45708队井控管理工作总结
我队20xx年来共施工12口井,分别是桩148-斜13、义古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜11、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我队清醒地认识到井控管理重要性,在井控问题上稍有闪失,将对井队、对社会产生灾难性的后果,不仅很大程度地影响井队的生产经营情况,而且还可能使井队在钻井市场的激烈竞争中失去生存的空间。基于以上的看法,在我队上下形成了共识,就是必须将井队的井控管理作为安全生产的重中之重的大事来抓;必须将坚持不懈地提高全体职工的井控意识。
在xx年上半年的井控管理工作中,我们重点抓意识,强调管理,强化落实工作,以预防为主,重点突出,主要表现以下几个方面:
一、 提高井控意识
1、定期开展井控例会,并组织防喷演习,从而在大范围内形成强大的井控氛围。
2、借鉴他人的事故教训,及时向职工传达油田内外发生的井喷事故,并举一反三查找自己存在的问题;组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。另外,如果井队发生井涌与井喷,则必须认真总结教训,加强风险分析与评估,使全体职工充分认识井控的重要性。
3、组织井架工岗位以上的所有职工进行井控脱产学习,按要求和规定组织相关岗位进行取证培训,因此,我队全体职工的井控意识强,自觉性高,这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。
二、 严格执行井控管理制度
没有铁的制度,就没有强盛的队伍。在井控工作中严格执行《井控工作九项管理制度》,以及公司的《钻井一公司井控管理条例》、《钻井一公司井控管理补充规定》、《现场检查否定指标内容》、《孤岛地区调整井井控管理特别规定》等管理制度,同时我队也制定了相对应的处罚制度。
三、 井控分级责任管理
为响应井控分级责任管理制度,我队成立了井控领导小组,以方便全方位地对井控工作进行管理。
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