全文

大唐国际可靠性工作总结模板

写出各厂认真落实集团公司和大唐国际关于实现认真开展可靠性管理工作，大力加强培训，提高专业人员和管理人员素质，增强全员可靠性管理认识，建立健全可靠性管理网络和规章制度，指标分解，责任到人。

一．XXX年可靠性工作情况：
1、领导重视，建立和健全可靠性管理体系。
    针对各厂及新投产的机组，建立并建全可靠性管理工作并纳入了可靠性管理体系。（要写出各厂的组织机构及可靠性人员配置情况）

2、严格执行上级规定，制定有效的管理办法
    写出各厂是否执行《电力可靠性管理暂行办法》。依据该《办法》制定了本厂《设备可靠性管理制度》，并严格监督和考核执行情况。

3、认真做好可靠性统计评价工作

写出各厂是否按照可靠性规程做到准确、及时、完整的上报数据，做到了可靠性数据的三性。

4、加强分析，反馈信息、指导生产

写出是否按月进行可靠性指标分析，并且直接反映了设备和技术状况。并能定量的反映出设备的制造质量、运行、检修水平。

二、   指标分析内容：

机组(电厂)主要可靠性指标的月度、季度(当季)、累计完成值以及与同期、目标值的比较。主要可靠性指标目前是指：等效可用系数、非计划停运次数、等效非计划停运系数(=非计划停运系数+机组非计划降低出力系数)、降低出力次数(其中锅炉灭火次数单列)、利用小时。

主机可靠性指标完成情况列表：

三、指标完成情况的分析：

该部分主要是对可靠性指标升高或降低的原因进行详细分析。

1、 系数分析

分析计划停运、非计划停运、等效降低出力时间（系数）对等效可用系数的影响额度，应指出占用时间最长，对系数影响较大的具体事件及影响程度。

2、 事件分析

(1)、非计划停运事件分析

对非计划停运事件要求能准确、真实地反映，有较详细的补充说明。在补充说明中要求准确地对事件过程进行描述，确定设备及部件的位置、技术原因、责任原因。事件编码填报中要求不出现99。对相同原因或相同设备超过两次及以上的非计划停运事件必须进行细致的分析。

…… …… 余下全文

20xx年度供电可靠性专业总结

生产技术部---史庆勇 20xx年在局领导的大力支持下，在局各部门的鼎力配合下，我局供电可靠性工作扎实、稳步、有序开展，停电计划实现年度完成率91.28%，坚持科学化、标准化、规范化和精细化管理，较好实现了一定的经济效益和社会效益，有力的保证了范县电网设备安全、持续、可靠、健康运行。并较好的完成了全年下达的各项工作任务。现就一年来的个人主要学习、工作情况作如下汇报：

一、加强学习、努力提高自身业务素质

我牢固树立“终身学习”的观点，把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓，期间，认真学习有关供电可靠性管理规范、专业知识，真正做到学习有笔记、学后有体会，通过学习、实践自己总结出了管理供电可靠性六字真言即：“熟、勤、准、理、分、统”，来管理供电可靠性工作。

1、熟：熟悉供电可靠性管理标准、工作标准和职责；熟悉我局供电网基本情况（35千伏输电线路、35千伏变电站、10千伏配电线路等情况）。

2、勤：勤看电网负荷增减情况、勤问电网运行方式的变动电网负荷预测情况；勤对照设备台帐、勤对照线路图纸变动情况；

勤录入基本数据和运行数据。

3、准：（1）准备：准备好基本资料、基础数据，以便于数据的随时录入，（2）准确：所准备的资料保证准确无误，以保证录入数据的准确性。

4、理：管理，按照供电可靠性下发的管理文件进行“由下向上”的流程进行管理，并对上报的影响供电可靠性的事件逐一分析，理清停电原因。

5、分：对所录入的停电运行数据进行分析，分清是计划停电还是故障停电，计划停电是计划工作停电还是临时停电；故障停电是因：内部原因还是外力因素或是自然因素。

6、统：对分析的原因进行统计，并统一汇总编制成材料，供领导进行参考。

通过以上的管理方法，使我对供电可靠性管理工作得心应手、从容自如。

二、尽职尽责、圆满完成各项工作任务

1、根据上级文件和标准修订了我局的供电可靠性管理文件，为可靠性管理工作提供了“有条可依、有理可循”的有效依据。

…… …… 余下全文

第一章                可靠性概述

1.1 可靠性的内涵

1.1.1  产品可靠性的定义

可靠性的定义：指产品在规定条件下和规定时间内，完成规定功能的能力。产品可靠性定义的三个要素是：“规定条件”、“规定时间”和“规定功能”。

“规定条件”指产品使用时的环境条件和工作条件。

“规定时间”指产品规定了的任务时间。

“规定功能”指产品规定了的必须具备的功能及其技术指标。

1.1.2  可靠性与质量的关系

现代质量观念认为，质量包含了系统的性能特性、专门特性、经济性、时间性、适应性等方面。是系统满足使用要求的特性总和。（如下图所示^[1]）

图   性能特性、专门特性及其权衡

随着现代工程系统的复杂化，系统的专门特性显得更加重要。

1.1.3  可靠性与系统工程的关系

1.2 可靠性基本概念

1.2.1  故障的定义与分类

（1）有关的几个定义

故障——产品不能完成规定的功能或存在不能年规定要求工作的状态。^[2]

失效——产品丧失规定的功能。^[2]

缺陷——产品的质量特性不满足预期的使用要求，随时间（或工作）过程可能发展成各类故障。^[2]

故障模式——故障的表现形式。^[1]

故障机理——引起故障的物理、化学变化等内在原因。^[1]

    （2）故障的分类

按故障的规律分：偶然故障与渐变故障。偶然故障是由于偶然因素引起的，只能通过概率统计的方法来预测。渐变故障是通过事前的检测或监测可以预测到的故障，是由于产品的规定性能随使用时间的增加而逐渐衰退引起的，对电子产品又叫漂移故障。

按故障的后果分：致命性故障与非致命性故障。

…… …… 余下全文

城区供电局

20xx年x月x日

前 言

供电可靠性指标是供电企业中十分重要的技术指标，它

能反映供电企业向负荷的供电能力，也能反映电力企业的设

备水平、管理水平，本总结对城区供电局各项指标的完成情

况及目前供电可靠性工作的实际情况进行分析总结。

一、本季度可靠性指标完成情况：

本季度我局可靠性指标（RS1）实际完成99.926%，用户

平均停电时间为1.6时/户，其中用户平均故障停电时间为0

时/户，用户平均预安排停电时间为0.412时/户。

二、RS1指标分析

本季度我们编制好了各项施工计划，所以本季度的供电

可靠率达到标准。下面就影响可靠性指标的几项原因作简要

分析：

1、完善10KV配网对（RS1）的影响

通过农网改造和配网自动化的完善，供电范围扩大，使

设备的完好率逐步提高，供电可靠率却逐步提高。这主要得

益于城农网改造和配网自动化工程。我们针对供电区内的网

络薄弱环节，进行了整改治理。针对10kv 配电线路布局不

合理、交叉跨越混乱、线径细、供电半径过长、以及电能质

量差等一系列问题进行改造。以上的一系列措施不仅提高了

电能质量和供电可靠性也降低了线损，从而使电网处于经济

的运行状态。

2、检修和施工作业对（RS1）指标的影响

加强停电作业管理，合理制定检修和施工计划，为提高

供电可靠率提供了管理保障。

三、供电可靠性工作20xx年3季度的重点工作：

继续做好可靠性指标的统计及分析工作。及时上报供电

可靠性数据。加强专业学习。加强专业之间的沟通联系，在

此基础上搞好可靠性预测工作。我公司统一协调用户停电申

请和本单位停电计划，坚决杜绝重复停电、盲目停电。

…… …… 余下全文