工作总结

时光飞逝转眼间20xx年即将离我们而去，新的20xx年已近接踵而来，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。从进入公司以来，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了工作的任务。在工作期间同事互帮互助，对我也很照顾让我工作上迅速上手。我们公司的开发速度很迅速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。在工作期间里也总结了一些收获：

1、 收获了领导和同事的关照和帮助，让我很好的融入了这个大家庭。

2、 从事一份新的工作，就有新的挑战，新的历练，在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异，更加完善了我对UI设计的理解。

3、 体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。 有待进取：

1、 对产品了解不够深：表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点

2、 对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

3、 对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析

期望公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。希望公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。参加一些业界顶级设计师讲座等；多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。工作时间上能科学化安排。

公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势，研发普通级别能改善生活的产品。例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现在很多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势，利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。

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经验分享:知名ui设计师都是如何成长起来的？

作者: 一网学 最后更新时间：2015-11-17 09:54:09

小编：入行一两年了，工作没什么起色，许多设计师会感到迷茫，怀疑自己当初选择的路或者想转行。今天这篇问答，给还在坚持或者有动摇的设计们一个答案，大牌云集，既有华为，腾讯的一线资深设计师，也有图稳定的三线设计师，既有科班生，又有26才入行的非科班生。这都是前辈们心得体验，值得学习。 @EDC尤原庆 （华为首席设计师）

用户体验设计是一个相对新的行业，好处是行业新、发展快、年轻人机会多，坏处是职业发展道路不会足够有迹可循，有时需要自己去思考，去找路。 设计这行，做得越久，发现厉害的人越多，需要学习的地方越多，自己懂得太少，所以默默努力就好，哈哈哈哈

设计发展路线很多，各有精彩，我的简单发展路线是：

1. 基本技能：学校上课、项目经验、实习。

2. 找到兴趣：实习，去不同的地方实习。

3. 正式职业：第一份工作，从菜鸟到初级设计师，配合团队做设计项目。 4. 职业晋升：从初级设计师到高级设计师，主导设计项目。

5. 设计管理：继续个人专业产出，有一部分时间转到带领、培养、管理团队。 6. 权责扩大：继续个人专业产出，管理权责扩大，对应的业务沟通层面提升。 7. ?? 还没有到这一步，到了再补充。：）

实习期，两次公司实习都是做移动设计，第一次找到兴趣，第二次验证兴趣。 第一次在纽约的爱立信，为爱立信的合作伙伴做移动网页设计，卡通频道，Nascar，国家地理等，很有趣的经历。

第二次在西雅图的AOL，做AIM移动和Mapquest移动，确认自己对移动设计的兴趣。

0-2年，做交互设计，打基础，锻炼技能，积累经验，向前辈学习，配合团队把产品设计好。

硅谷雅虎总部，做移动搜索，设计团队开始两个人，我和我老板，后面加了一位视觉，小团队工作效率高，我从两位设计师前辈那里学到很多东西。 2-3年，做主交互设计，压力变大，主动提升技能，好好设计一个产品，把一个产品做到苹果商店浏览类排名第一。

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UI = User Interface，用户界面。究竟什么是UI？为什么要去做UI？如何去做UI？相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

一年过去了，对自己一年来的收获和失败做一个总结，或许对新一年的发展会有很好的作用。这里分享一位UI工程师的年度总结。

xx年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的UI部门只成立了几个月，各项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队！这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们。

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。

今天看到了一篇新闻，马云在支付宝公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“支付宝”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”马云随后登台，并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。众所周知，支付宝是国内少数拥有独立UED部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，马云的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去支付宝的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视，只有一种可能，被用户所抛弃！

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20xx年年度工作总结

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是UI设计师，工作岗位在研发中心，可是我的工作范围并不局限于研发项目中的UI设计及前端编码等工作，而是涉及到了目前我们公司的所有部门，涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。可以说凡是需要突出我们XXX公司整体形象和图片处理工作的地方，就需要美术设计参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾：

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? XXX网站的改版的设计及前端编码工作。（中途经历过三次改版修改最终上线） XX车载系统UI界面设计。 银监局项目UI界面设计（项目未上线） XXX系统前端框架协助写码及排版。 XXXiOS版界面设计，及上架APP Store展示设计及icon图片处理。 XXX安卓版及平板UI界面设计。 XXX盒子第一版UI界面设计。 XXX智慧生活系统UI设计（项目中途停止） XXXX招聘海报设计。 XXXX工作证重新设计。 XXX系统界面设计。 XXXX微信设置及功能设计。 官网首页视频展示设计。 年会相关展示图片处理。 相关各部门大量的扫描图片处理等。

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员工试用期自评总结

转眼间试用期已接近尾声。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会，感谢领导和同事对我的关怀、支持和帮助。进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，和自身的不懈努力，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我体会到了同事的团结向上的精神以及和睦大家庭的感觉。对公司文化有了更深的了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。

我于**年**月**日成为公司的试用员工，安排在技术研发中心担任UI界面设计一职，现将我的工作情况分为三个阶段来总结如下汇报：

一、萌芽阶段

记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于****行业之一，对UI设计师一职的认识也局限于从事相对单纯的界面的设计创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

初到公司时，交到我手里的第一份工作就是”*****”***的修改，然而说来惭愧的是，因为对于整个项目的不熟悉，导致来回做了三个版本的修改设计，然而反复的修改和等待同事意见的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司相关资料，并且对公司以前的、现在的相关的项目的界面设计和业务情况都有了比较初步的了解，(这里特别的感谢我们的**、**、**、**，还有和我一样新到公司不久的***，谢谢你们对我的帮助和关心)。再加上《新员工培训》 、 《春季员工活动》和《****》的学习，以及日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在***行业举足轻重的地位，和他的发展对于推动整个***行业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较好的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

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说起产品UI设计通常的认识就是“图形界面的设计”而产品的交互设计往往被忽略！一个好的交互设计对产品的成功起着很关键的作用。UI所做的就是用户最先接触到的东西，也是一般性的用户唯一接触到的东西。用户对于界面视觉效果和软件操作方式的易用性的关心，要远远大于他对底层到底用什么样的代码去实现的关心。如果说程序是一个人的肌肉和骨骼，那么UI设计就是人的外貌和品格！都是一个成功软件产品必不可少的重要组成部分！对我而言程序懂得不多所以只是从UI设计与软件产品整体的关系和如何才能使软件产品得到最佳的UI设计角度来谈。

现在我们的软件产品存在的一些问题有技术方面的问题，但是更多的问题来源于各个部门、各个项目小组的之间的配合。我们现有的开发流程一般都是由市场部门提出客户需求，产品设计人员提出产品设计报告，开发部门设计开发计划，由各个小组分别开发一个模块，最后整合成为一个完整的软件产品。在这些流程之间UI设计应该参与那一个部分，每一个部分应该做到什么地步才可以使产品得到最好的UI设计效果呢？下面我们会在每一个部分具体分析。

首先分析一下现在的问题所在，在一些软件业比较发达的国家软件产品的UI设计过程贯穿了软件开发的自始至终，而且是必不可少的。而在中国产品UI设计并没有被广泛接受，就算是已经有了UI设计师的一些企业也没有对产品的UI有着足够的重视，一般来讲他们大都会把重点放在如何使用代码实现所需要的功能，在我看来这只是一个成功软件产品的一个部分。一个优秀软件产品的开发过程应该是由四个部分组成：

1.软件产品的设计（业务建模）

2.系统的设计（技术建模）

3.分单元的开发（把软件各个部分拆分分单元编写代码）

4.测试（分为单元测试、系统集成测试和产品功能测试），这些是由软件研发部门做的工作。

除去以上软件开发过程的四个部分还有用户需求和用户验收测试，这两个过程是由市场部门和产品用户一起完成。所以说用代码实现产品功能（coding过程）只是软件开发的一个步骤。现在我们回到UI设计的角度来看，作为UI设计人员我们需要全程参与到软件开发过程中，而不只是在某一个步骤参与，现在在大多数软件企业里UI设计师只是在产品的coding过程的时候才实质性的参与到软件开发过程里，而在其它几个步骤里只是参加甚至根本没有参加（在这里我要强调“参与”和“参加”是两个词的不同概念，“参与”指的是完全加入到开发行列开始进入设计阶段，而“参加”指的只是旁听会议或者提出一些简单的意见并没有开始进入设计阶段），这样就会大大降低软件产品的开发效率使开发成本成倍上升甚至导致整个产品的不成功！这并不是危言耸听，下面我们分析一下在一个软件产品的开发过程中UI设计应该怎么做、做到什么地步才能避免上边提到的那些问题？

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设计师手把手教你做交互设计

交互是产品人必须具备的专业技能，今天分享交互设计是因为最近项目的需要和个人兴趣，对于如何进行有效的交互设计，品创在结合查阅的资料和个人感悟后，总结了一些方法和心得，希望能对各位有所帮助，关于本文的任何批评建议和疑问都可以直接联系品创设计哦。 怎样设计交互才能有效呢？品创设计认为，是指你的产品最终通过优秀的交互让用户在完成需求目标的同时有着愉悦的体验。要使设计有效，至少有以下几点方法：

1.对交互的概念有细分类别的思考，能从不同角度去设计交互。

2.基于分类概念，有交互自查的习惯。

3.从用户和人类本能的角度去思考设计。

其中交互自查表是一个非常好的习惯，它可以让你在做完设计后跳出细节，专注思考用户体验的易用性部分。

交互的原理来自于人类几万年进化出的最原始本能。现在我们设想，一觉醒来，你突然发现自己身处一个完全陌生的环境，你会有怎样的心理思考过程？？

1.你想知道你在哪里。

2.你想知道你现在应该做什么。

3.为了完成你想做的东西，你想知道你应该做什么，比如你能去哪里。

这其实就是用户第一眼看到你的设计时的心理状态，急切的想要知道他究竟在浏览一个什么东西。品创设计总结一下，思考交互的过程必然包含如下内容：

你在哪里，能去哪里，怎么去，怎么返回，也就是一个导航的概念。你现在该做什么摆脱困境，究竟有哪些方法？也就是一个行为和提示的概念。

如果将页面、视觉的一些因素考量，我们可以认为，思考交互时可以遵循以下分类。

一、导航

二、布局

三、文案和提示

四、行为和互动

五、场景

1、导航

导航解决的是一个很有意思的哲学问题，你从哪里来，将到哪里去。一个好的导航设计能让用户清晰的知道自己在产品的哪个页面，哪个位置，并且能清晰的告知用户操作流程，他该怎样去到其它页面，该怎样返回。举个最经典的设计是搜索引擎的搜索结果分页系统： 如何进行有效的交互设计？现在我们开始分析：

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