篇一 :十二五总结和十三五思路

高崖水库库区“十二五”工作总结

“十二五”时期,是高崖水库库区在“十一五”快速发展基础上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道人民在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,紧紧抓住全县加快推进城乡一体化、打造“富强、生态、幸福”新昌乐及全面深化改革的重大战略部署的历史机遇,实施经济结构的战略性调整,推动各项社会事业全面发展,圆满完成了

“十二五”计划确定的各项任务,开创了经济和

社会发展的新局面。

(一)生态文明建设水平进一步提升,群众生活环境显著改善。高崖水库库区坚持“看好水、种好树”,守护好全县人民的水源地。严密监控上游来水质量,控制农业面源污染,按照生态造林、景观造林、产业造林“三位一体”的绿化提升思路,实施了荒山、环湖、沿河、生态村、道路及农田林网生态绿化工程,栽植黑松、果树、竹子等各类绿化苗木,绿化面积10200亩,新建、完善农田林网6000亩,打造了仙月湖半岛群、槐花峪、跑马山等12项重点绿化工程和81个系统林(县直部门义务植树点)。突出村庄、路域、河道和田间地头等区域,扎实开展村庄环卫集中清理、农业生产垃圾清理和“两清一绿”工作,区容村貌得到彻底改善。

(二)农村新型社区建设进一步加快,社区运行实现常态化。一是加快东篱湖畔社区整体推进,社区服务中心和东篱菊园居民休闲广场已建成投入使用,社区硬化、绿化、亮化工程基本完成,近期筹备东前韩的整体搬迁入住工作。加快示范社区白塔社区动工建设,以“山水田园美,又见桃花源”为主题,打造一处文化旅游精品社区。实现社区服务中心全覆盖,今年,新建白塔社区、双

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河社区服务中心,“一厅两室”高标准达标到位。结合小城镇建设,完善提升白塔社区,实施了镇区大沂路两侧绿化亮化工程,百大超市A、B、C三区已完成主体。二是社区运行规范化。落实三四三工作机制,用“五抓五促”确保社区运行规范到位,用“三个强化”转变工作作风,不断提升为民服务水平。三是坚持社区建设产业先行,每个社区引进一个新项目。修建了环湖路,形成闭合循环的产业发展圈。南山农场、白塔庄园、汶河莲藕基地等一批特色产业项目已显阶段性成果,群众也获取了流转土地和就近打工双重收益。

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篇二 :“十二五”取得的主要成绩暨“十三五”工作规划

巴州区人民政府教育督导室

“十二五”取得的主要成绩暨“十三五”工作规划

一、“十二五”取得的主要成绩及存在的问题

(一)主要成绩

1、组织开展全区中小学实施素质教育暨学校内函发展的督导评估。20xx年至20xx年,对22所完全小学、14所中学(含高完中)、28所九年一贯制学校开展实施素质教育暨学校内函发展的督导评估,通过报刊、文件等形式通报了督导评估结果。

2、20xx年,对全区94所幼儿园进行办园水平的督导评估,分别认定了等级。

3、根据国家《教育督导条例》,20xx年,全区共建立了6个督学责任区。20xx年,全面落实责任督学挂牌督导制度,聘任了28名专职责任督学,对全区中小学(幼儿园)开展挂牌督导工作。

4、针对教育热点、难点问题,组织开展了“规范办学行为”、“学生营养改善计划”、“农村义务教育学校基本办学条件”、“教学常规管理”等专项督导。

5、启动县域义务教育均衡发展的督导评估工作。 1

(二)存在的问题

1、督导工作保障机制的建立有待完善。

2、督导评估结果的运用未全面落实。

二、“十三五”工作规划

(一)认真贯彻《国务院关于深入推进义务教育均衡发展的意见》(国发[2012]48号)、《四川省人民政府办公厅关于转发四川省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法(试行)的通知》(川办函[2012]217号),根据《四川省教育厅关于印发四川省实现县域内义务教育均衡发展规划目标进度表(2015-2018)的通知》(川教函[2015]36号)工作安排,巴州区20xx年接受省政府义务教育均衡发展督导评估。20xx年前,全区义务教育学校办学条件达到《四川省义务教育学校办学基本标准》,区域内校际间均衡状况符合省规定要求。

(二)深入实施《教育督导条例》,加快形成督政、督学、评估监测三位一体的教育督导体系。做好全区义务教育均衡发展自查自评工作;进一步加强督学责任区工作,落实责任督学挂牌督导制度,创建全国中小学校责任督学挂牌督导工作创新县(区);深入开展中小学素质教育督导评估;做好教育热点、难点问题的专项督导。

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篇三 :十二五期间工作总结及十三五工作计划

十二五期间工作总结及十三五工作计划

十二五期间工作总结及十三五工作计划

我单位在上级领导的正确指导下,明确工作责任,统一思想,顺利完成了十二五期间的各项工作安排,圆满结束了上级领导交办的各项工作任务,为做好十三五工作奠定了良好的开局,现就20xx年工作重点及十三五期间20xx年工作谋划做一汇报:

一、 20xx年春开展了业务大练兵。文物工作,干到老学到老,永无止境,因此,搞好业务学习和训练是文物工作的重中之重。我单位人员通过学习书籍、观看专家讲座、实物鉴定等各种有效途径来提高自身的业务能力,争取更好的完成本职工作任务。在平时工作中,坚持昼夜轮流值班,确保库房文物安全。面对全国野外文物点屡有盗窃和破坏的严峻形势,我们积极布署安排,多次对全县野外重点文物点进行逐一排查。为能保护好野外文物的安全,我们细致分析,争取做到及时发现不安全隐患,及时处理,避免野外文物遭到人为与自然环境的破坏。

二、按上级文件要求,全国第一次可移动文物普查工作在今年5月底全部完成。我们认真准备各方面资料,积极响应上级领导要求,对库存文物进行归类,整理,并按全国第一次文物普查的工作要求,对每一件文物进行逐一认定并逐一拍照,再对文物信息进行电子文档的采集、录入、上传工作,在上级安排的时间内,普查工作顺利完成。

三、**于**年被联合国正式列入世界遗产名录,是**省运河段,唯存的两处世界文化遗产之一,**的成功录入,成为我们今后工作中的重中之重,也为今后的工作提出了更高的要求。为能把**的环境保护工作做到长治久安,我单位安排工作人员定期对坝体进行巡查,并时常与当地居民交流沟通,做到及时发现隐患,及时上报,及时处理,确保坝体安全,环境卫生良好。

四、在上级领导的指导下,经过积极谋划,于今年6月8日开展了“世界文化遗产日”宣传活动,我单位积极联系**县志愿者协会、连镇当地村民保护运河志愿者,由我局统一定制了旗帜、衣服、帽子,印发了宣传单,组织安排了大规模的连镇**宣传活动,参加活动人员分别达到了40余人,沿运河堤路、连镇街道,步行发放传单进行宣传。并请电视台对此做了新闻报导和专题采访,积极宣传法律知识,提高了民众对运河环境保护意识。

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篇四 :十二五工作总结和十三五工作谋划

十二.五工作总结和十三.五工作计划

过去的五年里,我公司认真贯彻落实市委、政府和××集团关于改革发展的重大部署,进一步理清思路抓改革,转型升级拓发展,实现了企业良好的结构性调整,使企业得到了良好的可持续发展。“十二五”期间实现商品销售总额 亿元,商品销售逐年增长 %;实现利税 万元,年增长 %。今年,预计实现商品销售 亿元,年增长 %。

“十二五”期间主要工作完成情况

一、构建流通服务体系,搭建为民服务平台

五年来,我们按照市政府、××集团打造现代流通服务网络,积极搭建为民服务平台,提升现有平台硬件水平和服务水平。长江路市场先后投入4000多万元用于提升性改造,服务设施得到了大幅更新,实用性得到了大幅强化,购物环境得到了大幅提升,充分发挥了小市场、大作用的功能,为××文明城市建设添了分,增了光。积极应对市场变化,及时调整经营策略,先后引入海鲜、精品水果、快洁食品等品种,实现了从传统经营方式向现代消费业态转变,得到了市民的好评。

二、推进服务管理创新,提升为民服务水平

按照公司“调结构、促发展、强管理、提服务,增效益”的工作方针,在管理和服务上下功夫,促进管理更新,保障服务,保持市场繁荣。我们在完善硬件的基础上,不断提升内部管理水

平,不断完善配套服务项目,积极塑造良好的企业形象、公众形象。一是多方合作,导入车辆服务管理平台,促使车辆有序停放,解决市民购物后顾之忧。二是积极配合道路、市场管理部门,制止游摊散贩占道,静化市场周边坏境。三是做好了经营户水、电、费的跟踪管理工作,提高运行质量,提升经济效益和社会效益。

三、加快转型升级步伐,提高资产投入产出强度

我公司因企制宜,按照改旧、建新、育强的原则,下大力抓好硬件设施建设,确定了年度改造规划,着力改善经营环境,培育发展后劲。20xx年4月先后对产业无优势、发展无后劲、生产风险大的“肉加工”,“制冷”落后产能进行了淘汰,予以坚决关停。对3家加工户进行了清退,对7家商户进行了疏散。并对企业资产进行了重新配置,资源进行了合理优化,提高了资产使用效率和经济效益,企业发展后劲渐显。巧用“借鸡生蛋”方法,建成“新苏菜场”,植入自有菜场管理方法、管理优势,加强市场管理,加速市场发育,增强企业发展后劲。

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篇五 :20xx年及“十二五”工作总结和20xx年及“十三五”工作计划

工作总结及工作计划

蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司

二零一五年十二月

20xx年及“十二五”工作总结

和20xx年及“十三五”工作计划

蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司

20xx年12月10日

“十二五”阶段既是全国发展的重要阶段,又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。20xx年是“十二五”规划的收官之年,也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下,坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在整个出租车市场以及大环境不利的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

一、20xx年及“十二五”工作总结

20xx年,时逢“十二五”的开局之年,交投出租汽车公司于6月28日成立,注册资金3000万,属国有全资企业,总资产3000万元,净资产负304.36万元(含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本)。五年来,交投出租汽车公司通过加强管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200台出租车基础上,又争取到115台出租汽车的经营权,现共有出租汽车315台。预计到“十二五”末,公司总资产增至5173 2

万元,比十二五初增长72%;净资产增至3526万元;20xx年实现经营收入1675.91万元,实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。

(一)打破挂靠经营,实现公车公营

为缓解我市打车难问题,交投出租汽车公司应时而生,于20xx年3月开始筹建,20xx年6月28日正式成立,当时拥有出租汽车200台,于6月至12月分4批将车辆投放市场,后于20xx年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况,目前共计运营车辆292台。

交投出租汽车公司的成立,打破了原有蚌埠市出租汽车行业挂靠经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有,驾驶员以承包租赁的模式进行运营,改变了出租车难管理,驾驶员素质低的局面。几年来,驾驶员营业状况良好,实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下:

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篇六 :鼓楼区人社局十二五工作总结和十三五工作计划新

鼓楼区人力资源和社会保障局

“十二五”期间工作总结

及“十三五”工作规划

为加快推进全区人社事业改革与发展,按照《鼓楼区政府办公室关于印发徐州市鼓楼区国民经济和社会发展第十三个五年规划编制工作档案的通知》,现将我局“十二五”期间工作总结及“十三五”工作规划汇报如下:

一、“十二五”期间工作情况

“十二五”期间,我局在区委、区政府的正确领导和市局的指导下,紧紧围绕全区发展大局,始终坚持以“民生为本,人才优先,促进和谐”为工作主线,以“抓热点、造亮点、攻难点、促重点”为工作核心,咬定目标任务,强化工作责任,细化具体措施,职能作用得到充分发挥,为维护全区的和谐稳定添砖加瓦,使各项工作再上了一个新台阶。

(一)就业再就业工作

“十二五”期间,就业再就业工作始终坚持“以人为本”的服务理念。本着“把方便让给群众,把麻烦留给自己”的思想,紧紧围绕“严格程序,规范管理,提高效率”的服务宗旨。每季度专题召开协理员全体会议,以提高效能,优化服务,方便群众为原则,以百姓办事“零障碍”为宗旨,不断提高再就业服务水平和服务质量。全区新增就业35600人,城镇登记失 1

业人员就业再就业26002人,就业困难人员再就业5584人,就业技能培训4918人,城镇登记失业率控制在3.0%以内,劳动就业各项业务数据录入及时准确,录入率达100%,建立市级大学生创业园1个,申报创建充分就业示范社区8个,审核小额担保贷款166家,申报贷款金额400余万元。

(二)社会保障工作

1.企业职工基本养老保险制度进一步完善。“十二五”期间,我区采取有效措施,强化养老保险扩面征缴工作,养老保险扩面征缴工作连创新高,参保人员呈逐年成倍增长趋势,参保覆盖范围扩大至全区各类企业、企业化管理的事业单位、个体劳动者、自由职业者。依托区行政服务中心打造全区社保业务平台,加强基础设施建设,增派工作人员确保随到随办。贯彻为民、便民、利民的服务宗旨,积极提升7个街道办事处和64个社区经办窗口,打造全覆盖的服务网。实现了让百姓“不排队、少跑路、都满意”的工作目标,构架出鼓楼特色“十五分钟社保圈”。5年来,共办理职工和个体自由职业者参保续保1.7万人。

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篇七 :公路建设十二五总结及十三五规划

(一)坚持持续发展,交通基础设施建设快速推进

五年中,根据我市公路建设发展规划,按照发展“唐韵、绒都、枣乡”特色县域经济,实现我市工业化、城市化、农业产业化建设进程的需要,在市委、政府的领导和自治区交通运输厅的大力支持下,我局抢抓机遇,抓住交通基础设施建设这个重点不放松,取得了前所未有的成绩,重点建设了梧桐树乡至滨河大道公路、G307线灵武至河东机场公路、G307线甜水河至灵武公路一期工程、南二环东西延伸段路基路面和跨铁路桥工程等重点公路项目。组织实施了东盛路、中兴路北延伸段拓宽、枣园路北延伸段改建、南薰路东延伸段、枣园南路等市政道路。改造完成了350公里的农村公路建设任务,我市通行条件大为改善,极大方便了群众出行。“十二五”期间,全市公路总里程达1340.5公里,公路密度每平方公里32.3,其中:高速公路84公里,一级公路58公里,二级公路154公里,三四级公路779.8公里,其他公路264.7公里,形成了以3条高速公路为骨架,5条国省干线公路为依托,54条县、乡公路为支脉四通八达的公路网。由于公路通行能力大幅度的提高,对全市经济发展起到了积极的推动作用。

二、 存在的主要问题与难点

近年来,我市交通运输工作虽然取得了一定的成绩,但距市委政府和上级部门的要求相比,还存在一定的差距与不

足,主要表现在:

一是现有农村公路等级低、质量差、寿命短,路网多以四级公路为主,且破损较为严重,大大地制约广大农村群众的出行,不能适应农业产业结构调整、农村社会经济发展和农民生活水平提高的要求,急需对县乡主干道路进行改扩建提升等级。

二是农村公路建设资金筹措渠道较单一,主要依靠国家、各级政府投资,一定程度上影响了公路的改建。

三是农村公路养护体制机制有待进一步转变,养人与养路的矛盾依然突出。

四是随着公路建设投资力度加大,公路通车里程逐年增长,公路路政和治超工作难度越来越大。

五是道路运输市场监管难,影响了道路运输市场的平稳有序发展。

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篇八 :综合调研—十二五总结及十三五规划

人事处研讨的主要问题整理:

1.技能鉴定与工资挂钩的问题

员工参加技能鉴定积极性不高,工资体系体现不出来,需要做工作才肯参加,技能提高对生产安全是非常重要的,如何破解,需要高层的设计。

2.技能人才走向管理岗位的屏障问题

以顾占闯为例,对工人发展的瓶颈做了分析,聘干的机会少,基层用人的压力非常大。需要建立选人、用人的机制。

3.工人大学生如何使用的问题

定位于工人身份,没有发展空间,工作积极性晋遍不高,收入也没有吸引力。锦采与中心地区的公共资源共享不对等,矿区功能不完善,造成员工流动意愿较强。

4.边远地区与中心地区的政策支持问题

边远矿区的每年都有大批量的人申请调转、参加各类招聘,留不住人。宁可在中心地区当工人,也不愿在锦采当干部。边远地区的10%提高还不够,实际对比中员工并没有感觉到比其它单位收入高。提高标准的度,具体有提1万的,也有提3万的,最后统一为:以员工自愿向边远矿区流动为标准提高最好。

5.工人收入的变化,福利费的发放问题

员工实发收入统计后为每年4-5万元,不能被应发工资掩盖,福利费去年发的7500元由于政策原因不让发了,造成员工感觉收入差巨大。程亚辉科长对工资前景做了解释,除处级

以上减了23.5%,其它同志没有减,但总额比去年总额肯定会减5%。实际上,今年主要就差在三个季度兑现上和福利费的货币化分配方面,“五一”“十一”两个节日的钱准备在年底发。

6.建立交通补贴的建议

锦采地域问题,造成求学、医疗、购物等方面有巨大的边际成本,建议以交通补贴的形式全员补偿,名正言顺,立竿见影。另外欢采钻二的原通勤车取消,财务政策不让报销,车费如何处理是个难题。

7.厂机关、基层机关加班的问题,上岗津贴的问题,工资收入低问题

机关个别科室、基层的各个关健组,节假日加班没有给,意见较大。基层组长整天都在跑井,没有上岗津贴,没有加班。做为从基层优秀干部提拔到机关岗位工作,工资收入却大幅度下降,发展间又非常小,不符合现代化企业管理的形式,对工作积极性打击很大。

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