篇一 :花卉工作总结

个人工作心得报告

大家好!我进入公司已有一段时间,了解了公司的经营模

式、管理体系及企业文化,对公司的交易体系有些体会:

一、 前期通过到装车场采集信息及与客户电话洽谈,先后与400多

位客户进行沟通,多数客户乐意交谈,并说出自己真实的看法:

采购商意见汇总分析:大多客户认为科技园规模大、具备实

力、服务周到,前景看好;同时能够为他们提供良好、规范的装车环境;但是,常见问题主要集中在以下3点:

1、 采购商大多都应邀来卖场看货,极少有对卖场现货满

意,在很大程度上降低了客户的回访率;

2、 客户到芳村看货前,基本没有明确的采购品种,只要

感觉有利可图,即可购买;

3、 只要我们的产品与档口的性价比差不多,且更新速度

快,就会常来看货。

同时希望公司能够在货品的种类、质量、性价比及更新速度

方面有大幅提高;。

二、 总结未能促成拼车采购原因:

1、分析我司原因:

1)、个人业务能力及经验不足,未能促使大量采购商下订单;

2)、我司基地供货渠道尚不完善,未能及时满足客户需求;

2、分析采购商原因:

1)、采购商由于多年传统的采购经验,形成‘要看现货’、‘货比

三家’的习惯;

2)、采购商通过对大卖场的货品及销售状况的了解,对我公司“能

够拿到价位低,品质好的货”的能力信心不足;

3)、真正能给采购商带来现实的利润,才是他们最为关心的。

三、 就未能使采购商拼车采购的情况,建议对我公司现有的三大重

要板块进行完善;如此,销售业绩可能会更好的提高,并为早日达成采购商拼车交易做好充分准备;

1、针对客户:

1)、通过各种方式,逐渐完善采购商信息;

2)、记录客户提出的各种意见,并汇总分析;合理之处及时做出相应调整;

3)、维护好现有客户;重视会员制度,并坚持实施,适当反馈;

2、卖场调整:

1)、努力为采购商营造更好的卖场环境,增强展示效果;同时在服务上更加细节化、创意化;

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篇二 :20xx年花卉种植生产工作总结

20xx年花卉种植生产工作总结 随着人民生活水平的提高,花卉养殖越来越流行。对于花卉业者来说,这一年是积极进取、勇于开拓的,是让人欣喜兴奋的一年。其间,我国花卉产业快 速发展,花卉生产面积和产量均居世界第一位,从而确立了我国花卉生产大国的地位。自今天起,本报将用数字说话、以事实为例,全面展现“十五”期间我国花卉 业取得的成就。 我国花卉产业跨越式发展生产规模迅速扩大,龙头企业迅速崛起;基地栽培设施得到很大改善,科技含量不断提高,产品产量和品质大幅提高;花卉流通领域发展迅速,扩大了内需和出口,初步形成由批发、零售和拍卖市场组成的专业化流通体系。

花卉业取得历史性成就

1、生产规模、产值快速增长。

据统计,截至**年底,我国花卉种植面积已达64万公顷,比“九五”期末的15万公顷增长326.7%。其中,种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东四省,2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。我国花卉面积已占世界花卉生产总面积的三分之一。 “十五”期间,我国花卉生产经营水平和产品质量大幅提高,规模效益明显,到**年底,年销售额431亿元,比“九五”期末的160学子网 工作总结 心得体会 工作计划 工作报告 合同范本 演讲口才

亿元增长169%。年出口额稳步增长,达1.4亿美元,比**年增加5倍。

2、规模化、专业化水平提高。

一是花卉经营实体数量大幅增加,全国花卉企业由**年的2.2万个增加到**年的5.3万个,其中大中型企业达6700多个(生产规模在3公顷 以上或年营业额在500万元以上),河南、山东、江苏、浙江、广东五省拥有的花卉企业都在1000家以上。辽宁、甘肃两省是“十五”期间花卉产业迅速崛起 的典型省份,“九五”期末,辽宁有花卉企业47家,甘肃有30家,到**年分别发展到792家和500家,均增长约17倍。山东省从“九五”期末的483 家增加到2680家,增长5.5倍。

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篇三 :花卉部20xx-20xx工作总结

江 西 师 范 大 学 生命科学学院学生会花卉部

2011-20xx年度

刘圣鹏

二〇一二年五月二十六日

目 录

花卉部工作总结………………………………………………………………………3

一、部门简介 ????????????????????3

二、部门工作计划 ????????????????????4 上学期:

①.江南都市花园行 ????????????????????4 ②.招新工作 ????????????????????4 ③.征集生命历程图片????????????????????4 下学期:

①.生命历程??????????????????5 ②.生物文化艺术节???????????????????6 三、花卉部现有花卉数???????????????????7

四、水仙花展???????????????????8

附件:

①.运动会总结(对干事评价)?????????????????

10

②.生命历程策划书???????????????????15

对部门的话,建议???????????????? 20

部门简介:我部门于09年从就业指导协会分离出来成为学生会的一个部门,虽然说是个很年轻的部门但是作为学院的特色部门,作为学校独有的部门,一直被视为重点的建设部门,顾名思义“花卉部”部门经营花卉,但也积极参与学院学校的各种其它活动,当然部门有自己的特色活动:蔬菜节,花卉交流会,生命历程。当然部门的工作是很辛苦的,部门每年都得举办很多次的花展,种花,购花。这就需要我们的干事吃苦耐劳,具有一定的交流能力,能够很好的跟同学进行交流,能够很好的处理部门的各项事宜。部门这一年会有很多的活动,其中最要的几个就是上面提到的生命历程和花卉交流会。生命历程是部门历年下半季度重要的活动,到那时需要干事全面的积极性和对工作的热情,生命历程简单的来说就是观察植物从种子到成熟植株的生长过程,当然我们得让更多的同学感受到这份喜悦,每年的下季度3月份我们就要从花卉市场进购同学们需要的种子,然后在学院给同学发放种子,土壤,花盆。让同学拿回去自己种观察植株的生长,在期末的时候更有花卉的大比拼哦~我们从同学养出来的花卉中选出好的作为获奖者。花卉交流会是一个干事们跟同学交流的活动,这就要求我们的干事具有一定的花卉水平,能够去跟别人切

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篇四 :花卉协会工作总结

生命科学系花卉协会

20xx年x月x日总

在这一学期中,我本人接受花卉协会并举办一系列活动,有很多经验和教训和大一的新会员一起活动,自己不仅感到很快乐并且收获很多,下面仔细介绍总结本学期的活动。

新生见面会 校园植物认知 魅力花卉生科系迎新社团活动 花卉栽培知识大比拼 其中,这里着重介绍回顾校园植物认知和花卉栽培知识大比拼两次活动。

在校园植物认知活动中,我们分组进行,每组由一个大二学长或学姐负责。我们首先开始第一个环节“植物识别”,打响了本次活动的第一炮,其主要目的就就是尽量让大家活跃起来,与此同时,这个活动也让同学们认识了更多植物,扩大了知识面。紧接着,各个组进行了“智能过关”,这个项目真真正正考验的是各组之间的配合和默契感,以及各个成员之间的团队协作和理解反应能力,所以这个项目推动训练达到高潮阶段。看着队员们积极参与,来回跑动,有说有笑,劳逸结合。不难看出,此次活动已经达到了很好的效果。游戏结束后,会长为奖励大家,带着我们集体拍照。

在“花卉栽培知识大比拼”的活动中同学参与活动积极,勇于表现自己。在第三环节,同学们参与活动的热情高涨,将活动推向了高潮。本次活动对积极参与活动的同学进行了奖励,可以极大的提高同学们参与活动的热情。但以后需要注意,举办活动的参与者不能仅仅局限于代表。

在整个学期活动的过程中我们努力将每次活动策划好,将活动举办得有意义有特色,考虑到每一个人会员的感受,积极引导他们参加到活动中,在生活学习各方面帮助他们,让他们感受到各方面的关怀。让他们自始至终都在为自己在花卉协会而满足,为活动成功高兴。即使在整个活准备过程大家都很累,但回想一下,其中乐趣无穷。通这一学期活动增进了大家的感情,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,同时增进了对集体的参与意识与责任心。也让我们明白了我们是一个整体。因为有会员们的支持,有他们的鼓励,我们协会才勇往直前。同理,在工作的过程中,如果我们各自为政,没有干事们的协助,工作很难开展,再好的想法也是一句空话。

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篇五 :20xx年养护工程工作总结

一、 绿地养护工作:

1、 做好通顺路的正常养护工作,及时浇水、除草,及时防治病虫

害,及时修剪,按季节施肥,清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,机械保养等工作;及时巡查,确保我绿地完整,等维护工作。

2、 每月提前做好当月工作计划,月末做好总结;做好养护资料以

备查看;

二、 园林小品维修工作:

1、 坐凳维修:20套坐凳加固、更换坐凳条,涂刷木蜡油。 2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体

打磨刷漆。

硬化铺装维修统计表

三、 美国白蛾防治工作:

1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。

2、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀

工作。

四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株,政改

造进行绿地恢复。

苗木补植统计表

五、 苗木移植工作:

由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集,苗木互相争抢空间。

苗木移植表

六、 减少绿地损坏措施工作:

1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象;对违规施工单位,及时发现及时上报且制止;对符合施工标准的单位进行监督,减少绿地损坏面积。

2、 增设提示牌,提醒行人不踩踏绿地。

七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:

1、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。 2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。

八、 通顺路深水井维修工作:聘用专业维修单位,维修灌溉机井7

口,维修工作包括(更换井管,电缆,水泵检测维修),以确保苗木正常用水。

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篇六 :精河县雅兰花卉基地项目工作总结

精河县雅兰花卉基地项目工作总结

一、项目承担单位概况

项目承担单位为雅兰花卉种植合作社,现有专职工作人员3人,技术人员1人。

二、项目组织实施情况

精河县雅兰花卉基地项目是20xx年申报,20xx年获得县科技局审批立项。项目实施时间为20xx年至20xx年共两年。张红新和党翠负责项目的组织管理,党生负责技术服务,赵亮负责花卉配送。雅兰花卉合作社常年种植花卉,具有丰富的管理和种植经验,与浙江虹越花卉有限公司(新疆分公司)、北京艾比蒂生物科技有限公司和德国维特集团形成了稳定的合作关系,这些公司为项目的顺利实施提供了强有力的技术支持。

三、项目进度及形成的规模,该项目执行后对整个产业规模的影响。

1、加强培训力度。自该项目实施以来,共举办了各种形式培训班12期,培训农牧民群众共248人次,发放资料1200多份,技术咨询320余人次,经过培训的农牧民群众都基本掌握了花卉栽培技术,为基地的花卉生产提供了技术保障。

2、新品种引进。雅兰花卉基地明确以开发草花和观赏花卉唱主调的同时,加大引进新品种及配套技术和生产管理水平,按照市场需求和相关技术标准种植盆花、鲜切花、绿化草花,新引进连翘、金香花、小白腊、香椿等4个花卉、 1

苗木新品种。通过加强对从内地引进的这几个新品种的试验、观察,并针对其特性进行种植技术的总结,目前已全面掌握了种植管理技术,并取得了良好的效果。

3、设备购置。按照花卉基地发展的需要,按时完成了培训、技术交流等所需设备的购置,并投入使用。

4、示范基地建设。经过近两年的建设,花卉生产示范基地已初具规模, 目前花卉基地可实现年培育花卉230万株,培育景观苗木60万株,栽培盆栽花卉1.5万盆(株);实现销售收入200万元以上。

四、项目采取的技术措施

(一)引进先进设备。引进了德国的湿度控制器,购置了洗涤设备、消毒设备、培养设备、接种设备,完善了水、电、路等基础设施,提高了花卉成活率。

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篇七 :吴忠分局20xx年公路养护工作总结

吴忠分局20xx年公路养护工作总结

(20xx年10月30日)

为了落实宁夏公路管理局《20xx年公路养护工作要点》及全区公路管理工作会议精神,完成“以养护示范工程创建活动为龙头,以迎接国检为主线,以养好路面为中心,以防排治水为重点,以应急保障为基础,以规范化管理为核心,实施全面养护和预防性养护,推进公路养护机械化,全面提升路网通行能力,努力构建畅、安、舒、美得公路运输环境,推进宁夏公路养护事业持续健康发展”的公路养护工作目标,分局今年的公路养护工作着重做了以下几点工作:

一、各项主要生产技术指标完成情况。

截止十月底,普通干线公路优良路率80.136%,高速公路优良路率100%。(指标提升原因是部分旧路改建路段未参与评定,如G109线有24公里未评定,G211有40.533公里未评定。G307有10公里未评定。S101有8公里未评定),劳动出勤率103.84%,出工率97.26%。机械完好率91.76%,利用率89.43%,养护工程合格率100%,绿化成活率84%,保有率94.5%。

完成小修保养任务:处治路面基层4137㎡,坑槽4540㎡,拥包(含车辙)16786㎡,沉陷18795㎡,翻浆6272㎡,热油罩面34197.45㎡,中修罩面3399㎡,级配料填坑16850㎡,更换里程碑(百米桩)464块,更换示警桩279根,整理二台269050m,清扫路面55774200㎡,整理路肩2392066m,疏通桥涵326座/626道,修补桥栏扶手、拦水带、急流槽89.31m,疏通清理边沟及 1 3

路基塌方18379.1m,处理水毁及清障11661.5m,修整路肩边坡625710m,除冰扫雪1391.45km。

高速公路日常养护工作完成情况:处治坑槽431.24㎡,拥包(含车辙)203.68m,沉陷266.6㎡,更换维修护栏板1694块,校正护栏板4777,更换立柱659根,校正立柱860根,防阻块2173个,35×16mm螺栓17320套,45×16mm螺栓2165套,150×16mm螺栓2165套,R250mm端头3个,加固中分带固定护栏56块,画线27896㎡,收费站安装档杆支架23个,补轮廓标2876个,维修隔离栅刺丝2226m,恢复隔离栅网片66块,维修活动护栏222m,疏通桥涵0座/30道,修补桥栏护手12处60m, 处理水毁及清障78m,清扫路面442198km,路巡路查87491km/834次,清理路面积雪1176km;处治路面裂缝2494m,现浇混凝土修补桥面铺装28.54m,清理风沙 367m,中分带树木修剪2次。

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篇八 :花木租摆工作总结

花卉摆放项目

浙江红叶园艺有限公司

二零一零年九月一十八日

海宁市行政中心花木租摆半年工作总结

浙江红叶园艺有限公司从二ΟΟ七年八月对海宁市行政中心花卉租摆项目进行投标,中标后进驻海宁市行政中心花木租赁已有三年。海宁市行政中心绿化租摆既是海宁的形象工程,又是我们红叶公司开拓海宁市场的样板工程,公司领导非常重视,在这三年当中,红叶公司本着“薄利经营、优质服务、力创品牌”的原则,克服长途运输、人文环境陌生、花木养护困难等种种制约,投入大量人力、物力、财力,对海宁行政中心进行花木摆放。

(一)人员定位

为提高摆放、养护花木质量,满足甲方长期花木租赁、临时花木摆放或特殊紧急事件的需要,红叶公司委派吕逊丹为项目负责人,主管海宁租摆的一切事务,包括人员安排、车辆调配、花木组织、协调等;郑国财、章君琴等责任心强、素质高、遵纪守法、栽培技术及养护经验丰富的两位专业员工,长驻海宁市行政中心进行专职养护。其中郑国财负责行政中心的日常工作,包括日常工作安排、与甲方的交流、摆放花木的组织、运输、花木报表的统计、上报等。日常养护包括浇水、换花、花木的修剪、花木、盆面卫生的清洁、病虫害的防治等。

经过三年的花木租赁,红叶公司对海宁行政中心的环境已非常熟悉,配合程度也逐步加强,在职员工在工作期间也能遵守行政中心及红叶公司的各种规章制度,一年内无员工素质问题或者违反行政中心制度的事件发生,并能胜任行政中心的花木租赁工作。

(二)基础、配套设施的完备

我们公司以在省内起花木集散主导作用的子公司——浙江花卉市场为依托,发挥杭州近郊租摆基地、2000余平方连栋温室大棚的优势,储备大量花木。另外在中标后专门组织人员到广东、宜兴等地采购大量花木、花盆,定制花槽、山水盆景,配备专用车辆,租建花木摆放大棚等,确保海宁市行政中心花木摆放品种丰富、植物新颖完成。

根据季节变化、保证观赏效果,每月从杭州拉运200余盆左右的观叶观花植物以补充海宁行政中心日常花木租赁(日常花木摆放量近1000余盆)的需要。

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